作為領(lǐng)導(dǎo)者，你的身份認(rèn)同很大程度上取決于你的過去。因此，要做出積極的改變，你需要創(chuàng)造未來的自我，不是過去的自我，而是你想要在未來實(shí)現(xiàn)的那個自我。

四種身份來源組合起來影響著你的個人魅力，即由內(nèi)而外所散發(fā)出來的積極精神。

1.記憶身份。你記憶中的人生經(jīng)歷幫助行程了你的自我意識。然而越是往前回溯，你越會發(fā)現(xiàn)如今的自己與記憶中的那個你已有很大的不同。我們都曾犯過錯，但是那些錯誤并不能精確地反映如今的我們。

2 折射身份。這是過去的經(jīng)理和他人意見的交織。別人會記得你過去的人生經(jīng)歷，并會時時提醒你，有時候是通過意見反饋。我就是依賴于他人的反饋意見來幫助人們變得更好，因此我從不輕視它的價值，但并不是所有的反饋意見都是處于好意或出自有寬大胸懷的人。即使你的折射身份能準(zhǔn)確地描述你的過去，但并不一定有預(yù)見性。你還是能夠改變。

3 程序身份。這是人們所發(fā)出的“你是誰”和“會成為什么”的信息的結(jié)果。這種身份有很多來源，并會受到你的職業(yè)，成長的文化或你選擇什么人做朋友等多種因素的影響。每種因素都會影響你的自我意識，但也很容易成為自身行為錯誤的替罪羊。

4 創(chuàng)造身份。這是指不被過去或他人控制的那部分身份。如果你認(rèn)為自己的身份已經(jīng)固定，那就很有可能不會嘗試去創(chuàng)造一個新的身份。在你創(chuàng)造出這種自我限定身份后，你會變得麻木不仁。當(dāng)你把自己定義為在某些方面不拿手時，你會試圖創(chuàng)造出能證明自己定義的現(xiàn)實(shí)。毋庸置疑，每個人都有不可逾越的真是存在的身體、環(huán)境和精神上的缺陷（你無法通過積極正面的思考去除身體上的某一缺陷），但是如果你不人為的限制自己的話，你還是能夠改變很多。

重新審視你現(xiàn)有身份的組成。它們源自哪里？然后，按照你現(xiàn)在的身份和你想要實(shí)現(xiàn)的未來身份來審視它們。如果認(rèn)同目前的身份，那么就努力使它變得更好。如果你想改變自己的身份，那你可以做到的改變會比你想象的更多。假如你沒有不可治愈或補(bǔ)課改變的缺陷，你可以再不犧牲自己過去身份的同時創(chuàng)造一個新的未來身份。

四條建議

你還可以通過做以下四件事情來提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力身份：

1.不要試圖證明你有多聰明。想要證明自己聰明的沖動往往是致命的，它會使人做出愚不可及的舉動，如卷入無謂的爭吵，以證明自己是對的，別人是錯的；或者告訴那些和你分享有價值信息的人你早就知道這些，以此來貶低他人；為某個觀點(diǎn)或決定辯護(hù)；為改進(jìn)下屬的意見而說“那主意很好，但是這樣就更好了”；忙著展示自己的好主意而對他人的想法置之不理。高效的領(lǐng)導(dǎo)者會放棄炫耀自己聰明的沖動而去尋找有效率的感覺，即能夠按時完成任務(wù)，讓他人更出色或找到最簡單的解決方案。相比之下，這種舉動更有價值和意義。

2.衡量你的個人魅力。你必須在當(dāng)下衡量你的個人魅力，即由內(nèi)而外所散發(fā)出來的積極強(qiáng)大的精神?？鞓泛鸵饬x不可能在下周經(jīng)歷，只能是現(xiàn)在。因此，在工作時一定要“投入”，要“不遺余力”。要在當(dāng)下熱愛你所做的工作。

衡量個人魅力是自我評價的一項(xiàng)練習(xí)。只有你知道自己的感受。在你的感受，你所展示出的感受和他人的感覺之間有一種因果互動關(guān)系。如果你熱愛你所從事的工作，卻從不表露出來，那你注定要被誤解。當(dāng)然，有時候不管你覺得自己有多積極，你還是會表現(xiàn)不出來。你會假定人們能讀懂你的內(nèi)心和想法。這就是為什么很多主管在收到360度的保密反饋意見時非常吃驚。你可能會覺得自己是個公平，尊重他人，性情平和的領(lǐng)導(dǎo)者，可是在別人眼中你可能是個有壓力，易發(fā)怒，不滿意的領(lǐng)導(dǎo)者。

一旦你注意到了自身感受和給他人感覺之間的差距，我鼓勵你要用心去接受反饋意見，積極改變并爭取在那些方面極大地提高自身的表現(xiàn)。作為領(lǐng)導(dǎo)者，你不能假定你感受到的就是你展示給他人的。你需要確認(rèn)自己積極正面的情感傳播給了他人，而要做到這一點(diǎn)，可能需要比活動本身付出更多的努力。

3.修復(fù)受損的名聲。名聲不是一夕樹立的。一次事件不會給你帶來好名聲，而一次糾正姿態(tài)也不會改善你的名聲。你必須要通過一貫的、類似的行動開始重建過程。雖然這是可行的，但需要個人具有洞察力和自律意識。在我剛開始對客戶進(jìn)行一對一教練以幫助他們改變自己的行為時，我發(fā)現(xiàn)客戶們都希望能立刻看到效果，但事實(shí)發(fā)展并非如此。如果你已被認(rèn)定是位愛譏諷人的老板，那你需要保持緘默數(shù)月，人們才會注意到你的變化并開始接受全新的你。你或許可以接連幾周不偏離目標(biāo)，但只要你又出現(xiàn)了一次以前的行為，人們就會開始懷疑你到底有沒有改變。因此，在如何展示自己方面必須要做到始終如一。拋棄了一貫性會使人迷惑。而你試圖樹立的名聲也會因相互矛盾的佐證而變得復(fù)雜并最終失去目標(biāo)。

那些擁有好名聲的領(lǐng)導(dǎo)者行為舉止往往是始終如一，這也是他們的主要特質(zhì)。缺乏一貫性，就不能讓我們發(fā)現(xiàn)他們的行為模式。

那你正在創(chuàng)造什么樣的行為模式呢？長期保持一貫穩(wěn)定，那個形象就會成為你的標(biāo)簽。人們會以為你是可信賴、可依賴、能保守秘密、并具有領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)的人。因此，請你做到始終如一。只有當(dāng)你有明確的目標(biāo)并有條不紊地朝目標(biāo)前進(jìn)時，你才會重復(fù)不斷地讓人們以同一種固有方式來解讀你的行為，而你的好名聲也就因此樹立起來。創(chuàng)立好名聲的最好方式：第一次就做對，可能以后就再也無需改變。

4.克服慣性。盡管我們宣稱自己要過得快樂有意義，但我發(fā)現(xiàn)我們對生活的默認(rèn)反應(yīng)卻是慣性——去做更多我們正在做的事情。因此，能預(yù)測未來五分鐘內(nèi)你會做什么的最可靠的指標(biāo)就是看你現(xiàn)在在做什么。慣性能麻痹你生活的各個層面，不僅僅是那些無謂的例行公事，還包括重要的事情，如生活中的快樂等級和生活的意義。

打破慣例循環(huán)并不需要英雄般極大的意志力。你只需簡單的自律即可。大約20年前，我在給名列福布斯100強(qiáng)的某家企業(yè)做領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展培訓(xùn)時，有一位高級經(jīng)理問我：“參加這些培訓(xùn)的人是否真的改變了？”我回答說“如果沒有持續(xù)的跟蹤，很少有人能實(shí)現(xiàn)積極、永久的改變。除非他們知道某個人在監(jiān)控他們是否在做自己承諾要做的事情，并在每天，每周或每月底匯報，否則大多數(shù)人都會陷于慣性之中。繼續(xù)做著他們過去一直坐的事而不會變得更有效。但是如果她們知道某個人——他的教練、同事或經(jīng)理一直在觀察或評估他們，跟進(jìn)問詢，那么他們更可能改變。

要實(shí)現(xiàn)積極的改變，你需要經(jīng)理或教練跟進(jìn)你啟動的工作；然而，你也可以嘗試通過以下方式。通過下面的兩個問題來評估自己日常的活動，并按從1到10的等級來評分：1）從該項(xiàng)活動中我獲得了多大的長期利益或意義？以及2）從該項(xiàng)活動中給我獲得了多大的短期滿足感或快樂？

這些問題沒有正確的答案，也沒有人能替你回答這些問題，因?yàn)檫@是你獲得的快樂和意義。

當(dāng)你知道你所有的活動都會通過上述兩個問題得到評估時，在每項(xiàng)活動中你會獲得更多的快樂或意義，使你擁有更加快樂有意義的人生。