昨日的經(jīng)歷已成追憶，讓歷史和未來對(duì)話。生命賦予人們的職責(zé)就是不斷地向前、向上、開拓、進(jìn)取。在年終歲尾的時(shí)候，我們總結(jié)工作， 盤點(diǎn)業(yè)績，歸納得失；在新春伊始的時(shí)刻，我們凝聚力量，蘊(yùn)蓄智慧，制定未來。

在過去的這段時(shí)間里，大家的工作表現(xiàn)具體上都還算滿意，但我發(fā)覺還是有一些需要改進(jìn)的地方，比如彼此之間缺少一些交流。大家應(yīng)該多一些溝通與合作。只有溝通我們才會(huì)發(fā)覺自己的缺點(diǎn)與不足，進(jìn)而改善。只有合作我們才能把我們的工作做的更好，把我們的產(chǎn)品質(zhì)量逐步提高。

在即將來臨的一年，受金融危機(jī)的影響，全國乃至全世界的經(jīng)濟(jì)都不會(huì)比往年理想，可想而知，我們的企業(yè)也會(huì)遭受到某些程度的打擊，所以我們要先做好自身的一切準(zhǔn)備，來迎接國內(nèi)外訂單。所謂“質(zhì)量就是生命，效益就是金錢”。如果想讓我們的產(chǎn)品不被客戶淘汰，首先我們需要提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量，只有我們的質(zhì)量提高，產(chǎn)品才會(huì)得到客戶的青睞，只要每個(gè)人都能嚴(yán)于律己，我們的工作效益也會(huì)逐步提高；其次，要降低我們的產(chǎn)品成本，成本過高，往往會(huì)使我們失去某部分的鋅制品市場，那樣對(duì)于金融風(fēng)暴下的我們來說將會(huì)是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn) 。

作為已經(jīng)與國際接軌的企業(yè)來說，重要的還是管理制度，首先我們要有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，公司就是一個(gè)大集體，每個(gè)員工都是這個(gè)集體的一份子，只有齊心合力才能讓這個(gè)集體變得更加強(qiáng)大；其次，我們看待事物的心態(tài)端正與否也十分重要，也就是說“留意多一點(diǎn)，問題少一點(diǎn)”；再次，我們要做好計(jì)劃，不能光有長遠(yuǎn)的目標(biāo)，否則一切都是空談。與此同時(shí)我們還要有滿腔的熱誠和信心來對(duì)待我們的工作。

為了更好的調(diào)動(dòng)公司員工的積極性，xxxx年管理層做出以下應(yīng)變措施：
一、調(diào)整后勤管理人員，把一些處事有能力并且有思想的人員安排到合適的崗位。
二、改變車間管理方式，把原有的管理方式進(jìn)一步完善，實(shí)行以訂單為單位，與效益掛鉤的管理制度。
三、降低采購原材料費(fèi)用，實(shí)行貨比三家的采購制度，要在質(zhì)量、數(shù)量以及供應(yīng)時(shí)間方面達(dá)到我們的要求。
四、嚴(yán)格控制輔助及包裝材料使用；避免無謂的浪費(fèi)。
五、激進(jìn)公司的銷售額，并獎(jiǎng)勵(lì)有能力的后勤人員提高公司管理水平。
六、繼續(xù)擴(kuò)大發(fā)展國際市場，鞏固穩(wěn)定國內(nèi)市場，取得內(nèi)外雙贏！

在臺(tái)歷翻去最后一頁，xxxx年將要成為歷史的時(shí)刻，新的一年即將來臨之際，我代表管理層祝愿**全體員工和**中科發(fā)展的各界人士元旦快樂，合家安康！