雖然本人不在人事部門(mén), 但因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系, 為應(yīng)對(duì)本部門(mén)的業(yè)務(wù)擴(kuò)展和客戶不斷增加的需求, 本人在這兩年里面試過(guò)超過(guò)300多人次(包括WALK-IN INTERVIEW), 并且從中直接選擇了38名不同技術(shù)層次雇員. 這些應(yīng)聘者的國(guó)籍包括新加坡, 馬來(lái)西亞, 中國(guó), 印度, 菲律賓, 緬甸, 印尼，泰國(guó), 等等. 本人是一個(gè)技術(shù)主管, 這些人招進(jìn)來(lái)以后直接或間接作我的下屬．本文僅想從面試者的角度來(lái)評(píng)估應(yīng)聘者的成敗. 提供應(yīng)聘的參考意見(jiàn).

1. 要推銷(xiāo)自己,但不是炫耀自己

1.1　認(rèn)清楚自己的強(qiáng)項(xiàng)和缺點(diǎn).

面試者會(huì)事前分析應(yīng)聘者的基本情況，尤其優(yōu)缺點(diǎn)．應(yīng)聘者也應(yīng)當(dāng)做相同的分析，并針對(duì)自己的弱點(diǎn)想清楚彌補(bǔ)的手段．

你要講清楚自己的強(qiáng)項(xiàng)，但不要夸大其詞，否則面試者會(huì)問(wèn)你更難的問(wèn)題．

1.2　條理化自己的工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)經(jīng)歷

你的簡(jiǎn)歷上已經(jīng)寫(xiě)清楚這些，你只需三言兩語(yǔ)一帶而過(guò)．

你應(yīng)該講出來(lái)你學(xué)到了什么，獨(dú)立完成了什么．

1.3　尊重面試你的人

面試你的人通常有技術(shù)主管，你絕對(duì)不能認(rèn)為面試的人沒(méi)有你懂，即使你已經(jīng)知道他們不明白，你也要講，＂我說(shuō)的這些，你們一定都很清楚，我是班門(mén)弄斧了＂．就算你偶爾講錯(cuò)，他們也會(huì)及時(shí)把你引回正路．

2. 要充分了解用人單位的具體需求

2.1　準(zhǔn)備工作要充分

你要盡可能了解招聘公司的情況，并且針對(duì)得到的資訊作充分準(zhǔn)備．

2.2　適當(dāng)向面試者提問(wèn)

即使你已經(jīng)很了解招聘公司的內(nèi)幕，你還是最好向面試者提問(wèn)相關(guān)問(wèn)題，然后根據(jù)他的講法，談出你可能為公司作出的貢獻(xiàn)．

絕不能自以為是，輕易談及你對(duì)招聘公司的經(jīng)營(yíng)方式的不認(rèn)同．

2.3 仔細(xì)分析職位的必需條件

你只需告訴面試者，你認(rèn)同這間公司的理念即可．

你所應(yīng)聘的僅僅是一個(gè)職位，應(yīng)該著重強(qiáng)調(diào)你如何勝任這份工作．

你的學(xué)歷和工作經(jīng)驗(yàn)僅僅是一個(gè)方面，面試者最想聽(tīng)到的是你的未來(lái)工作興趣，工作方案，如何適合這份工作．

3. 自信來(lái)源于充分的基礎(chǔ)知識(shí)的準(zhǔn)備

3.1 良好的理論基礎(chǔ)知識(shí)在競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)占有優(yōu)勢(shì)

無(wú)論你是新畢業(yè)還是有豐富經(jīng)驗(yàn)者，＂忘記了＂都不能成為不懂基礎(chǔ)知識(shí)的理由．對(duì)于最基本概念出錯(cuò)的人，我從來(lái)不原諒．例如電子專(zhuān)業(yè)畢業(yè)不清楚電阻并聯(lián)，門(mén)電路組合邏輯．．．我完全沒(méi)興趣接下來(lái)問(wèn)其它問(wèn)題．

3.2 對(duì)你的答案作適當(dāng)解釋

你可能不確定你的答案是否正確，這時(shí)候，適當(dāng)?shù)亟忉屢幌履愕姆治鏊悸肥欠浅１匾?，無(wú)論你的答案是否正確，都會(huì)收到良好效果．

但要切記，這種解釋的目的是為讓面試者了解你的思路，絕不是讓他接受你的錯(cuò)誤答案．

3.3 彌補(bǔ)你的缺失

你可以用＂我還可以繼續(xù)學(xué)習(xí)＂，＂根據(jù)我的情況，只要兩三天，就能學(xué)會(huì)＂這樣的話來(lái)說(shuō)服你的面試者．但這要在承認(rèn)自己不足的前提下誠(chéng)懇得承諾．

4. 你一定會(huì)遇到不懂怎樣回答的問(wèn)題

面試者一定會(huì)考到你不懂的問(wèn)題．本人一直會(huì)遵循這樣的順序，先問(wèn)你的原來(lái)工作或?qū)W習(xí)的重點(diǎn)，然后順藤摸瓜，一步一步深入，總會(huì)問(wèn)出你的極限和缺陷．

4.1　妥當(dāng)?shù)幕卮鹂赡軙?huì)得到更高的分?jǐn)?shù)

機(jī)智地回答不會(huì)的問(wèn)題，通常會(huì)拿到更高的分?jǐn)?shù)．你一定不要試圖蒙混過(guò)關(guān)，既然問(wèn)到了，就一定要正面回答．你無(wú)須講你不會(huì)，但你要用一句話講清楚為什么不會(huì)．然后給出你從不知者角度能想到的解決方案．

4.2 不要以為你回答不上來(lái)就失去機(jī)會(huì)

千萬(wàn)不要因?yàn)槟慊卮鸩簧蟻?lái)就緊張，沒(méi)有任何一個(gè)應(yīng)聘者能１００％回答對(duì)問(wèn)題．面試者與其說(shuō)選回答對(duì)問(wèn)題最多的人，不如說(shuō)是在選擇回答錯(cuò)問(wèn)題最少的人．

記住，不會(huì)的問(wèn)題和答錯(cuò)問(wèn)題性質(zhì)是不同的．本人就不喜歡不會(huì)的問(wèn)題不講清楚不會(huì)，在那里亂猜瞎蒙兜圈子的人．

5. WALK-IN INTERVIEW & HR　APPOINTMENT

如果是ＨＲ預(yù)約的面試，你最好準(zhǔn)備一個(gè)超過(guò)７分鐘的ＰＲＥＳＥＮＴＡＴＩＯＮ．因?yàn)槟憧梢垣@得２０分鐘的機(jī)會(huì)．但你要準(zhǔn)備好隨時(shí)會(huì)被打斷，因?yàn)槊嬖囌呖赡軙?huì)突然想起一個(gè)問(wèn)題．這不能算作沒(méi)禮貌．因?yàn)槟愕呐R時(shí)應(yīng)變能力也是一個(gè)重點(diǎn)考察項(xiàng)目．

如果是ＷＡＮＬ－ＩＮ　ＩＮＴＥＲＶＩＥＷ，　你只要看一看那排著的等候長(zhǎng)龍，就會(huì)明白你必須在１－３分鐘打動(dòng)面試者給你第二次面試機(jī)會(huì)．

我有一次在展覽會(huì)議中心面試，另外兩個(gè)部門(mén)也要我代替，我一天之內(nèi)面試了１００名應(yīng)聘者．選了１５個(gè)人第二次面試，最后選了７個(gè)人．最短的一個(gè)我僅用了２分鐘．最簡(jiǎn)單的問(wèn)題不會(huì)，我就直接告訴他最好應(yīng)聘其他部門(mén)．

6. 直接提出薪金和其它要求

如果你已經(jīng)清楚用人單位的薪金結(jié)構(gòu)，你可以直接提出或者在簡(jiǎn)歷／表格上直接填寫(xiě)上你所需要的薪金．但最好寫(xiě)上可商量，因?yàn)樯塘康倪^(guò)程中你還可以有所堅(jiān)持．

但最好請(qǐng)教一下面試者，這個(gè)職位的待遇．如果他有心要你，他會(huì)給你適當(dāng)?shù)奶崾荆绻麍?jiān)持不給任何提示，你大概也就沒(méi)有希望了．你也不要追問(wèn)一個(gè)具體數(shù)字，通常他是不會(huì)給你的．他的責(zé)任范圍只能給你一個(gè)籠統(tǒng)模糊的范圍．

你要堅(jiān)持不講你的薪金要求，會(huì)讓用人單位覺(jué)得你缺乏誠(chéng)意．他們會(huì)搞不清楚你究竟想不想要這份工作．

7. 要不要向面試者提出業(yè)余時(shí)間繼續(xù)進(jìn)修的問(wèn)題

通常在面試表格上會(huì)問(wèn)，面試者也可能會(huì)問(wèn)．你最好不要說(shuō)馬上就要上學(xué)去，除非你的入學(xué)申請(qǐng)已經(jīng)獲得批準(zhǔn)，而且必須在３個(gè)月內(nèi)開(kāi)始上課．原因很簡(jiǎn)單，任何公司都要的是幾乎２４小時(shí)為它服務(wù)的雇員．

你也不要講絕對(duì)不會(huì)上學(xué)，面試者會(huì)誤解，你沒(méi)有進(jìn)取心或者為取得這份工作而騙他．

最好是說(shuō)會(huì)選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)修與工作直接相關(guān)的科目，如果面試者追問(wèn)什么時(shí)間，你就講最快一兩年以后．

8. 如何從面試者的言談舉止猜出面試結(jié)果

如果面試者主動(dòng)提示你薪金要求太高，或者幫你修正工作方案，你就大有希望了．

如果面試者結(jié)束時(shí)主動(dòng)給你名片，并且講有問(wèn)題還可以聯(lián)系他，你幾乎已經(jīng)過(guò)了他這關(guān)了．在開(kāi)始時(shí)交換名片可能表示禮貌，但面試者開(kāi)始沒(méi)有給你反而在結(jié)束時(shí)才給，就說(shuō)明他喜歡你的．

你一定要事后發(fā)一封感謝的ＥＭＡＩＬ給他以示禮貌．這會(huì)使你的成功機(jī)會(huì)大增．

如果面試結(jié)束時(shí)，面試者主動(dòng)帶你參觀公司并且介紹給其他同事，你幾乎肯定被錄取了．

如果面試者僅僅泛泛地講，等ＨＲ通知．你就真的只有５０％的把握．

9. 選什么樣的應(yīng)聘者？

不要ＯＶＥＲ－ＱＵＡＬＩＦＩＥＤ的雇員，因?yàn)樗麄儍H僅是想讓公司暫時(shí)作他們的容身之所，一有機(jī)會(huì)，馬上跳槽．

我偏好行為干練，思路清晰的人．喜歡主動(dòng)工作，有計(jì)劃，有目標(biāo)的人．拒絕只知其然，不知其所以然的應(yīng)聘者．

欣賞熱愛(ài)運(yùn)動(dòng)，健康開(kāi)朗的人，更喜歡爬山郊游，籃球足球等戶外運(yùn)動(dòng)的愛(ài)好者．所以我召集了一群很陽(yáng)光的年輕人．

可能不同面試者有不同喜好，你要在面試開(kāi)始時(shí)察言觀色，不一定投其所好，但要避免使他反感．

10. 工作契約　――　合同書(shū)

如果你有幸真的成功取得簽約機(jī)會(huì)，請(qǐng)千萬(wàn)看清楚條款，尤其是有關(guān)培訓(xùn)后的服務(wù)期問(wèn)題，一定要看清楚．不然一次培訓(xùn)你就被套牢了．

這些經(jīng)驗(yàn)，僅供參考，可以商榷．

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