作者簡介

約翰P.科特JOhnP.K0tter年僅33歲時即榮任哈佛商學院終身教授。出版了7部最暢銷的商業(yè)經管類著作：《總經理》《權力與影響力》《變革的力量》《企業(yè)文化與經營業(yè)績》《新規(guī)則》《變革之心》《變革》。
全球一致公認的領導和變革第一權威。
哈佛商學院三大巨頭之一，20世紀對世界經濟發(fā)展最具影響力的50位大師之一。
科特生于1947年，曾就讀于麻省理工學院和哈佛大學，1972年開始任職于哈佛商學院。他因開發(fā)課程“自我評估與職業(yè)發(fā)展”而榮獲?？松?；他因提出企業(yè)領導的新觀點而獲JSK獎；他因撰寫最佳《哈佛商業(yè)評論》文章而兩次獲麥肯錫獎，題目分別是《管理你的上司》《權力、依賴與有效管理》。
科特還是一名實踐者，曾任雅芳、花旗、可口可樂、通用電氣、美林、雀巢、飛利浦、摩托羅拉、普華永道等國際知名公司的顧問。

內容簡介
《權力與影響力》主要介紹了如何應對權力倒掛問題：在正式權力不夠時，應當如何運用自己的現(xiàn)有權力與影響力來得到別人的幫助以順利地完成工作。本書充滿了創(chuàng)新性的思想和專家建議，對組織運作進行了精辟分析。

目錄
總序 席酉民
譯者序
前言
第一篇 管理和專業(yè)工作的變化
第1章　引言
第2章　組織內部的多樣性、互賴性和權力運轉：超越幼稚與玩世不恭
第3章　領導的挑戰(zhàn)：成功駕馭工作中的復雜局面
第二篇 工作中的關系
第4章　權力管轄范圍之外的關系：在沒有正式授權的情況下消除抵觸，取得合作
第5章　下屬關系：對復雜人際系統(tǒng)的依賴
第6章　上司關系：“管理”你的上司
第三篇　領導周期
第7章　職業(yè)生涯初期：建立適當?shù)臋嗔A
第8章　職業(yè)生涯中期：善用而不濫用權力
第9章　職業(yè)生涯晚期：大方讓權
第四篇　啟示錄
第10章　提高個人工作成效：部分建議
第11章　領導即社會資本：未來之路
致謝
注釋
參考文獻