滬江掌門人阿諾:創(chuàng)業(yè)首先要弄明白的事情
滬江網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO伏彩瑞(昵稱“ @阿諾 ”,戳此處成為他的粉絲)是個典型的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。不但身體力行開始創(chuàng)業(yè),在他的微博中也時常幫助有創(chuàng)業(yè)意愿的大學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)。他用自己的經(jīng)驗告訴大學(xué)生們,創(chuàng)業(yè)前先要明白4件事。
現(xiàn)代大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的資金問題
現(xiàn)在的大學(xué)生面臨更有利的融資環(huán)境去開創(chuàng)事業(yè),首先有大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金會,最高可以得到30萬免息貸款;其次有各類投資人,企業(yè)家在這方面的支持越來越多;然后還有一些以創(chuàng)業(yè)園區(qū)形式來提供辦公環(huán)境的孵化基地,非常利于年輕人開創(chuàng)事業(yè)。
“倒霉的故事”比“勵志故事”更有用
有人說大學(xué)生們?nèi)菀桌硐牖鋵嵨腋敢庹f是樂觀。樂觀精神本身很好,但也應(yīng)該在做規(guī)劃的時候把最壞的情況考慮進(jìn)去。我就是喜歡把困難想得特別大的人。創(chuàng)業(yè)初期要面臨雙重問題,首先是作為社會人,自己有沒有能力去運作一間公司;其次是作為一名leader,有沒有管理團(tuán)隊的能力和運營公司的技巧。
創(chuàng)業(yè)者往往喜歡讀成功創(chuàng)業(yè)的故事,那的確很勵志,也教你很多東西。但是我認(rèn)為更有價值的是慘痛失敗的教訓(xùn)和案例,從那些“倒霉的故事”中去挖掘出問題的根本喉結(jié),了解創(chuàng)業(yè)歷程中可能發(fā)生的各式各樣的困難。
要不要先工作積累經(jīng)驗?
這個問題需要看個人性格。假如本身性子溫和、做事有計劃,不妨先到企業(yè)里去鍛煉一段時間,學(xué)習(xí)正規(guī)的流程和好的運營模式,等找準(zhǔn)方向后再穩(wěn)妥下手,這類人本身也有耐心等待,在時機(jī)成熟的時候一鳴驚人。而我屬于心急火燎的急性子,不愿意等待,寧愿在千萬次摔打中得到實戰(zhàn)經(jīng)驗,盡管可能碰壁得厲害,卻越挫越勇,不怕被打倒。像我這樣的人可以直接投入創(chuàng)業(yè),邊摸索邊前進(jìn)。當(dāng)然,無論哪種創(chuàng)業(yè),做好心理準(zhǔn)備,前三年都是要“交學(xué)費”的。
需不需要參加創(chuàng)業(yè)大賽?
我不建議大學(xué)生參加創(chuàng)業(yè)大賽,即使獎金很誘人,但如今融資環(huán)境很有利,沒有必要一定通過參賽去獲得。參加比賽最有影響的是,一個人的心態(tài)會發(fā)生變化。原本的“草根”非要站到舞臺中央拋頭露面,甚至希望一夜成名,成功的幾率就會降低很多。人都有虛榮心,都樂意在舞臺上當(dāng)明星,但對于一名要搞事業(yè)的人來說,先修好內(nèi)功才最重要。創(chuàng)業(yè)要低調(diào),因為今后有機(jī)會非常高調(diào)。
參加創(chuàng)業(yè)大賽還有兩種不利情況。如果你有金點子,卻率先在賽場上見光了,那么比你有創(chuàng)業(yè)運作能力和條件的人多得是,可能還沒等你下賽場,你的點子早就在市場上出現(xiàn)了。另外,本身有些將來能成大器的孩子,在那些更多出于比賽需要而被指手畫腳和說三道四點評的氛圍中,自尊心容易受挫,留下心理陰影,影響其后的職業(yè)發(fā)展。
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