北京郵電大學2006年博士研究生考試大綱——315通信經(jīng)濟與管理理論
來源：互聯(lián)網(wǎng)
2009-12-29 00:00
北京郵電大學2006年博士研究生考試大綱——315通信經(jīng)濟與管理理論?
315通信經(jīng)濟與管理理論
《通信經(jīng)濟學》大綱?（占科目總成績大約35%）
一、?考試內(nèi)容
1、?通信產(chǎn)業(yè)的屬性及經(jīng)濟特征
1)?通信業(yè)的范圍
2)?通信業(yè)的產(chǎn)業(yè)屬性
3)?通信產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟特征分析
2、?通信市場
1)?通信市場的結(jié)構(gòu)
2)?通信市場的特點
3)?通信市場行為分析及發(fā)展趨勢
3、?通信成本
1)?通信成本中的業(yè)務(wù)成本、接入成本與網(wǎng)元成本
2)?通信企業(yè)的成本構(gòu)成及特點分析
3)?通信企業(yè)的成本核算方法
4、?通信資費
1)?通信資費體系
2)?通信資費的結(jié)構(gòu)
3)?各種通信資費制定方法
5、?通信業(yè)投資
1)?通信業(yè)投資的特點
2)?通信投資效益指標及計算
6、?通信企業(yè)產(chǎn)出
1)?通信產(chǎn)品的計量
2)?通信業(yè)產(chǎn)出的指標
7、?通信管理體制與通信業(yè)管制
1)?我國通信體制的沿革
2)?世界通信體制改革的趨勢
3)?管制與競爭的關(guān)系
4)?電信管制的主要內(nèi)容
5)?電信管制的演變趨勢
二、?試卷結(jié)構(gòu)
1、?題目類型：概念題、簡答題、計算題、案例分析
三、?參考書目
1、?吳洪?黃秀清?《通信經(jīng)濟學》?北京郵電大學出版社?2003年5月
《管理學》大綱?（占科目總成績大約30%）
一、?考試內(nèi)容
第一部分?管理環(huán)境
第一章?21世紀的管理
1．1?管理者做什么
1．2?管理者面臨的挑戰(zhàn)
1．3?今天就是未來
第二章?全球環(huán)境下的管理
2．1?在國外開展業(yè)務(wù)
2．2?國際環(huán)境下的管理者
2．3?全球環(huán)境下的管理工作
2．4?世界經(jīng)理人
2．5?國際管理過程
第二部分?計劃
第四章?決策制定
4．1?了解決策的制定
4．2?管理者如何制定決策
4．3?怎樣制定好的決策
4．4?使用群體制定更好的決策
第六章?戰(zhàn)略管理
6．1?戰(zhàn)略管理過程
6．2?戰(zhàn)略類型
6．3?選擇正確的戰(zhàn)略計劃工具
6．4?實踐中的戰(zhàn)略計劃
第三部分?組織
第七章?組織的基礎(chǔ)工作
7．1?從計劃到組織
7．2?組建部門
7．3?達成協(xié)作
7．4?組織分權(quán)
7．5?高聳型和扁平型組織及管理跨度
第八章?設(shè)計組織以應(yīng)對變化
8．1?超越有機式組織
8．2?建立團隊型組織
8．3?建立網(wǎng)絡(luò)型組織
8．4?無邊界組織
8．5?聯(lián)盟型組織
第四部分?領(lǐng)導
第十章?領(lǐng)導者
10．1?領(lǐng)導者做什么
10．2?領(lǐng)導的基礎(chǔ)和特質(zhì)
10．3?怎樣像領(lǐng)導者那樣去做事
10．4?領(lǐng)導的情境理論
lO．5?成為一個領(lǐng)導者
第十一章?當今的員工激勵
11．1?需求型激勵理論
11．2?過程型激勵理論
11．3?學習／強化理論
11．5?結(jié)論：今天你如何激勵員工
第十二章?當今的組織溝通
12．1?溝通模型
12．2?人際溝通
12．3?組織溝通
12．4?改善組織溝通
12．5?快速溝通
第五部分?控制
第十五章?控制與建立責任感
15．1?控制在管理過程中的作用
15．3?傳統(tǒng)控制方法
15．4?人們對控制做出的反應(yīng)
15．5?使用基于責任感的控制機制
模塊A?運營控制方法和信息技術(shù)
A．1?運營管理方法和技術(shù)
A．2?庫存控制方法
A．3?質(zhì)量和生產(chǎn)控制
A．4?管理信息系統(tǒng)
二、?試卷結(jié)構(gòu)
1、?題目類型：名詞解釋、概念題、簡答題、案例分析
三、?參考書目
1、?[美]?加里.戴斯勒著，呂廷杰等譯?《管理學精要》?中國人民大學出版社?2004
《信息規(guī)則》大綱?（占科目總成績大約35%）
一、?考試內(nèi)容
第一章?信息經(jīng)濟
1．1?信息
1．2?技術(shù)
1．3?政策
1．4?我們的不同之處
第二章?信息定價
2．1?生產(chǎn)信息的成本
2．2?成本和競爭
2．3?差別定價
2．4?產(chǎn)品個人化
2．5?了解你的客戶
2．6?產(chǎn)品定價
2．7?個人化定價
2．8?群體定價
2．9?小結(jié)
第三章?信息版本劃分
3．1?設(shè)計產(chǎn)品系列
3．2?調(diào)整價格和質(zhì)量
3．3?如何躲避陷阱
3．4?在線和離線版本
3．5?多少版本
3．6?“金鳳花式定價”
3．7?定制瀏覽器和內(nèi)容
3．8?捆綁
3．9?促銷定價
3．10?小結(jié)
第四章?版權(quán)管理
4．1?生產(chǎn)和分銷成本
4．2?借助更低的分銷成本
4．3?條件和條款的選擇
4．4?小結(jié)
第五章?認識鎖定
5．1?評估客戶安裝基礎(chǔ)
5．2?鎖定的分類
5．3?鎖定周期
5．4?小結(jié)
第六章?管理鎖定
6．1?買者的鎖定策略
6．2?銷售者的鎖定策略
6．3?小結(jié)
第七章?網(wǎng)絡(luò)和正反饋
7．1?正反饋
7．2?需求方規(guī)模經(jīng)濟
7．3?網(wǎng)絡(luò)外部性
7．4?總轉(zhuǎn)移成本
7．5?引發(fā)正反饋：性能與兼容性
7．6?漸進：提供一條轉(zhuǎn)移的道路
7．7?革命：提供卓越的性能
315通信經(jīng)濟與管理理論
《通信經(jīng)濟學》大綱?（占科目總成績大約35%）
一、?考試內(nèi)容
1、?通信產(chǎn)業(yè)的屬性及經(jīng)濟特征
1)?通信業(yè)的范圍
2)?通信業(yè)的產(chǎn)業(yè)屬性
3)?通信產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟特征分析
2、?通信市場
1)?通信市場的結(jié)構(gòu)
2)?通信市場的特點
3)?通信市場行為分析及發(fā)展趨勢
3、?通信成本
1)?通信成本中的業(yè)務(wù)成本、接入成本與網(wǎng)元成本
2)?通信企業(yè)的成本構(gòu)成及特點分析
3)?通信企業(yè)的成本核算方法
4、?通信資費
1)?通信資費體系
2)?通信資費的結(jié)構(gòu)
3)?各種通信資費制定方法
5、?通信業(yè)投資
1)?通信業(yè)投資的特點
2)?通信投資效益指標及計算
6、?通信企業(yè)產(chǎn)出
1)?通信產(chǎn)品的計量
2)?通信業(yè)產(chǎn)出的指標
7、?通信管理體制與通信業(yè)管制
1)?我國通信體制的沿革
2)?世界通信體制改革的趨勢
3)?管制與競爭的關(guān)系
4)?電信管制的主要內(nèi)容
5)?電信管制的演變趨勢
二、?試卷結(jié)構(gòu)
1、?題目類型：概念題、簡答題、計算題、案例分析
三、?參考書目
1、?吳洪?黃秀清?《通信經(jīng)濟學》?北京郵電大學出版社?2003年5月
《管理學》大綱?（占科目總成績大約30%）
一、?考試內(nèi)容
第一部分?管理環(huán)境
第一章?21世紀的管理
1．1?管理者做什么
1．2?管理者面臨的挑戰(zhàn)
1．3?今天就是未來
第二章?全球環(huán)境下的管理
2．1?在國外開展業(yè)務(wù)
2．2?國際環(huán)境下的管理者
2．3?全球環(huán)境下的管理工作
2．4?世界經(jīng)理人
2．5?國際管理過程
第二部分?計劃
第四章?決策制定
4．1?了解決策的制定
4．2?管理者如何制定決策
4．3?怎樣制定好的決策
4．4?使用群體制定更好的決策
第六章?戰(zhàn)略管理
6．1?戰(zhàn)略管理過程
6．2?戰(zhàn)略類型
6．3?選擇正確的戰(zhàn)略計劃工具
6．4?實踐中的戰(zhàn)略計劃
第三部分?組織
第七章?組織的基礎(chǔ)工作
7．1?從計劃到組織
7．2?組建部門
7．3?達成協(xié)作
7．4?組織分權(quán)
7．5?高聳型和扁平型組織及管理跨度
第八章?設(shè)計組織以應(yīng)對變化
8．1?超越有機式組織
8．2?建立團隊型組織
8．3?建立網(wǎng)絡(luò)型組織
8．4?無邊界組織
8．5?聯(lián)盟型組織
第四部分?領(lǐng)導
第十章?領(lǐng)導者
10．1?領(lǐng)導者做什么
10．2?領(lǐng)導的基礎(chǔ)和特質(zhì)
10．3?怎樣像領(lǐng)導者那樣去做事
10．4?領(lǐng)導的情境理論
lO．5?成為一個領(lǐng)導者
第十一章?當今的員工激勵
11．1?需求型激勵理論
11．2?過程型激勵理論
11．3?學習／強化理論
11．5?結(jié)論：今天你如何激勵員工
第十二章?當今的組織溝通
12．1?溝通模型
12．2?人際溝通
12．3?組織溝通
12．4?改善組織溝通
12．5?快速溝通
第五部分?控制
第十五章?控制與建立責任感
15．1?控制在管理過程中的作用
15．3?傳統(tǒng)控制方法
15．4?人們對控制做出的反應(yīng)
15．5?使用基于責任感的控制機制
模塊A?運營控制方法和信息技術(shù)
A．1?運營管理方法和技術(shù)
A．2?庫存控制方法
A．3?質(zhì)量和生產(chǎn)控制
A．4?管理信息系統(tǒng)
二、?試卷結(jié)構(gòu)
1、?題目類型：名詞解釋、概念題、簡答題、案例分析
三、?參考書目
1、?[美]?加里.戴斯勒著，呂廷杰等譯?《管理學精要》?中國人民大學出版社?2004
《信息規(guī)則》大綱?（占科目總成績大約35%）
一、?考試內(nèi)容
第一章?信息經(jīng)濟
1．1?信息
1．2?技術(shù)
1．3?政策
1．4?我們的不同之處
第二章?信息定價
2．1?生產(chǎn)信息的成本
2．2?成本和競爭
2．3?差別定價
2．4?產(chǎn)品個人化
2．5?了解你的客戶
2．6?產(chǎn)品定價
2．7?個人化定價
2．8?群體定價
2．9?小結(jié)
第三章?信息版本劃分
3．1?設(shè)計產(chǎn)品系列
3．2?調(diào)整價格和質(zhì)量
3．3?如何躲避陷阱
3．4?在線和離線版本
3．5?多少版本
3．6?“金鳳花式定價”
3．7?定制瀏覽器和內(nèi)容
3．8?捆綁
3．9?促銷定價
3．10?小結(jié)
第四章?版權(quán)管理
4．1?生產(chǎn)和分銷成本
4．2?借助更低的分銷成本
4．3?條件和條款的選擇
4．4?小結(jié)
第五章?認識鎖定
5．1?評估客戶安裝基礎(chǔ)
5．2?鎖定的分類
5．3?鎖定周期
5．4?小結(jié)
第六章?管理鎖定
6．1?買者的鎖定策略
6．2?銷售者的鎖定策略
6．3?小結(jié)
第七章?網(wǎng)絡(luò)和正反饋
7．1?正反饋
7．2?需求方規(guī)模經(jīng)濟
7．3?網(wǎng)絡(luò)外部性
7．4?總轉(zhuǎn)移成本
7．5?引發(fā)正反饋：性能與兼容性
7．6?漸進：提供一條轉(zhuǎn)移的道路
7．7?革命：提供卓越的性能
