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雖然身為滬江網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO,但伏彩瑞更愿意被人親切地稱作阿諾,這是他自大學(xué)時(shí)代就使用的網(wǎng)名,據(jù)說他曾是阿諾·施瓦辛格的粉絲。更多關(guān)于滬江CEO阿諾的精彩內(nèi)容,請(qǐng)?jiān)L問//www.hujiang.com/zt/hjyx/?

滬江網(wǎng)2001年成立時(shí)只是一個(gè)小圈子的英語學(xué)習(xí)論壇。阿諾自己也沒想到,十年之后,滬江網(wǎng)的用戶量過億,發(fā)展成一個(gè)英語、法語、日語等門類齊全的語言學(xué)習(xí) 網(wǎng)站,還構(gòu)建了廣告、網(wǎng)絡(luò)學(xué)校、B2C商城的商業(yè)模式。而且,滬江網(wǎng)的新業(yè)態(tài)還為阿諾帶來了一筆百萬美元的天使投資和千萬美元的風(fēng)投。

5年“原生態(tài)”放養(yǎng)

2001年,上海理工大學(xué)英語專業(yè)大三學(xué)生阿諾創(chuàng)辦了一個(gè)外語學(xué)習(xí)論壇,他的初衷很簡(jiǎn)單,為自己和身邊的同學(xué)、朋友提供一個(gè)外語學(xué)習(xí)資料分享的地方。這個(gè)論壇便是滬江網(wǎng)的前身。

彼時(shí),市面上的外語學(xué)習(xí)網(wǎng)站還不多見?!拔冶旧硎怯⒄Z專業(yè)的,但除了在課堂,很難找到其他的學(xué)習(xí)途徑,更不用說其他人了?!卑⒅Z說,正是找到了大家的需求 點(diǎn),他很快發(fā)現(xiàn),滬江網(wǎng)的用戶除了本校同學(xué),還活躍著很多外校甚至全國各地的人,不僅有學(xué)生,還有在職白領(lǐng)等,大家都在上面互相交流外語學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。

而隨著用戶增長(zhǎng),“站長(zhǎng)”阿諾根據(jù)他們的需求逐步完善著網(wǎng)站內(nèi)容,比如細(xì)分四六級(jí)、考研等針對(duì)考試的板塊,職場(chǎng)口語訓(xùn)練,美文翻譯等。滬江網(wǎng)從最早的論壇形式,逐漸現(xiàn)今日雛形。

不過,作為一個(gè)大學(xué)生“不務(wù)正業(yè)”創(chuàng)立的網(wǎng)站,滬江網(wǎng)最初完全扮演的是公益角色,而且一做就是五年。

“我那時(shí)還是學(xué)生,幾乎是‘原生態(tài)’做網(wǎng)站,并沒有想過把它商業(yè)化?!卑⒅Z說,很多人好奇他那幾年如何把網(wǎng)站養(yǎng)活,紛紛把“苦”、“熬”、“艱難”等標(biāo)簽“聯(lián) 想”到他身上,但事實(shí)上,“日子一點(diǎn)不難過,無非是租服務(wù)器空間,花費(fèi)不了太多,靠為大眾汽車、寶鋼網(wǎng)等做兼職賺錢就能支撐?!?/p>

大學(xué)畢業(yè)后,阿諾原本可以得到一份讓人羨慕的工作,然而面對(duì)用戶數(shù)量已累積到20萬的滬江網(wǎng),最終他選擇了創(chuàng)業(yè)。2006年,在身邊很多人認(rèn)為的“自殺式創(chuàng) 業(yè)”言論下,阿諾借了8萬塊錢,正式成立公司運(yùn)營(yíng)滬江網(wǎng),“當(dāng)時(shí)沒想清楚商業(yè)模式,但商業(yè)化要求,已然來了?!?/p>

網(wǎng)絡(luò)學(xué)校,英語里的“淘寶”

與其他網(wǎng)站一樣,滬江網(wǎng)商業(yè)化的第一步是廣告,而能讓廣告主掏錢,滬江網(wǎng)有“底氣”?!拔覀兩暇€的時(shí)間很早,經(jīng)過前期幾年沉淀,在業(yè)界打開了口碑?!卑⒅Z說,在商業(yè)運(yùn)作兩年后,滬江網(wǎng)在廣告營(yíng)收方面就很不錯(cuò)了,“市面上數(shù)得過來的知名外語培訓(xùn)機(jī)構(gòu),都會(huì)在滬江網(wǎng)上投廣告。”

盡管如此,在阿諾看來,廣告只是盈利來源,從來都不是滬江網(wǎng)的商業(yè)模式。

“滬江網(wǎng)其實(shí)不僅是資料分享平臺(tái),它也可以是原創(chuàng)外語教學(xué)平臺(tái)?!卑⒅Z對(duì)滬江網(wǎng)的商業(yè)規(guī)劃便是將之平臺(tái)化,變成一個(gè)教學(xué)平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)校。而這步棋,下得不無根據(jù)。

原來,滬江網(wǎng)不少會(huì)員在早期時(shí)就經(jīng)常在線介紹自己的外語學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、方法,大“曬”經(jīng)驗(yàn)既引得其他用戶“明星”般擁護(hù),又帶動(dòng)了更多用戶展身手,對(duì)網(wǎng)站而言,這無疑是“U?G?C”模式的良性循環(huán)。

阿諾看中的便是這些“明星”用戶?!八麄冇薪?jīng)驗(yàn)和專長(zhǎng),還有粉絲,我們則可以把他們培養(yǎng)成‘主持人’、老師?!彼f,主持人可以分享外語學(xué)習(xí)內(nèi)容,并發(fā)起相 關(guān)的話題討論或練習(xí)題,以達(dá)到互動(dòng)學(xué)習(xí)的目的,而要想成為網(wǎng)絡(luò)老師,則需通過嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn),老師們的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)可被制成節(jié)目出售,然后網(wǎng)站與之分成。得益于各類用戶的活躍和網(wǎng)站有意識(shí)的引導(dǎo),滬江網(wǎng)也由最初的英語學(xué)習(xí)平臺(tái)延伸到法語、日語、韓語等多門外語產(chǎn)品,此外還有廣東話、上海話等方言學(xué)習(xí)產(chǎn)品?!澳憧梢岳斫馕覀兪怯⒄Z學(xué)習(xí)里的‘淘寶’模式,上游‘供貨方’是我們的明星老師,下游用戶可以在線付費(fèi)訂閱節(jié)目,從幾十元到幾百元不等?!?/p>

目前,滬江網(wǎng)上共有幾萬名有資質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)教師,全職、兼職和中小型培訓(xùn)機(jī)構(gòu)各占1/3,所有教師排名主要是依據(jù)用戶口碑和課程購買量來決定。據(jù)阿諾透露,一個(gè)好的網(wǎng)絡(luò)教師,一年通過滬江網(wǎng)得到的分成能達(dá)到幾十萬元。

值得一說的,還有滬江網(wǎng)在保持付費(fèi)用戶粘性上做的文章。滬江網(wǎng)把教學(xué)平臺(tái)定義為“網(wǎng)絡(luò)學(xué)?!保从脩羰沁M(jìn)入虛擬教室來學(xué)習(xí)的,它完整模仿了實(shí)體課堂的體系,設(shè)置了班主任、班長(zhǎng)等頭銜,讓用戶學(xué)習(xí)的體驗(yàn)感更強(qiáng)。

被推著往前走的“B2C”

除了廣告和網(wǎng)絡(luò)學(xué)校帶來的收益,滬江網(wǎng)商業(yè)模式的“三駕馬車”還有一個(gè)是B?2C商城。

在做網(wǎng)絡(luò)學(xué)校之前,滬江網(wǎng)就開始了B?2C的嘗試。阿諾說,滬江網(wǎng)目前的注冊(cè)用戶過千萬,用戶量過億,龐大的用戶群便是滬江網(wǎng)可以探尋B2C的支撐。

“衍生B2C業(yè)務(wù),是很順其自然嫁接?!彼f,英語學(xué)習(xí)需要借助很多資料,比如詞典、工具書、錄音帶等,當(dāng)用戶在網(wǎng)上學(xué)習(xí)時(shí),龐大的需求讓滬江網(wǎng)看到了另一 個(gè)發(fā)力點(diǎn),與其讓用戶從其他渠道去購買,不如自建B2C商城一站式滿足用戶需求,“在做B2C商城上,我感覺自己是被用戶推著往前走?!?/p>

讓阿諾興奮的是,當(dāng)B2C商城逐步成長(zhǎng)時(shí),他發(fā)現(xiàn)還有很多空間可以挖掘?!斑@群人不僅是學(xué)習(xí)英語的人,更是一個(gè)生活中人,他們的需求可能是教輔書,更多的還 有一系列柴米油鹽等的生活用品,我們是不是也可以做呢?答案是肯定的?!彼f,從盈利來看,廣告、網(wǎng)絡(luò)學(xué)校和B2C商城各貢獻(xiàn)著營(yíng)收的1/3,其中后兩塊 的增長(zhǎng)勢(shì)頭更猛,未來的N種可能已讓滬江網(wǎng)充滿了想象。

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