2008年《個人理財》復(fù)習(xí)資料:理財規(guī)劃服務(wù)的步驟
客戶與規(guī)劃人員間的關(guān)系:客戶如何選擇理財規(guī)劃人員
理財規(guī)劃人員應(yīng)有的資歷與經(jīng)驗
理財規(guī)劃人員的資格認(rèn)證
理財規(guī)劃人員以何種方式提供理財規(guī)劃服務(wù)
理財服務(wù)團隊及后勤支援
所提供的理財規(guī)劃服務(wù)如何計費
客戶與規(guī)劃人員間的關(guān)系:理財人員尋找需要理財規(guī)劃服務(wù)的客戶
有錢但沒時間規(guī)劃及管理資產(chǎn)的客戶
目前雖非高資產(chǎn)族群,但愿意積極規(guī)劃未來者
家庭責(zé)任感強、對子女有高期望者
家庭或居住環(huán)境面臨較大變遷,需要做特殊調(diào)整安排者
客戶與規(guī)劃人員間的關(guān)系:理財規(guī)劃人員與客戶接觸的流程
依據(jù)上述潛在客戶群,以各種渠道收集客戶名單
利用信件或電話介紹服務(wù)宗旨及內(nèi)容,推銷專業(yè),激發(fā)客戶興趣
取得客戶同意安排需求面談
收集客戶資訊,設(shè)定理財目標(biāo)與期望
收集客戶資訊-客戶目前狀況推定
客戶風(fēng)險承受度測定
協(xié)助客戶設(shè)定個人或家庭的理財目標(biāo)與期望:SMART原則
明確的(specific)
可衡量的(measurable)
可達到的(attainable)
符合實際的(realistic)
具體的(tangible)
收集客戶資訊,設(shè)定理財目標(biāo)與期望引導(dǎo)客戶需求分析應(yīng)掌握的TOPS原則:
T - Trust, 取得客戶信任
O - Opportunity, 正面掌握機會
P - Pain, 負(fù)面避免痛苦
S – Solution, 提供解決方案
依據(jù)客戶的財務(wù)現(xiàn)狀與目標(biāo)需求進行分析模擬:
問卷及客戶需求輸入
理財相關(guān)統(tǒng)計資料輸入
依據(jù)財務(wù)現(xiàn)狀及風(fēng)險承受度檢驗各項目標(biāo)達成的可能性
以客戶的理財價值觀排定各理財目標(biāo)間的優(yōu)先順序
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