復(fù)旦大學(xué)2007年管理學(xué)博士研究生入學(xué)考試題
試卷就只有四個大題,每一題25分。
1、企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的動機(jī)是什么?
2、技術(shù)創(chuàng)新的外溢效應(yīng)或者外部經(jīng)濟(jì)對企業(yè)的影響?
3、小企業(yè)與大企業(yè)相比,在技術(shù)創(chuàng)新時候有哪些優(yōu)勢或者劣勢?
第二大題,就是門都摸不到,關(guān)于物流的。
1、填空,并說明物流總費用的概念和在管理中的意義
2、解釋概念:safety stock???? postponement???? outsourcing
第三題是小學(xué)數(shù)學(xué)競賽智力題
公司有四個部門,如何布局使得之間移動距離最小。這個要圖示,抽空再補(bǔ)充
第四題是信息管理系統(tǒng)的
1、解釋現(xiàn)代信息管理系統(tǒng)的概念
2、說明ERP、SCM、CRM的概念,在企業(yè)中運用的意義
? 說明互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)中的可能運用,包括INTERNET INTRANNET EXTRANET
3、如何在該企業(yè)中開展信息系統(tǒng)建設(shè)的建議
運籌學(xué)
一共是六個大題,這張卷子比上午的試題分布更科學(xué)一些.
第一題20分
題目給出了一個線形規(guī)劃方程,要求
1、寫出其對偶問題,
2、給出最優(yōu)解x*,要求直接寫出對偶問題的最優(yōu)解。
3、如果x表示產(chǎn)品的產(chǎn)量,對偶最優(yōu)解的實際經(jīng)濟(jì)意義
第二題15分 非線形規(guī)劃
x1x2>=0
求此問題的K-T條件,并指出(0,1)(2,0)是否K-T點
第三題 動態(tài)規(guī)劃
1、考慮一個N+1年限的設(shè)備,初始價值為C,T年末的殘值
f(T)=N-T N>=T ;0 其他情況
第T年產(chǎn)生的效益為
g()=N2-T2 N>=T; 0 其他情況
建立該問題的動態(tài)規(guī)劃模型,并求當(dāng)N=3,C=10時的最優(yōu)解
第四題 排隊問題
兩個理發(fā)店,每一個店最多只能有四個人。顧客的到達(dá)率為10人/小時,服從泊松分布。甲店每15分鐘服務(wù)一個人,收費11元/人,乙店10分鐘服務(wù)一個人,收費7.5元/人。時間服從負(fù)指數(shù)分布。兩個店工作都是12小時,每個顧客只要看到人滿立即離開。哪一個店賺錢多?
第五題 批量訂貨問題
采用缺貨訂貨模式。每年需求為800件,每一次訂貨的成本是150元,存貨成本3元/件*年,如果缺貨損失為20元/件*年。
1、缺貨模式比不缺貨模式要多贏利多少?
2、如果缺貨及時補(bǔ)上,每一次補(bǔ)充不超過總量的15%,顧客等待時間不超過三周,在這種情況下缺貨是否更有優(yōu)勢?
第六題 EMV問題
商品B估計A售價為6,8,10元的概率是0.25,0.5,0.25。在A的售價為P1時候,其售價P2,那么銷售額為1000+125(P2-P1)元。每一件商品的成本為4元。當(dāng)B商品的售價為6,7,8,9時,B商品的期望收益值是多少?并求在EMV方式下,最優(yōu)定價。
18日上午是英語考試(沒有聽力)
沒有辦法把所有的題目記下來,因為太多了.
第一題是詞匯15分,每一個0.5分.看了三題就明白了沒有必要繼續(xù)花費更多時間在這部分,因為詞匯都非常偏.已經(jīng)超過托福詞匯。
第二題是閱讀40分,每一個2分.原本以為這個部分應(yīng)該好下手,但是實際情況卻是,每一篇都是含混晦澀,生單詞特別多,而且基本都是好象從某一個原版英文的文學(xué)雜志中直接摘錄的一段,這一段字?jǐn)?shù)還不少.第一篇說的是一個人去旅游,但是去的地方很骯臟,而且飛機(jī)不停的飛來飛去.第二篇說的是一個人大概是駕駛戰(zhàn)機(jī)但是落入敵后,腿受傷了,走出森林,看到了村落.第三篇說的是有個機(jī)構(gòu)說美國有幾百萬少年通過網(wǎng)絡(luò)購買酒,但是作者通過各種方式證明這個結(jié)論不合理.第四篇說的是一個人在二戰(zhàn)后去倫敦讀書,對倫敦的一些描述.
第三題是填空,給了一篇文章,說的大概是一個傍晚的河邊的景色,形容詞以及陌生名詞特別多,填空題沒有給選項要自己憑空想象該填入什么詞。一共10空,每空1分。
第四題是翻譯20分,漢譯英。段落較長,基本意思就是積極面對生活。
第五題是作文15分,標(biāo)題是“Ambition makes a man”