醫(yī)院改革與時俱進 兩個文明譜新篇--縣醫(yī)院精神文明活動總結(jié) ? 走進“省級文明單位”——縣人民醫(yī)院,在門診大廳、院會議室、各科室辦公室,懸掛著一塊塊扁額、獎牌、一幅幅錦旗,這就是我院在精神文明建設(shè)中取得好成績的佐證。漾濞彝族自治縣人民醫(yī)院始建于1953年,經(jīng)過50多年的建設(shè)和發(fā)展,成為全縣唯一的一所集醫(yī)療、康復(fù)、救護、醫(yī)學(xué)教學(xué)為一體的綜合性二級乙等醫(yī)院。醫(yī)院占地面積11906.98m2,建筑面積9971.8m2,業(yè)務(wù)用房面積5084m2,現(xiàn)有核定床位110張,職工101人,其中衛(wèi)生技術(shù)人員90人,副高5人,中職32人。加強社會主義精神文明建設(shè),是沿著社會主義道路前進,堅持全心全意為人民服務(wù)的關(guān)鍵。開展精神文明活動,既是整個醫(yī)院建設(shè)的奮斗目標之一,又是推動醫(yī)院建設(shè)的強大動力,因此,醫(yī)院始終把精神文明作為自身建設(shè)的大事來抓。在精神文明建設(shè)工作中,以“三個代表”重要思想為行動指南,院領(lǐng)導(dǎo)定期做職工思想政治工作,適時召開形勢報告會,要求全體干部職工以衛(wèi)生部出臺的行業(yè)作風建設(shè)“八不準”和《公民道德建設(shè)實施綱要》為行為準則,大力倡導(dǎo)“以人為本、以德治院”的辦院方針,結(jié)合“云嶺先鋒工程”、保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的開展,在為社會服務(wù),為病人服務(wù)的過程中開展了一系列活動,如通過向社會公布服務(wù)承諾、藥品醫(yī)療收費項目和標準,聘請社會監(jiān)督員等措施,接受社會監(jiān)督;開展了“黨員掛牌上崗”、“黨員責任區(qū)”、“黨員先鋒崗”、“黨員示范窗口”等活動,有力地促進了醫(yī)院精神文明建設(shè)工作的進一步深化,樹立了醫(yī)院的良好形象,受到了廣大人民群眾的好評。堅持深化改革,并把精神文明建設(shè)、行業(yè)作風建設(shè)貫穿于整個改革工作中,促進了醫(yī)院穩(wěn)定、快速的發(fā)展。2002年1月開始實施人事和分配制度改革,公開選聘科主任、護士長,科主任、護士長選醫(yī)生、護士等。分配制度改革與精神文明和工作質(zhì)量、經(jīng)濟技術(shù)責任制相結(jié)合,充分體現(xiàn)效益優(yōu)先、優(yōu)勞優(yōu)酬、兼顧公平的原則,極大地提高了職工的工作積極性,推動了醫(yī)院的發(fā)展。在加強人才培養(yǎng)方面,醫(yī)院為了保證進修學(xué)習(xí)能有重點地配套培養(yǎng)和有層次地深化培養(yǎng),制定了一系列培養(yǎng)人才和開展新業(yè)務(wù)的政策,出臺了《學(xué)習(xí)進修制度》,并把良好的醫(yī)風醫(yī)德、優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度作為選拔培養(yǎng)的重要條件。實行了“病人選擇醫(yī)生”,住院病人“每日費用清單制”,開展了整體護理,實行醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量管理等多項改革,使醫(yī)院的服務(wù)態(tài)度、醫(yī)風醫(yī)德、醫(yī)療質(zhì)量有了極大的提高,2002年醫(yī)護質(zhì)量獲全州第二名,并創(chuàng)建了“愛嬰醫(yī)院”。堅持以人為本,服務(wù)至上,要求醫(yī)務(wù)人員“以病人為中心,全心全意為人民服務(wù)”,以“假如我是患者”的換位思考開始,自覺提高服務(wù)意識,從思想上、行動上關(guān)心病人,把病人當親人看待。2004年6月20日,婦產(chǎn)科接診到一位危急、貧困孕產(chǎn)婦,到院時已處于危急狀態(tài),身上只帶了100多元錢,如不及時搶救,患者的生命將會受到威脅,婦產(chǎn)科全體醫(yī)護人員面對患者茶映梅一家期盼的目光,毅然伸出了援助之手,在院支部、院部的積極支持下,不惜一切代價搶救患者,確保了孕產(chǎn)婦的生命安全,并為其減免了1000多元的醫(yī)療費用。一切從方便病人出發(fā),改善就醫(yī)環(huán)境,是我院加強精神文明建設(shè)的一項重要內(nèi)容。一是實行24小時就診制,院門診部真正做到了“無假日門診”,方便了夜間及節(jié)假日就診患者。二是堅持救死扶傷的人道主義,開通“120”急救電話,為醫(yī)院與患者間架起了一座綠色生命橋梁,挽救了無數(shù)急重癥患者的生命,對特貧困患者,最大限度地減免診療費用。三是創(chuàng)造了良好的就醫(yī)環(huán)境,2002年投資30多萬元相繼進行了門診大樓裝修、病區(qū)綠化,在住院大樓設(shè)置了溫馨病房、標準間、病房電話,就醫(yī)環(huán)境的改善不僅受到了病人的好評,也吸引了周邊縣(市)的病人前來就醫(yī)。四是實行了藥品招標采購,有效降低了藥品虛高價格。五是購置了日立B超、全自動生化分析儀等大型設(shè)備,使患者除CT、核磁共振等大型檢查外都不用跑到州上去了,方便了患者,節(jié)約了醫(yī)療開支。扶危濟困的事不勝枚舉,關(guān)愛他人的事更是層出不窮。農(nóng)村患者大多數(shù)生活貧困,生了病到醫(yī)院求醫(yī),不少是變賣家產(chǎn)來的,對這部分病人,醫(yī)院的醫(yī)護人員特別關(guān)心,常??犊饽?,幫助急困病人渡過難關(guān)。如全院職工自發(fā)為三胞胎產(chǎn)婦捐款捐物,為無家人陪護的患者送水送飯,和患者及家屬手拉手拉家常,解困憂,為母親水窖、特困孕產(chǎn)婦基金等捐資捐物,和山區(qū)貧困農(nóng)家結(jié)對幫扶,象這樣的事幾乎每天都在發(fā)生。在醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展過程中,醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)始終注重精神文明建設(shè),并把精神文明建設(shè)作為醫(yī)院的首要任務(wù)來抓,在各項工作中屢創(chuàng)佳績。1983年12月、1986年9月曾兩次被國家衛(wèi)生部命名為全國衛(wèi)生先進集體,1985年被省委、省人民政府命名為“省級文明單位”,1995年進入二級乙等醫(yī)院行列,1998年重新申報獲得省、州、縣文明單位稱號,1999年、2002年重新獲得省委、省人民政府表彰的“文明單位”稱號,2002年經(jīng)衛(wèi)生系統(tǒng)行風建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組隨機抽查考核,醫(yī)院七項綜合滿意度達95%,2003年被評為“州質(zhì)量物價信得過單位”、“州防非先進集體”、“州衛(wèi)生系統(tǒng)先進黨支部”,2004年被評為“州三?八紅旗集體”、“州先進女職工集體”、“縣先進職工之家”。在抗擊非典的戰(zhàn)斗中,醫(yī)院有100多位職工向醫(yī)院黨政部門遞交了請戰(zhàn)書、決心書,全院職工積極要求,在非典疫情到來時,請組織上把自己第一個派到前線去。?
  縣醫(yī)院精神文明活動總結(jié)