思維導圖的三招十八式
基本信息
出版社: 電子工業(yè)出版社; 第1版 (2012年1月1日)
平裝: 376頁
語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 7121140101, 9787121140105
條形碼: 9787121140105
商品尺寸: 22.6 x 18.5 x 2 cm
商品重量: 640 g
品牌: 電子工業(yè)出版社
商品描述
編輯推薦
《思維導圖的三招十八式》會降龍十八掌,才混得到九袋弟子,懂點思維訊圖,方能笑看職場風云。
媒體推薦
會降龍十八掌,在丐幫討身份,才混得到九袋弟子。會三招十八式,在社會是討生活,才理得清思路,做得好方案。塊塊磚石牟摩天大廈,需鋼梁骨架。點滴靈感薈宏篇巨制,邏輯分明結(jié)構(gòu)嚴謹,須思維導圖。本書深入淺出、妙趣橫生,是不可多得的思維導圖教學寶典,策劃師、咨詢師府人手一本。
——胡瀚中
本書從構(gòu)建個人知識體系案例開始,將大家引入思維導圖的神奇世界,相信無論是剛接觸思維導圖還足已經(jīng)使用了很久的讀者都能從本書中找到適合自己的案例,從而更好地通過實踐提升日常工作和生活中的思維效率。
——典亦棟
第次接觸“思維導圖的三招十八式”是在五年前,那時作者用他那深入淺出的獨特表現(xiàn)方法詮釋思維導圖讓我印象非常深刻,也受益匪淺。今天,他把這“三招十八式”變成了-_本書。我相信,史多的月月友會因為這本書獲得思維導圖的學習密碼
——管進
在所有武俠小說中,一個人要提高武功,必定要有高人指點,思維導圖軟件存職場上的的應(yīng)用也是如此。張鄂勇先生的這本思維導圖的三招十八式絕對是一本不可多得的寶典!
——曲智男
作者是國內(nèi)研究思維導圖軟件使用的當之無愧的先行者,他的思維導圖的三招十八式是一本有著廣大讀者群的書,它告訴您應(yīng)該如何使用以及在什么情況下使用思維導圖。本書既拓展了思維導圖的應(yīng)用,每招每式都很實用,又深入淺出,不論是新手還是老手,閱讀本書都能有所收獲。建議讀者按照書中所說,一步步地做,反復練習,勤加思考,定會對您大有裨益。作為一名思維導圖培訓師,我推薦我的學員都使用這本書。
——趙書華
作者簡介
張鄂勇,畢業(yè)于上海交通大學精密儀器專業(yè),現(xiàn)任中國船舶重工集團武漢船舶通信研究所黨委副書記,是思維導圖的愛好者,曾在棲息谷網(wǎng)站任“思維導圖”版版主,一直致力于傳播思維導圖的應(yīng)用實踐,并在網(wǎng)上發(fā)表有關(guān)思維導圖的系列文章,點擊量達上百萬次,獲得了網(wǎng)友的一致好評。
目錄
第1章 乾坤挪移——從我們熟知的角度認識思維導圖
1.1 基礎(chǔ)預(yù)備
1.1.1 思維導圖
1.1.2 大腦先生—— 托尼巴贊
1.1.3 思維導圖軟件——MindManager
1.2 從最簡單的導圖上手
1.2.1 從文件到導圖
1.2.2 從文件夾到導圖
1.2.3 多層級導圖
1.3 進一步的練習
1.3.1 看看鏈接
1.3.2 了解假性粘貼
1.3.3 替換也很方便
1.4 深度理解思維導圖
1.4.1 思維導圖觀點
1.4.2 導圖的幾個不完全特點
1.4.3 關(guān)于電子導圖
1.5 為什么取名為“乾坤挪移”
第2章 蛺蝶穿花——讀懂思維導圖、善用思維導圖
2.1 從例圖中學習思維導圖的基本概念
2.1.1 基本術(shù)語
2.1.2 分支的狀態(tài)
2.1.3 思維導圖的基本特征
2.1.4 思維導圖的讀圖規(guī)則
2.2 MindManager的例圖資源
2.2.1 MindManager的文件格式
2.2.2 MindManager中的例圖與樣板圖
2.2.3 MindManager官網(wǎng)上的資源
2.2.4 網(wǎng)絡(luò)上的例圖資源
2.3 由MindManager命令構(gòu)成的實用導圖
2.3.1 文件操作命令
2.3.2 通用命令
2.3.3 快捷工具
2.3.4 狀態(tài)欄
2.3.5 任務(wù)界面區(qū)
2.3.6 選項
2.4 讀圖工具
2.4.1 基本讀圖工具
2.4.2 讀圖的潛規(guī)則
2.4.3 讀圖時的標記工具
2.4.4 其他標記工具
2.4.5 畫圖時使用的工具讀圖時應(yīng)避免使用
2.5 讀圖與思維
2.5.1 思維導圖的讀、看、畫
2.5.2 對讀圖的基本理解
2.6 關(guān)于“蛺蝶穿花”
第3章 朝云暮雨——分支為純文字的思維導圖
3.1 最基本的思維導圖
3.1.1 作圖第一原則
3.1.2 作圖第二原則
3.1.3 作圖第三原則
3.2 放射性思維導圖
3.2.1 對示例的描述
3.2.2 最常用的方法
3.2.3 窮舉冗余的方法
3.2.4 輔助分支的方法
3.2.5 外部優(yōu)化的方法
3.2.6 內(nèi)部優(yōu)化的方法
3.2.7 放射性思維應(yīng)用舉例
3.3 驗證性思維導圖 ?