新視野大學英語第三冊Unit 7課文翻譯
“我19歲看到了未來，并將我的所見當作我事業(yè)的基點，結果證明我是對的?！暴ぉけ葼枴どw茨
他是當今世上最著名的商人、最有錢的富豪──1997年他的資產預計為400億美元。
毫無疑問，他與托馬斯·愛迪生、亞歷山大·格雷厄姆·貝爾以及其他改變世界的偉人屬于同一行列。
這個自稱為“黑客”的人主導著個人計算機革命，并在這一過程中使整個世界現代化。
的確，將他劃入任何其他行列，都可能大大淡化他對世界的影響。
蓋茨的成功源自他的人格：他才華橫溢、沖勁十足、爭強好勝，這些加在一起令人難以置信，有時甚至令人畏懼。
當這位董事長兼首席執(zhí)行官走過微軟大樓的走廊時，他身邊的人和物就像被打開了電源，充了一萬伏電。
蓋茨樹立了榜樣，微軟的員工緊隨其后。
他的工作安排暗示著他對員工的期待。
這位“微軟校園”的“校長”經常每天工作16小時。
的確，如果說蓋茨的風格與他人有別的話，那就是他把握時間的技能。
節(jié)約時間、精力充沛和專心致志是他的突出特點。
他一會兒充當技術時代的國際代言人，一會兒在微軟總部謀劃經營策略，充分利用每一分鐘，最大限度的開展工作。
他總是準時，總是處于高速運轉狀態(tài)，他習慣利用白天的點滴空閑進餐、與朋友交談或娛樂。
微軟人笑話他的接待員是天底下最勤奮的人。
事實上，他有幾個接待員。
他或許需要有人專門安排他的旅行計劃和去國外的簽證。
說到旅行，他節(jié)約錢和時間也是出了名的。
出差時，他盡可能坐普通民航飛機；為了節(jié)省時間，他從不托運行李。
接待他的東道主也發(fā)現，他住在城里時他們很省錢。
他的時間表上沒有計劃旅游的時間，日程表上也沒有游覽或觀光計劃。
有的只是工作，工作，工作。
另一個使他與眾不同的特質是他令人難以置信的“多任務操作”能力。
他辦公時使用兩臺電腦，一臺開有多重窗口以編排從英特網上不斷接收的數據，另一臺處理他接收的數以百計的電子郵件。
甚至他在用可視電話主持會議時，還能審核數據。
蓋茨主要通過以下三種方法來經營他的公司：他每天（和每晚）發(fā)出100封或更多電子郵件；
他大約每月與由專家和顧問組成的高層管理委員會會晤一次；
更重要的是，他每天召開兩三個小型碰頭會，接連與會的是研發(fā)公司各種產品的團隊。
他不作指名道姓的個別談話，也不作太多的表揚，只作順時針方向的圓桌會談，仔細聽取每個人的意見。
遇到不太明白的說法，他就詢問甚至質疑他的手下。
“請就此明示，”他會這么說，希望把不清楚的地方弄明白。
他作出的每個決定，都是基于對其價值的了解。
他不需要依賴個人權術。
比爾·蓋茨讀六年級時，他父母送他去看心理醫(yī)生。
一年后，經過多次看醫(yī)生和檢查，醫(yī)生有了結論。
“您管不了他的，”他對蓋茨的母親瑪麗說。
“最好接受現實，打他是不管用的?！?br> 自從蓋茨從哈佛退學轉去攻克計算機操作系統(tǒng)和應用軟件，22年來他一直是那些企圖擠進這個市場的競爭對手的死敵。
1975年初，他19歲，還在哈佛大學讀書，他和保羅·艾倫寫了一份程序設計語言的編譯程序，供MITS （微儀表和自動系統(tǒng)公司）的Altair電腦用，這是第一臺商業(yè)個人電腦。
蓋茨是個勤奮的編碼者和競爭對手，而艾倫卻是個充滿幻想的夢想家，正是他們的這種密切關系給微軟墊定了第一塊磚。
1976年，蓋茨開始許可計算機生產商直接配銷微軟軟件產品，這大大增加了微軟的利潤。
盡管MITS很快就關閉了，微軟卻已吸引住了新的顧客，還包括當時一些小硬件公司，如蘋果公司，柯摩多爾公司和坦迪公司。
1980年，IBM（美國國際商用機器公司）邀請微軟為其新產品即IBM個人電腦（IBM PC）編寫一整套程序設計語言。
蓋茨提議微軟也可以生產操作系統(tǒng)（即微軟磁盤操作系統(tǒng)，MS-DOS）。
于是IMB PC和MS-DOS便捆綁在一起，并于1981年8月面世。
整個20世紀80年代，微軟穩(wěn)定發(fā)展。到了90年代，MS-DOS已出口到世界各地，成了獨霸全球的軟件平臺。
到1995年，全世界大約85%的個人電腦使用微軟操作系統(tǒng)。
如今，“微軟校園”成了新思想和新產品的“家園”，產品數量目前超過200種。
其雇員迅速增加到將近18,000人，利潤達到60億美元。
到1992年，至少有3,400名微軟雇員因持有微軟股份而成為百萬富翁。
蓋茨說，他希望再經營微軟十年，并許諾之后會將主要精力放在家庭和捐贈自己的錢財上。但是這不會是你聽到他的最后的故事。
在發(fā)達國家，幾乎人人都已使用或正在使用含有他的部件的產品。人們借用微軟瀏覽器上網，觀看夢工廠帶來的影片。
人們唯獨不知道的是，不久的將來他還會干什么。


1863年，美國廢除了黑奴制，黑奴自由問題引生的血腥內戰(zhàn)也于1865年以簽訂投降協(xié)議而結束，
但是，為美國黑人平等權利而戰(zhàn)的斗爭卻剛剛開始。
黑人的民權直到1964年才受到法律保護。許多黑人在美國南部的種植園勞動，這里黑人的權利來得尤其緩慢。
內戰(zhàn)后的100年間，對黑人平等權利的抵制常常充滿暴力。
然而，這既不能終止黑人要求平等權利的運動，也不能使這場運動最偉大的領袖馬丁·路德·金求助于暴力手段來達到獲得平等的目的。
坐牢、拷打和賄賂，都不能讓他停止奮斗，因為他的努力，他獲得了諾貝爾和平獎。
1968年，一個邪惡的人想讓這位領袖永遠保持沉默，開槍結束了他的生命。但是他的夢想以及為正義、和平而戰(zhàn)的斗爭卻留存了下來。
20世紀中葉，二次世界大戰(zhàn)后的那些年，民權運動在馬丁·路德·金的領導下開展得如火如荼。
他的能言善勸給這場運動注入勢不可擋的力量。
1954年，金就任亞拉巴馬州蒙哥馬利市德克斯特大街浸禮會的牧師。
他建立了一些委員會進行各種各樣的社會行動，其中包括為黑人爭取民權。
早期取得的成就有1954年發(fā)生在托皮卡的“布朗對抗教育委員會”一案（Brown vs. Board of Education of Topeka）的決議，在這個決議中，最高法院改變了在學校實行了幾十年的種族隔離的做法，宣稱隔離制度本質上是不平等的，因而違背了第十四條修正案。
1955年12月，羅莎·帕克斯在公共汽車上因為拒絕給一名白人乘客讓座而遭逮捕之后，“蒙哥馬利市政改進協(xié)會”成立了起來，金任協(xié)會會長。
他開始不敢肯定抵制公交車座位隔離制度在道德上是否正確，到后來他想起梭羅的一句話：“我們再也不可與邪惡的制度合作?！?br> 12月5 日晚上，金做了他后來認為是一生中最具影響力的一次演講。
他發(fā)出了號召，告訴所有相信平等的人們，反對種族政策的時刻到來了。
報紙和電視記者報道了這件事。
在他的指導下，蒙哥馬利市的黑人抵制公交車座位隔離制度長達382天。
1956年11月，美國最高法院給與種族歧視致命一擊，宣布支持種族隔離行為的亞拉巴馬州法律違背了聯(lián)邦憲法。
12月，蒙哥馬利市的黑人和白人首次平等同乘公交車。
抵制蒙哥馬利公交車座位隔離制度的運動使金成為美國黑人社會的英雄。
他的勇氣和演說能力使他成為最受尊敬的民權運動領袖。
金發(fā)起了一系列民權運動，旨在調整雇工制度和消除所有公共場合中的種族隔離行為。
他組織抗議，到處游說，被逮捕超過15次。
1963年的3、4月間，他在亞拉巴馬州的伯明翰市領導了一場大規(guī)?？棺h活動，呼吁實施合理雇工制度，終止種族隔離。
金違抗禁止上街游行的禁令，為此被關了5天監(jiān)獄。
這期間，他撰寫了《伯明翰獄中書柬》，將這些信件散發(fā)給那些批評他的行為“不聰明、不合時宜”的白人宗教領袖。
他寫道：“事實上，時間本身是不偏不倚的。
人類的進步從來就不是自然而然地到來……沒有奮斗，時間本身就變成了使社會一成不變的勢力的同盟者?！?br> 1963年，金和拉爾夫·艾伯納西以及其他領導者一起組織了美國歷史上最大規(guī)模的民權運動。艾伯納西當時是他的副手，后來接替他擔任南方基督教領袖會（SCLC）主席。
8月23日，大約25萬人為爭取自由向首都華盛頓進軍。
這一進軍猶如一次軍事行動。
他們──黑人、白人以及其他人種──站在10公頃的土地上，見證國會表決民權法，給參議院中反對民權法的人，比如代表南方一些州的共和黨代表，施加壓力。
就在那一天，金發(fā)表了他的著名演說，告訴全世界他四海之內皆兄弟的信念。
在他因“我有一個夢想”這一口號而著稱的演說中，他表達了自己的希望，即在上帝的偉大國度里，自由將屬于全人類。
次年七月，總統(tǒng)林登·約翰遜邀請金到白宮，請他見證1964年的《民權法案》。
這一法案確認，在公共場合隔離白人和黑人以及在雇工、工作環(huán)境和支付工資方面實施種族歧視都是違法的。
當年晚些時候，金獲得了1964年諾貝爾和平獎。
挪威諾貝爾委員會的岡納·楊說：“馬丁·路德·金是位信使，他向所有為和平而奮斗的人傳遞著一個號召...他已向西方世界證明，不用武力也可以發(fā)起一場斗爭?！?br> 在他的諾貝爾獎演講中，金說：“這場運動不是要以讓白人困窘或者使白人變?yōu)榕`為代價來解放黑人。
它尋求的不是針對任何一方的勝利。
它尋求的是解放美國社會，讓所有的人來參與自我解放?！?br> 1968年4月4日，金站在孟菲斯市洛林旅館的二樓房間的陽臺上時被人開槍謀殺。