尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委，同志們：

大家好！首先感謝大家的支持與省新華書店集團(tuán)提供這次機(jī)會(huì)，使我能參與競(jìng)爭(zhēng)，一展自己的抱負(fù)。今天我來(lái)參與競(jìng)選的目的只有一個(gè)：一切為大家，能為大家謀利益，為全州的圖書發(fā)行事業(yè)盡一份心，出一份力。

我是來(lái)自xx縣新華書店的經(jīng)理xxxx。1962年月出生于湖北咸豐，1981年12月參加工作，1996年10月入黨，研究生學(xué)歷。1981年12月至1996年在咸豐縣新華書店先后任農(nóng)村圖書發(fā)行員、倉(cāng)庫(kù)主任、中心門市部主任、業(yè)務(wù)股股長(zhǎng)等職；1996年月至1999年11月人咸豐縣新華書店副經(jīng)理；1999年12月至XX年月任xx縣新華書店副經(jīng)理、黨支委宣傳、紀(jì)檢委員；XX年月至今任xx縣新華書店經(jīng)理。在工作期間，我任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)，精益求精，各方面均取得了比較令人滿意的業(yè)績(jī)。1990年擔(dān)任咸豐縣新華書店中心門市部主任期間，被湖北省新聞出版局評(píng)為圖書發(fā)行先進(jìn)門市部；1991年月我個(gè)人被湖北省新聞出版局評(píng)為圖書發(fā)行先進(jìn)工作者；1991年、1992年、1997年、1998年先后四次被咸豐縣委宣傳部評(píng)為先進(jìn)工作者；XX年被xx縣委宣傳部評(píng)為優(yōu)秀黨員；XX年被xx縣文體局黨總支評(píng)為優(yōu)秀黨員；尤其是XX年人xx縣店經(jīng)理，為新華書店?duì)I造了一個(gè)良好的發(fā)行環(huán)境，當(dāng)年發(fā)行圖書712萬(wàn)元，創(chuàng)下xx縣店圖書發(fā)行碼洋的歷史最高記錄。我們?cè)趯W(xué)生人數(shù)急劇下降的情況下，千方百計(jì)拓寬發(fā)行渠道，開(kāi)辟新的發(fā)行門路，仍然保持良好的發(fā)行記錄。

回望來(lái)處，取得的成績(jī)令人欣慰。取得的業(yè)績(jī)和積累的經(jīng)驗(yàn)為我今天競(jìng)聘州新華書店常務(wù)董事單位副經(jīng)理蓄積了力量和奠定了基礎(chǔ)。若勝出副經(jīng)理這一職位后，我將在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，與各位副經(jīng)理一道為了圖書發(fā)行事業(yè)，癡迷執(zhí)著的追求、求真務(wù)實(shí)的探索和永無(wú)止境的創(chuàng)新。

圖書發(fā)行事業(yè)的成敗，說(shuō)到底就是分管副經(jīng)理的一種人格魅力在工作中的體現(xiàn)。人格魅力的感染一是無(wú)欲則剛。職位無(wú)大小，凡事是一個(gè)公字。經(jīng)理只有無(wú)私欲、無(wú)邪念、一身正氣、兩袖清風(fēng)，責(zé)在人先、利在人后，才能立式有威信，改革有底氣，才能團(tuán)結(jié)人、有感召力。就是古人所說(shuō)的公則四通八達(dá)，私則偏向一隅。二是有容乃大。厚德載物、寬容得眾。當(dāng)經(jīng)理器量須大、心胸須寬，要認(rèn)人之功、容人之過(guò)。這樣才能團(tuán)結(jié)各種性格的人才，聽(tīng)得進(jìn)各種不同的意見(jiàn)，保護(hù)好、調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好所有人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。三是帶著愛(ài)心工作。當(dāng)經(jīng)理要把所有的員工作為自己的兄弟姐妹，要愛(ài)群、樂(lè)群、利群。所謂愛(ài)群就是要熱愛(ài)集體，熱愛(ài)你的同事；所謂樂(lè)群就是要把與同志們共事當(dāng)作一種緣份、當(dāng)作一種至高的樂(lè)趣；所謂利群就是要感于并善于為員工排憂解難，為員工謀福利求發(fā)展。四是帶著感情工作，一個(gè)想干事、會(huì)干事、能干事的經(jīng)理是一個(gè)充滿激情的經(jīng)理，經(jīng)理要有干事的沖動(dòng)，要有成功的渴望，要不斷推出新的奮斗目標(biāo)。

一個(gè)書店絕對(duì)不能藏龍臥虎，是龍就讓他騰飛，是虎就讓他奔躍。龍藏著虎臥著就是一種最大的人才浪費(fèi)。人力資源是最重要的資源。再英明的經(jīng)理僅憑一個(gè)人的力量是無(wú)法興旺一個(gè)地方圖書發(fā)行事業(yè)的，興旺全州的圖書發(fā)行事業(yè)需要一個(gè)齊心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)。圖書發(fā)行管理體制應(yīng)該是最大限度地調(diào)動(dòng)人員的能動(dòng)性、主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性的體制、是激勵(lì)人才倍出的機(jī)制。為此，我將制定一系列有利于調(diào)動(dòng)員工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的激勵(lì)機(jī)制與制度，最大限度的提高工作效能，創(chuàng)造全州圖書發(fā)行的新業(yè)績(jī)。