2011銀行風險管理輔導:商業(yè)銀行風險管理組織(二)
三、高級管理層
1.高級管理層的主要職責是負責執(zhí)行風險管理政策,制定風險管理的程序和操作規(guī)程,及時了解風險水平及其管理狀況,并確保商業(yè)銀行具備足夠的人力、物力和恰當的組織結構、管理信息系統(tǒng)以及技術水平,來有效地識別、計量、監(jiān)測和控制各項業(yè)務所承擔的各種風險。
2.高級管理層的支持與承諾是商業(yè)銀行有效風險管理的基石。
四、風險管理部門
1.商業(yè)銀行具備目標明確、結構清晰、職能完備、功能強大的風險管理部門或單位,已成為金融管理現代化的重要標志。
2.建立高效的風險管理部門應當固守兩個基本準則:
(1)風險管理部門應當是一個相對獨立的部門,需要最高管理層提供全方位支持,同時配備具有高度職業(yè)精神和專業(yè)技能的人員。
(2)風險管理部門應當與業(yè)務部門保持相對獨立、并具有獨立的報告路線。
3.風險管理部門主要負責組織、協(xié)調、推進風險管理政策在全行內的有效實施。其具體職責包括但不限于:
(1)一個非常具體但卻至關重要職責是監(jiān)控各種金融產品和所有業(yè)務部門的風險限額。
(2)核準金融產品的風險定價,并協(xié)助財務控制人員進行價格評估。
(3)風險管理部門獨特的地位使其可以全面掌握商業(yè)銀行的整齊風險狀況,為管理決策提供不可替代的輔助作用。