滬江職場：，掌控每一天③
時間：3月20日（星期四） 20:00 - 21:00
主講老師：易仁永澄（點擊關(guān)注老師的滬江部落>>>）
公開課地點：職場大廳（點擊下載CCTalk>>>）

講師簡介：?

易仁永澄
個人成長導(dǎo)師
專注于高效率、慢生活的踐行者
致力于個人管理體系構(gòu)建的推動者
一直奔跑在追尋幸福路上的進化者
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視頻回顧：

課堂內(nèi)容提要：

一、什么是處理
1.日計劃制定流程--了解行動屬性，排除干擾項
收集、處理、組織、檢視、確定今日計劃、執(zhí)行今日計劃、歸檔、回顧

2.處理的邏輯：四問法
先問做不做
再問誰來做
散文復(fù)雜么
四問怎么做

3.處理后的6個清單
a.做不了或者不做的
Someday/Maybe
Wait
Project
b.行動：可以做的事情
Next Action
Calendar
As Soon as Possible

4.更多的思考

二、對你的每一天進行組織、檢視
1.組織是什么
組織：對行動清單進行管理,為行為賦予屬性
情境：我的情境清單
優(yōu)先級：為行動排序
a.按照執(zhí)行順序排序，用于項目分解的下一步行動
b.按照重要與否排序，用于抓緊去做的行動
精力損耗：預(yù)測自己的投入情況（努力、平均、輕松）
時間開銷（通常不在這里考慮）

2.使用實現(xiàn)組織
為行動賦予情境屬性
優(yōu)先級：四類優(yōu)先級（無、低、中、高）
精力損耗：標(biāo)簽功能

3.檢視：排除干擾項
Someday/Maybe：檢視方法（每周看一次就好）
a.一個清單：將來也許清單（Someday/Maybe）
b.不做：沒有條件做、短期內(nèi)做不了（2周內(nèi)）、不需要做
Wait：檢視方法（有沒有需要跟進的事情）
Project：檢視方法（排除干擾項）

4.激活和凍結(jié)

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