英文簡(jiǎn)歷也是簡(jiǎn)歷；主要看給誰(shuí)看的，目標(biāo)客戶群大約分三類：1）母語(yǔ)是英語(yǔ)的外國(guó)人（加上相近文化背景的歐洲人）。2）母語(yǔ)是漢語(yǔ)但思維西化的人。3）母語(yǔ)是漢語(yǔ)／思維也漢語(yǔ)，但碰巧在西方公司工作的人。大概對(duì)應(yīng)人力資源的三個(gè)層次：第3層是HR執(zhí)行者，就是看簡(jiǎn)歷挑簡(jiǎn)歷的人；第2層是中層干部，直接的用人部門，想像成臺(tái)灣人／香港人吧；第1層就是外國(guó)公司的副總／地區(qū)總一級(jí)的了，外國(guó)人為主。

所以寫(xiě)英文簡(jiǎn)歷的原則如下：
1. 盡量不要超過(guò)一頁(yè)A4紙
貌似是從世界500強(qiáng)的HR那里傳出來(lái)的，因?yàn)樗麄儠?huì)非常的忙（收到太多簡(jiǎn)歷！）。但如果目標(biāo)公司不是500強(qiáng)，加上工作年限長(zhǎng)，超過(guò)一頁(yè)也是可以的。
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2. 條理清晰，前后邏輯一致
比如前面寫(xiě)了你在某公司做Marketing, 但大學(xué)專業(yè)卻不是相關(guān)專業(yè)，那么中間有沒(méi)有橋接的東西？
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3. 工作業(yè)績(jī)真實(shí)可靠
沒(méi)有是不夠有優(yōu)勢(shì)的，但寫(xiě)出來(lái)就要經(jīng)得住問(wèn)。
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4. 職業(yè)路徑合情合理
至少能夠從HR的角度進(jìn)行解釋。如果面試是問(wèn)到你的未來(lái)規(guī)劃，也要跟職業(yè)道路銜接。否則容易被認(rèn)為“不靠譜”。
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5. 文法／遣詞造句
不要出現(xiàn)拼寫(xiě)錯(cuò)誤一類的低級(jí)笑話，用詞能夠體現(xiàn)英文水平。所以最好能找母語(yǔ)是英語(yǔ)的人修改幾遍。但保證你的口語(yǔ)水平足以應(yīng)付可能的面試。
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6. 聯(lián)系方式
簡(jiǎn)歷必留能夠體現(xiàn)專業(yè)的（至少與所申請(qǐng)崗位相匹配的）聯(lián)系方式，比如申請(qǐng)生產(chǎn)主管卻留個(gè)QQ郵箱。
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7. 針對(duì)性
貌似有簡(jiǎn)歷專家說(shuō)應(yīng)該針對(duì)不同的工作崗位寫(xiě)不同的簡(jiǎn)歷。我也有朋友分職能寫(xiě)了3種簡(jiǎn)歷（如采購(gòu)類，銷售類，市場(chǎng)營(yíng)銷類）。
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8.去搜索國(guó)外英文簡(jiǎn)歷做樣本
多收集幾個(gè)版本做分析。用詞、句式、字?jǐn)?shù)、職場(chǎng)履歷、自我評(píng)述之類的要素逐一分析，然后自己起草一份
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9.將初稿發(fā)送給幾個(gè)外企HR職位上的朋友
什么？你說(shuō)你沒(méi)有這樣的朋友？在外企工作的朋友總有，沒(méi)有在外企工作的朋友？認(rèn)識(shí)在外企工作的朋友的朋友總有。
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10.外企HR看過(guò)提出一些建議
根據(jù)他們提的中肯的幾條進(jìn)行修改。改完再發(fā)想要應(yīng)聘行業(yè)的朋友看看，再增刪一些內(nèi)容。漂亮的簡(jiǎn)歷是求職敲門磚。不管耗費(fèi)多少人力資源和心力去打造這份簡(jiǎn)歷都值得。當(dāng)然最重要的是，積累可以寫(xiě)進(jìn)簡(jiǎn)歷的資歷！
總之，寫(xiě)完之后再把英文簡(jiǎn)歷放在自己面前看一遍，并從用人公司HR的角度看看是否有邏輯性，有說(shuō)服力，最關(guān)鍵是否有錄用潛質(zhì)。供參考！