新視野大學(xué)英語(yǔ)第三冊(cè)Unit 7課文翻譯
“我19歲看到了未來(lái)，并將我的所見(jiàn)當(dāng)作我事業(yè)的基點(diǎn)，結(jié)果證明我是對(duì)的?！暴ぉけ葼枴どw茨
他是當(dāng)今世上最著名的商人、最有錢(qián)的富豪──1997年他的資產(chǎn)預(yù)計(jì)為400億美元。
毫無(wú)疑問(wèn)，他與托馬斯·愛(ài)迪生、亞歷山大·格雷厄姆·貝爾以及其他改變世界的偉人屬于同一行列。
這個(gè)自稱為“黑客”的人主導(dǎo)著個(gè)人計(jì)算機(jī)革命，并在這一過(guò)程中使整個(gè)世界現(xiàn)代化。
的確，將他劃入任何其他行列，都可能大大淡化他對(duì)世界的影響。
蓋茨的成功源自他的人格：他才華橫溢、沖勁十足、爭(zhēng)強(qiáng)好勝，這些加在一起令人難以置信，有時(shí)甚至令人畏懼。
當(dāng)這位董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官走過(guò)微軟大樓的走廊時(shí)，他身邊的人和物就像被打開(kāi)了電源，充了一萬(wàn)伏電。
蓋茨樹(shù)立了榜樣，微軟的員工緊隨其后。
他的工作安排暗示著他對(duì)員工的期待。
這位“微軟校園”的“校長(zhǎng)”經(jīng)常每天工作16小時(shí)。
的確，如果說(shuō)蓋茨的風(fēng)格與他人有別的話，那就是他把握時(shí)間的技能。
節(jié)約時(shí)間、精力充沛和專心致志是他的突出特點(diǎn)。
他一會(huì)兒充當(dāng)技術(shù)時(shí)代的國(guó)際代言人，一會(huì)兒在微軟總部謀劃經(jīng)營(yíng)策略，充分利用每一分鐘，最大限度的開(kāi)展工作。
他總是準(zhǔn)時(shí)，總是處于高速運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，他習(xí)慣利用白天的點(diǎn)滴空閑進(jìn)餐、與朋友交談或娛樂(lè)。
微軟人笑話他的接待員是天底下最勤奮的人。
事實(shí)上，他有幾個(gè)接待員。
他或許需要有人專門(mén)安排他的旅行計(jì)劃和去國(guó)外的簽證。
說(shuō)到旅行，他節(jié)約錢(qián)和時(shí)間也是出了名的。
出差時(shí)，他盡可能坐普通民航飛機(jī)；為了節(jié)省時(shí)間，他從不托運(yùn)行李。
接待他的東道主也發(fā)現(xiàn)，他住在城里時(shí)他們很省錢(qián)。
他的時(shí)間表上沒(méi)有計(jì)劃旅游的時(shí)間，日程表上也沒(méi)有游覽或觀光計(jì)劃。
有的只是工作，工作，工作。
另一個(gè)使他與眾不同的特質(zhì)是他令人難以置信的“多任務(wù)操作”能力。
他辦公時(shí)使用兩臺(tái)電腦，一臺(tái)開(kāi)有多重窗口以編排從英特網(wǎng)上不斷接收的數(shù)據(jù)，另一臺(tái)處理他接收的數(shù)以百計(jì)的電子郵件。
甚至他在用可視電話主持會(huì)議時(shí)，還能審核數(shù)據(jù)。
蓋茨主要通過(guò)以下三種方法來(lái)經(jīng)營(yíng)他的公司：他每天（和每晚）發(fā)出100封或更多電子郵件；
他大約每月與由專家和顧問(wèn)組成的高層管理委員會(huì)會(huì)晤一次；
更重要的是，他每天召開(kāi)兩三個(gè)小型碰頭會(huì)，接連與會(huì)的是研發(fā)公司各種產(chǎn)品的團(tuán)隊(duì)。
他不作指名道姓的個(gè)別談話，也不作太多的表?yè)P(yáng)，只作順時(shí)針?lè)较虻膱A桌會(huì)談，仔細(xì)聽(tīng)取每個(gè)人的意見(jiàn)。
遇到不太明白的說(shuō)法，他就詢問(wèn)甚至質(zhì)疑他的手下。
“請(qǐng)就此明示，”他會(huì)這么說(shuō)，希望把不清楚的地方弄明白。
他作出的每個(gè)決定，都是基于對(duì)其價(jià)值的了解。
他不需要依賴個(gè)人權(quán)術(shù)。
比爾·蓋茨讀六年級(jí)時(shí)，他父母送他去看心理醫(yī)生。
一年后，經(jīng)過(guò)多次看醫(yī)生和檢查，醫(yī)生有了結(jié)論。
“您管不了他的，”他對(duì)蓋茨的母親瑪麗說(shuō)。
“最好接受現(xiàn)實(shí)，打他是不管用的?！?br> 自從蓋茨從哈佛退學(xué)轉(zhuǎn)去攻克計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)和應(yīng)用軟件，22年來(lái)他一直是那些企圖擠進(jìn)這個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的死敵。
1975年初，他19歲，還在哈佛大學(xué)讀書(shū)，他和保羅·艾倫寫(xiě)了一份程序設(shè)計(jì)語(yǔ)言的編譯程序，供MITS （微儀表和自動(dòng)系統(tǒng)公司）的Altair電腦用，這是第一臺(tái)商業(yè)個(gè)人電腦。
蓋茨是個(gè)勤奮的編碼者和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而艾倫卻是個(gè)充滿幻想的夢(mèng)想家，正是他們的這種密切關(guān)系給微軟墊定了第一塊磚。
1976年，蓋茨開(kāi)始許可計(jì)算機(jī)生產(chǎn)商直接配銷微軟軟件產(chǎn)品，這大大增加了微軟的利潤(rùn)。
盡管MITS很快就關(guān)閉了，微軟卻已吸引住了新的顧客，還包括當(dāng)時(shí)一些小硬件公司，如蘋(píng)果公司，柯摩多爾公司和坦迪公司。
1980年，IBM（美國(guó)國(guó)際商用機(jī)器公司）邀請(qǐng)微軟為其新產(chǎn)品即IBM個(gè)人電腦（IBM PC）編寫(xiě)一整套程序設(shè)計(jì)語(yǔ)言。
蓋茨提議微軟也可以生產(chǎn)操作系統(tǒng)（即微軟磁盤(pán)操作系統(tǒng)，MS-DOS）。
于是IMB PC和MS-DOS便捆綁在一起，并于1981年8月面世。
整個(gè)20世紀(jì)80年代，微軟穩(wěn)定發(fā)展。到了90年代，MS-DOS已出口到世界各地，成了獨(dú)霸全球的軟件平臺(tái)。
到1995年，全世界大約85%的個(gè)人電腦使用微軟操作系統(tǒng)。
如今，“微軟校園”成了新思想和新產(chǎn)品的“家園”，產(chǎn)品數(shù)量目前超過(guò)200種。
其雇員迅速增加到將近18,000人，利潤(rùn)達(dá)到60億美元。
到1992年，至少有3,400名微軟雇員因持有微軟股份而成為百萬(wàn)富翁。
蓋茨說(shuō)，他希望再經(jīng)營(yíng)微軟十年，并許諾之后會(huì)將主要精力放在家庭和捐贈(zèng)自己的錢(qián)財(cái)上。但是這不會(huì)是你聽(tīng)到他的最后的故事。
在發(fā)達(dá)國(guó)家，幾乎人人都已使用或正在使用含有他的部件的產(chǎn)品。人們借用微軟瀏覽器上網(wǎng)，觀看夢(mèng)工廠帶來(lái)的影片。
人們唯獨(dú)不知道的是，不久的將來(lái)他還會(huì)干什么。


1863年，美國(guó)廢除了黑奴制，黑奴自由問(wèn)題引生的血腥內(nèi)戰(zhàn)也于1865年以簽訂投降協(xié)議而結(jié)束，
但是，為美國(guó)黑人平等權(quán)利而戰(zhàn)的斗爭(zhēng)卻剛剛開(kāi)始。
黑人的民權(quán)直到1964年才受到法律保護(hù)。許多黑人在美國(guó)南部的種植園勞動(dòng)，這里黑人的權(quán)利來(lái)得尤其緩慢。
內(nèi)戰(zhàn)后的100年間，對(duì)黑人平等權(quán)利的抵制常常充滿暴力。
然而，這既不能終止黑人要求平等權(quán)利的運(yùn)動(dòng)，也不能使這場(chǎng)運(yùn)動(dòng)最偉大的領(lǐng)袖馬丁·路德·金求助于暴力手段來(lái)達(dá)到獲得平等的目的。
坐牢、拷打和賄賂，都不能讓他停止奮斗，因?yàn)樗呐?，他獲得了諾貝爾和平獎(jiǎng)。
1968年，一個(gè)邪惡的人想讓這位領(lǐng)袖永遠(yuǎn)保持沉默，開(kāi)槍結(jié)束了他的生命。但是他的夢(mèng)想以及為正義、和平而戰(zhàn)的斗爭(zhēng)卻留存了下來(lái)。
20世紀(jì)中葉，二次世界大戰(zhàn)后的那些年，民權(quán)運(yùn)動(dòng)在馬丁·路德·金的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展得如火如荼。
他的能言善勸給這場(chǎng)運(yùn)動(dòng)注入勢(shì)不可擋的力量。
1954年，金就任亞拉巴馬州蒙哥馬利市德克斯特大街浸禮會(huì)的牧師。
他建立了一些委員會(huì)進(jìn)行各種各樣的社會(huì)行動(dòng)，其中包括為黑人爭(zhēng)取民權(quán)。
早期取得的成就有1954年發(fā)生在托皮卡的“布朗對(duì)抗教育委員會(huì)”一案（Brown vs. Board of Education of Topeka）的決議，在這個(gè)決議中，最高法院改變了在學(xué)校實(shí)行了幾十年的種族隔離的做法，宣稱隔離制度本質(zhì)上是不平等的，因而違背了第十四條修正案。
1955年12月，羅莎·帕克斯在公共汽車上因?yàn)榫芙^給一名白人乘客讓座而遭逮捕之后，“蒙哥馬利市政改進(jìn)協(xié)會(huì)”成立了起來(lái)，金任協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。
他開(kāi)始不敢肯定抵制公交車座位隔離制度在道德上是否正確，到后來(lái)他想起梭羅的一句話：“我們?cè)僖膊豢膳c邪惡的制度合作。”
12月5 日晚上，金做了他后來(lái)認(rèn)為是一生中最具影響力的一次演講。
他發(fā)出了號(hào)召，告訴所有相信平等的人們，反對(duì)種族政策的時(shí)刻到來(lái)了。
報(bào)紙和電視記者報(bào)道了這件事。
在他的指導(dǎo)下，蒙哥馬利市的黑人抵制公交車座位隔離制度長(zhǎng)達(dá)382天。
1956年11月，美國(guó)最高法院給與種族歧視致命一擊，宣布支持種族隔離行為的亞拉巴馬州法律違背了聯(lián)邦憲法。
12月，蒙哥馬利市的黑人和白人首次平等同乘公交車。
抵制蒙哥馬利公交車座位隔離制度的運(yùn)動(dòng)使金成為美國(guó)黑人社會(huì)的英雄。
他的勇氣和演說(shuō)能力使他成為最受尊敬的民權(quán)運(yùn)動(dòng)領(lǐng)袖。
金發(fā)起了一系列民權(quán)運(yùn)動(dòng)，旨在調(diào)整雇工制度和消除所有公共場(chǎng)合中的種族隔離行為。
他組織抗議，到處游說(shuō)，被逮捕超過(guò)15次。
1963年的3、4月間，他在亞拉巴馬州的伯明翰市領(lǐng)導(dǎo)了一場(chǎng)大規(guī)?？棺h活動(dòng)，呼吁實(shí)施合理雇工制度，終止種族隔離。
金違抗禁止上街游行的禁令，為此被關(guān)了5天監(jiān)獄。
這期間，他撰寫(xiě)了《伯明翰獄中書(shū)柬》，將這些信件散發(fā)給那些批評(píng)他的行為“不聰明、不合時(shí)宜”的白人宗教領(lǐng)袖。
他寫(xiě)道：“事實(shí)上，時(shí)間本身是不偏不倚的。
人類的進(jìn)步從來(lái)就不是自然而然地到來(lái)……沒(méi)有奮斗，時(shí)間本身就變成了使社會(huì)一成不變的勢(shì)力的同盟者?！?br> 1963年，金和拉爾夫·艾伯納西以及其他領(lǐng)導(dǎo)者一起組織了美國(guó)歷史上最大規(guī)模的民權(quán)運(yùn)動(dòng)。艾伯納西當(dāng)時(shí)是他的副手，后來(lái)接替他擔(dān)任南方基督教領(lǐng)袖會(huì)（SCLC）主席。
8月23日，大約25萬(wàn)人為爭(zhēng)取自由向首都華盛頓進(jìn)軍。
這一進(jìn)軍猶如一次軍事行動(dòng)。
他們──黑人、白人以及其他人種──站在10公頃的土地上，見(jiàn)證國(guó)會(huì)表決民權(quán)法，給參議院中反對(duì)民權(quán)法的人，比如代表南方一些州的共和黨代表，施加壓力。
就在那一天，金發(fā)表了他的著名演說(shuō)，告訴全世界他四海之內(nèi)皆兄弟的信念。
在他因“我有一個(gè)夢(mèng)想”這一口號(hào)而著稱的演說(shuō)中，他表達(dá)了自己的希望，即在上帝的偉大國(guó)度里，自由將屬于全人類。
次年七月，總統(tǒng)林登·約翰遜邀請(qǐng)金到白宮，請(qǐng)他見(jiàn)證1964年的《民權(quán)法案》。
這一法案確認(rèn)，在公共場(chǎng)合隔離白人和黑人以及在雇工、工作環(huán)境和支付工資方面實(shí)施種族歧視都是違法的。
當(dāng)年晚些時(shí)候，金獲得了1964年諾貝爾和平獎(jiǎng)。
挪威諾貝爾委員會(huì)的岡納·楊說(shuō)：“馬丁·路德·金是位信使，他向所有為和平而奮斗的人傳遞著一個(gè)號(hào)召...他已向西方世界證明，不用武力也可以發(fā)起一場(chǎng)斗爭(zhēng)。”
在他的諾貝爾獎(jiǎng)演講中，金說(shuō)：“這場(chǎng)運(yùn)動(dòng)不是要以讓白人困窘或者使白人變?yōu)榕`為代價(jià)來(lái)解放黑人。
它尋求的不是針對(duì)任何一方的勝利。
它尋求的是解放美國(guó)社會(huì)，讓所有的人來(lái)參與自我解放?！?br> 1968年4月4日，金站在孟菲斯市洛林旅館的二樓房間的陽(yáng)臺(tái)上時(shí)被人開(kāi)槍謀殺。