習(xí)慣對(duì)我們有著巨大的影響，因它是一貫、不知不覺、經(jīng)年累月地影響我們行為，影響我們效率，左右我們成敗。
人的一天行為，大約5%屬于非習(xí)慣性，95%行為都是習(xí)慣性。即便是打破常規(guī)的創(chuàng)新，最終可以演變成為習(xí)慣性的創(chuàng)新。
行為心理學(xué)研究表明:
3周以上的重復(fù)會(huì)形成習(xí)慣；3月以上會(huì)形成穩(wěn)定的習(xí)慣，即同一個(gè)動(dòng)作，重復(fù)3周就會(huì)變成習(xí)慣性動(dòng)作，形成穩(wěn)定的習(xí)慣。
亞里士多德說:"人的行為總是一再重復(fù)。因此，卓越不是單一的舉動(dòng)，而是習(xí)慣。"所以，在實(shí)現(xiàn)成功的過程中，除了要不斷激發(fā)自己的成功欲望，要有信心、有熱情、有意志、有毅力等之外，還應(yīng)該搭上習(xí)慣這一成功的快車，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
人類之于環(huán)境也是如此。人類在適應(yīng)外界大環(huán)境中，又創(chuàng)造出適合于自己的小環(huán)境，然后用習(xí)慣把自己困在自己所創(chuàng)造的環(huán)境中。所以，習(xí)慣決定著你的活動(dòng)空間的大小，也決定著你的成敗。養(yǎng)成好習(xí)慣對(duì)于你的成功非常重要。
心理學(xué)巨匠威廉?詹姆士說:"播下一個(gè)行動(dòng)，收獲一種習(xí)慣；播下一種習(xí)慣，收獲一種性格；播下一種性格，收獲一種命運(yùn)。"
養(yǎng)成九好習(xí)慣，成就我們未來
一、積極思維的好習(xí)慣
任何事都具有兩面性，有好的一面和壞的一面，用積極的心態(tài)思維，任何事情全是好的，用消極的心態(tài)思維，任何事情都不是好的。

二、高效工作的好習(xí)慣
一個(gè)人成功的欲望再強(qiáng)烈，也會(huì)被不利于成功的習(xí)慣所撕碎，而溶入平庸的日常生活中。所以說，思想決定行為，行為形成習(xí)慣，習(xí)慣決定性格，性格決定命運(yùn)。你要想成功，就一定要養(yǎng)成高效率的工作習(xí)慣。
確定你的工作習(xí)慣是否有效率，是否有利于成功，我覺得可以用這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來檢驗(yàn):即在檢省自己工作的時(shí)候，你是否為未完成工作而感到憂慮，即有焦灼感。如果你應(yīng)該做的事情而沒有做，或做而未做完，并經(jīng)常為此而感到焦灼，那就證明你需要改變工作習(xí)慣，找到并養(yǎng)成一種高效率的工作習(xí)慣。

三、鍛煉身體的好習(xí)慣
增強(qiáng)保健意識(shí)，如果你想成就一番事業(yè)，你就必須有一個(gè)健康的身體；要想身體健康，首先要有保健意識(shí)。
有計(jì)劃地鍛煉身體，鍛煉身體的重要性已經(jīng)越來越多地為人們所接受，但很多人只停留在重視的意識(shí)階段，而缺乏相應(yīng)的行動(dòng)。鍛煉既要針對(duì)特定工作姿勢所能引發(fā)的相應(yīng)疾病有目的地進(jìn)行，更要把鍛煉當(dāng)作一種樂趣，養(yǎng)成鍛煉的習(xí)慣。健康是"革命"的本錢，是成功的保證。健康成就自己

四、讀書學(xué)習(xí)的好習(xí)慣
"萬般皆下品，唯有讀書高"的年代已經(jīng)過去了，但是養(yǎng)成讀書的好習(xí)慣則永遠(yuǎn)不會(huì)過時(shí)。
哈利?杜魯門是美國歷史上著名的總統(tǒng)。他沒有讀過大學(xué)，曾經(jīng)營農(nóng)場，后來經(jīng)營一間布店，經(jīng)歷過多次失敗，當(dāng)他最終擔(dān)任政府職務(wù)時(shí)，已年過五旬。但他有一個(gè)好習(xí)慣，就是不斷地閱讀。多年的閱讀，使杜魯門的知識(shí)非常淵博。他一卷一卷地讀了《大不列顛百科全書》以及所有查理斯?狄更斯和維克多?雨果的小說。此外，他還讀過威廉?莎士比亞的所有戲劇和十四行詩等。
杜魯門的廣泛閱讀和由此得到的豐富知識(shí)，使他能帶領(lǐng)美國順利度過第二次世界大戰(zhàn)的結(jié)束時(shí)期，并使這個(gè)國家很快進(jìn)入戰(zhàn)后繁榮。他懂得讀書是成為一流領(lǐng)導(dǎo)人的基礎(chǔ)。讀書還使他在面對(duì)各種有爭議的、棘手的問題時(shí)，能迅速做出正確的決定。例如，在20世紀(jì)50年代他頂住壓力把人們敬愛的戰(zhàn)爭英雄道格拉斯?麥克阿瑟將軍解職。
他的信條是:"不是所有的讀書人都是一名領(lǐng)袖，然而每一位領(lǐng)袖必須是讀書人。" 每一個(gè)成功者都是有著良好閱讀習(xí)慣的人。世界500家大企業(yè)的CEO至少每個(gè)星期要翻閱大概30份雜志或圖書資訊，一個(gè)月可以翻閱100多本雜志，一年要翻閱1000本以上。

五、謙虛低調(diào)的好習(xí)慣
一個(gè)人沒有理由不謙虛。相對(duì)于人類的知識(shí)來講，任何博學(xué)者都只能是不及格。 著名科學(xué)家法拉第晚年，國家準(zhǔn)備授予他爵位，以表彰他在物理、化學(xué)方面的杰出貢獻(xiàn)，但被他拒絕了。法拉第退休之后，仍然常去實(shí)驗(yàn)室做一些雜事。一天，一位年輕人來實(shí)驗(yàn)室做實(shí)驗(yàn)。他對(duì)正在掃地的法拉第說道:"干這活，他們給你的錢一定不少吧？"老人笑笑，說道:"再多一點(diǎn)，我也用得著呀。""那你叫什么名字？老頭？""邁克爾?法拉第。"老人淡淡地回答道。年輕人驚呼起來:"哦，天哪！您就是偉大的法拉第先生！""不"，法拉第糾正說，"我是平凡的法拉第。"
謙虛不僅是一種美德，更是是一種人生的智慧，是一種通過貶低自己來保護(hù)自己的計(jì)謀。

六、控制情緒的好習(xí)慣
任何一個(gè)成功者都有著非凡的自制力。
三國時(shí)期，蜀相諸葛亮親自率領(lǐng)蜀國大軍北伐曹魏，魏國大將司馬懿采取了閉城休戰(zhàn)、不予理睬的態(tài)度對(duì)付諸葛亮。他認(rèn)為，蜀軍遠(yuǎn)道來襲，后援補(bǔ)給必定不足，只要拖延時(shí)日，消耗蜀軍的實(shí)力，一定能抓住良機(jī)，戰(zhàn)勝敵人。
諸葛亮深知司馬懿沉默戰(zhàn)術(shù)的利害，幾次派兵到城下罵陣，企圖激怒魏兵，引誘司馬懿出城決戰(zhàn)，但司馬懿一直按兵不動(dòng)。
諸葛亮于是用激將法，派人給司馬懿送來一件女人衣裳，并修書一封說:"你不敢出戰(zhàn)，跟婦女有什么兩樣。你若是個(gè)知恥的男兒，就出來和蜀軍交戰(zhàn)，若不然，你就穿上這件女人的衣服。""士可殺不可辱。"這封充滿侮辱輕視的信，雖然激怒了司馬懿，但并沒使老謀深算的司馬懿改變主意，他強(qiáng)壓怒火穩(wěn)住軍心，耐心等待。
相持了數(shù)月，諸葛亮無可奈何的悄悄退兵，司馬懿不戰(zhàn)而勝。
抑制不住情緒的人，往往傷人又傷己，如果司馬懿不能忍耐一時(shí)之氣，出城應(yīng)戰(zhàn)，那么或許歷史將會(huì)重寫。
現(xiàn)代社會(huì)，人們面臨的誘惑越來越多，如果人們?nèi)狈ψ灾屏?，那么就?huì)被誘惑牽著鼻子走，偏離成功的軌道。

七、幽默開朗的好習(xí)慣
男人需要幽默，就像女人需要一個(gè)漂亮的臉蛋一樣重要。
美國第16任總統(tǒng)林肯長相丑陋，但他從不忌諱這一點(diǎn)，相反，他常常詼諧地拿自己的長相開玩笑。在競選總統(tǒng)時(shí)，他的對(duì)手攻擊他兩面三刀，搞陰謀詭計(jì)。林肯聽了指著自己的臉說:"讓公眾來評(píng)判吧。如果我還有另一張臉的話，我會(huì)用現(xiàn)在這一張嗎？
"還有一次，一個(gè)反對(duì)林肯的議員走到林肯跟前挖苦地問:"聽說總統(tǒng)您是一位成功的自我設(shè)計(jì)者？"
"不錯(cuò)，先生。"林肯點(diǎn)點(diǎn)頭說，"不過我不明白，一個(gè)成功的設(shè)計(jì)者，怎么會(huì)把自己設(shè)計(jì)成這副模樣？"林肯就是這種幽默的方法，多次成功地化解了可能出現(xiàn)的尷尬和難堪場面。
沒有幽默的男人不一定就差，但懂得幽默的男人一定是一個(gè)優(yōu)秀的人，懂得幽默的女人更是珍稀動(dòng)物。

八、親切微笑的好習(xí)慣
微笑是大度、從容的表現(xiàn)，也是交往的通行證。
舉世聞名的希爾頓大酒店，其創(chuàng)建人希爾頓在創(chuàng)業(yè)之初，經(jīng)過多年探索，最終發(fā)現(xiàn)了一條簡單、易行、不花本錢的經(jīng)營秘訣--微笑。從此，他要求所有員工:無論飯店本身遭遇到什么困難，希爾頓飯店服務(wù)員臉上的微笑永遠(yuǎn)是屬于顧客的陽光。這束"陽光"最終使希爾頓飯店贏得了全世界一致好評(píng)。
在歐美發(fā)達(dá)國家，人們見面都要點(diǎn)頭微笑，使人們相互之間感到很溫暖。而在中國，如果你在大街上向一個(gè)女士微笑，那么你可能被說成"有病"。向西方人學(xué)習(xí)微笑，讓我們致以相互的微笑。
從古至今，敬業(yè)是所有成功人士最重要的品質(zhì)之一，敬業(yè)是對(duì)渴望成功的人對(duì)待工作的基本要求，一個(gè)不敬業(yè)的人很難在他所從事的工作中做出成績。
美國標(biāo)準(zhǔn)石油公司有一個(gè)叫阿基勃特的小職員，開始并沒有引起人們的特別注意。他的敬業(yè)精神特別強(qiáng)，處處注意維護(hù)和宣傳企業(yè)的聲譽(yù)。他在遠(yuǎn)行住旅館時(shí)總不忘在自己簽名的下方寫上"每桶四美元的標(biāo)準(zhǔn)石油"字樣，在給親友寫信時(shí)，甚至在打收條時(shí)也不例外，簽名后總不忘記寫那幾個(gè)字。為此，同事們都叫他"每桶四美元"。這事被公司的董事長洛克菲勒知道了，他邀請(qǐng)阿基勃特共進(jìn)晚餐，并號(hào)召公司職員向他學(xué)習(xí)。后來，阿基勃特成為標(biāo)準(zhǔn)石油公司的第二任董事長。?