去年哈佛商學(xué)院(Harvard Business School)的申請者中﹐最后只有12%成功入學(xué)。迪?利奧波德(Dee Leopold)便是那個負責(zé)去粗存精挑選千里馬的人。

Channing Johnson for The Wall Street Journal迪?利奧波德是哈佛商學(xué)院負責(zé)招生及助學(xué)金事務(wù)的執(zhí)行董事。利奧波德是哈佛商學(xué)院負責(zé)招生及助學(xué)金事務(wù)的執(zhí)行董事。他于1980年大學(xué)畢業(yè)后加入招生辦公室﹐并在2006年成為負責(zé)人。盡管他并不會把提交上來的9,000多份申請材料全部過目﹐但他會閱讀受邀參加面試的1,800名候選人的資料﹐這其中約有一半人會被錄取。

相比過去﹐哈佛大學(xué)錄取了更多工程師和有國際經(jīng)驗的學(xué)生。利奧波德在接受《華爾街日報》的采訪時介紹了哈佛是如何篩選申請人﹐以及什么樣的特質(zhì)會讓一名商學(xué)院申請者脫穎而出。

下面是編輯后的采訪內(nèi)容節(jié)選：

《華爾街日報》：你在每一份申請上花多長時間？
利奧波德：最少10分鐘﹐如果算上每次回頭閱讀材料的時間﹐大概是30分鐘左右。我會先把所有材料瀏覽一遍﹐然后再回頭閱讀。所有人的材料被分成數(shù)堆──有些是需要我花時間仔細看的﹐有些則是我能迅速作出判斷的。每次面試期結(jié)束后﹐我都有點像進入冬眠狀態(tài)。那段時間結(jié)束時﹐我都需要一名按摩師來幫助放松及恢復(fù)。

《華爾街日報》：候選人通過個人文書告訴你他們是什么樣的人。在你看來﹐這些文書有多重要？
視頻：如何成功申請哈佛商學(xué)院哈佛商學(xué)院看重申請者的哪些條件？申請中最忌諱的嚴重錯誤有哪些？《華爾街日報》的Melissa Korn就申請中的常見問題采訪了哈佛商學(xué)院工商管理碩士(M.B.A.)招生部門執(zhí)行主管利奧波德(Dee Leopold)。利奧波德：我想人們高估了文書在申請中的作用。它們對于候選人來說確實非常非常有用﹐而且也是面試中開始進行討論的一個很好的平臺﹐但我們不會因為一份文書而錄取某人。

而且﹐我不需要它寫得有多激動人心。有些文書﹐我一讀就突然覺得自己置身于一篇文筆極好的小說中﹐這就有點夸張過度﹑過于精心炮制了。有時﹐寫文書的挑戰(zhàn)就在于誠實和清楚。如果有人對你說“我完全不知道你在說些什么”﹐也許你就得好好考慮對其加以修改了。不要把它寫得晦澀難懂。

《華爾街日報》：你們有沒有收到過許多相似的特定類型的答案？
利奧波德：有一陣子候選人得到建議說﹐當(dāng)我們要求他們說出自己的三個成就時﹐他們必須說一個職業(yè)上的﹑一個有關(guān)個人的和一個小區(qū)服務(wù)方面的。我不知道他們從哪里得到的這種建議﹐他們必須少點公式化的東西。

《華爾街日報》：你希望看到什么人寫的推薦信？
利奧波德：我們有這樣一個問題﹐“請描述你曾給予申請人的最重要的一條建設(shè)性意見?！比绻粋€人可以回答這個問題﹐那么他肯定非常了解這名申請人。我們是不會費神去給一個完全陌生的人提建設(shè)性的批評意見的。而且﹐好的推薦信中會有許多動詞。他們會說﹐他做了這件事﹐而不是羅列一堆描述他的形容詞。

《華爾街日報》：你曾懷疑過自己做出的招生決定嗎？
利奧波德：當(dāng)然﹐這個過程并不完美。我們就像看過很多病人的鄉(xiāng)村醫(yī)生﹐經(jīng)驗豐富。Bloomberg News去年哈佛商學(xué)院的申請者中﹐最后只有12%成功入學(xué)。我們將那些具有會對這個團體有害的不良質(zhì)量的人篩選出來?？梢哉f我們非常善于甄別一個人是否傲慢。我們尋找的是自信且謙虛的人。

有一次﹐我在紐約哈佛俱樂部(Harvard Club)面試一個人﹐那個人正忙著和一對母女交談。那對母女非?？蓯郓o但是他們不肯讓他走。他知道自己只有30分鐘﹐而我就站在旁邊。但他依然友好﹑沉著地禮待他們?？吹剿@樣做我很高興。

《華爾街日報》：如果有人重新申請﹐什么是你希望看到的？
利奧波德：你既不能提交和上次失敗時一模一樣的申請材料﹐也不能將其全盤改變以使自己看起來經(jīng)歷了什么事情后變成了一個完全不同的人。你必須在這兩者間找到平衡。很多時候﹐那些成功的再次申請者使用的基本材料和上次沒什么兩樣﹐但是會用一年后更成熟的心態(tài)和判斷力對材料進行仔細思考和反省。

《華爾街日報》：申請者會仔細研讀班級簡介來判斷自己是否合適這個班級。關(guān)于那些申請人或是入學(xué)者﹐你們發(fā)現(xiàn)了什么新趨勢嗎？
利奧波德：相對于計劃而言﹐班級簡介真的只是一個結(jié)果。我們沒有統(tǒng)一的模板。我看到了更多擁有企業(yè)家背景的入學(xué)者﹐我們也招了更多工程師。我們學(xué)校學(xué)生的國籍比例一直很合理﹐盡管現(xiàn)在越來越難通過一個人的護照來判定他是哪國人。今年我們將嘗試一些稍微不同的東西﹐詢問被錄取的學(xué)生﹐了解他們有多少曾自己創(chuàng)業(yè)﹐有多少曾在海外工作等。這些信息有可能不會顯示在最近的工作經(jīng)歷中﹐而近期工作經(jīng)歷以前一直是我們給學(xué)生分班時的重點考慮因素。