話說，美國有一本著名的暢銷書叫 Entrepreneurial DNA，中文是《創(chuàng)業(yè)基因》。

這本書里提出一個理論：那就是很多人都有創(chuàng)業(yè)基因，只是很多人習(xí)慣了朝五晚九的工作，沒有發(fā)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)天賦、喚醒創(chuàng)業(yè)潛力。
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此外，該書作者研究了1000多個創(chuàng)業(yè)樣本后發(fā)現(xiàn)：雖然創(chuàng)業(yè)者千千萬，但他們大概可以分為4類。
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那么，一起來看看，你是不是有創(chuàng)業(yè)基因，你是創(chuàng)業(yè)潛力股嗎？如果要創(chuàng)業(yè)，你是哪種創(chuàng)業(yè)者？
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#1 An Opportunist
機(jī)會主義創(chuàng)業(yè)者
第一類創(chuàng)業(yè)者是機(jī)會主義者，對金錢有極強(qiáng)的渴望，以賺錢為目的。
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他們對行業(yè)動向有極強(qiáng)的認(rèn)知、能夠把握市場大趨勢，善于比別人更快、更透徹地看到機(jī)遇。
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這表現(xiàn)為幾個方面。比如，別人覺得沒戲的行業(yè)他能看到新的增長空間，發(fā)現(xiàn)不一樣的發(fā)展模式。他們了解市場信息差存在于哪里，并有手段能夠消除信息差，構(gòu)建新的價(jià)值產(chǎn)生方式。
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再比如，他們能夠感知到市場風(fēng)向，知道哪里是風(fēng)口。
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就以目前火熱的共享經(jīng)濟(jì)為例，半年到一年前，共享單車如雨后春筍出現(xiàn)在很多城市的街頭，這催生出共享經(jīng)濟(jì)熱。
而精明的機(jī)會主義者就會感知到這個絕佳的風(fēng)口。他們知道，即使在共享單車方面可能已經(jīng)沒有機(jī)會了，但趁著共享經(jīng)濟(jì)熱，可以在其他行當(dāng)做類似的項(xiàng)目，也能大有作為。
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所以，慢慢地，我們看到了一批受到共享單車啟發(fā)的共享項(xiàng)目，比如共享雨傘、共享充電寶、共享健身倉。
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對于機(jī)會主義者來講，知道風(fēng)向能持續(xù)多長時間的能力也非常重要。在共享經(jīng)濟(jì)非常熱的時候，投資人很多時候趁著熱度，閉著眼睛投錢。但是一旦熱度不再，即使有非常好的項(xiàng)目，也很難拿到投資。
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因此，厲害的投機(jī)主義者體內(nèi)好像有羅盤，知道去哪里，什么時候去，能做什么！
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總之：
They are wired to sniff out well-timed money making opportunities, jump in at the right time, ride the wave of growth up and jump out at the peak.
投機(jī)者他們嗅覺敏銳，能夠捕捉到賺錢的時機(jī)，并在恰當(dāng)?shù)臅r間跳入，乘風(fēng)破浪，并在增長達(dá)到最高峰的時候看準(zhǔn)時機(jī)退出。
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This behavioral preset in entrepreneurs makes them impulsive decision makers - especially when it comes to money-making opportunities.
創(chuàng)業(yè)者的這種行為預(yù)判能力，會驅(qū)動他們快速做出判斷，特別是有賺錢機(jī)會的時候更是毫不含糊。

#2 A Specialist
專家型/技術(shù)性創(chuàng)業(yè)者
這類創(chuàng)業(yè)者本身有很好的技術(shù)專業(yè)背景。
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他們經(jīng)過長年累月的理論研究、培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對于某些行業(yè)有深厚的理解，有扎實(shí)的學(xué)術(shù)基礎(chǔ)，并從中看到商業(yè)上的一些可能性，從而轉(zhuǎn)向創(chuàng)業(yè)。
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由于他們對技術(shù)、對產(chǎn)品性能有很好的認(rèn)知，所以這類創(chuàng)業(yè)者有下面這種特質(zhì)。
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特點(diǎn)1：
Specialist DNA drives one to be very analytical, relatively risk averse and anti-selling.
專家型創(chuàng)業(yè)基因會讓他們非常善于分析、有規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的傾向，而且對于銷售心理有些許抵抗。
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特點(diǎn)2：
Specialists generate most of their new business from referrals and networking.
他們主要靠他人引薦，或通過社交關(guān)系網(wǎng)拉進(jìn)新的生意。
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這類創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)勢是：他們本身對產(chǎn)品比較熟悉，了解技術(shù)背后的來龍去脈，他們既是老板、同時也是產(chǎn)品負(fù)責(zé)人。
因此，談生意的時候，思路清晰、專業(yè)，不至于抓瞎；在產(chǎn)品的修整過程中，能夠隨時跟進(jìn)問題、給出中肯的意見，不至于作為一個外行，事事聽人意見。
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比較典型的代表如一手創(chuàng)造了微軟的比爾·蓋茨。他本人就對電腦計(jì)算機(jī)非常了解，對于科技前沿發(fā)展了如指掌。
但他們中的大部分人有這樣一個缺點(diǎn)：那就是后勁不足，往往小富即安。
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Their businesses tend to grow fairly well in the startup and early growth phase, but as soon as their personal income hits preset targets, their internal thermostat kicks in - and they go into customer service mode.
在公司初創(chuàng)階段及早期階段，他們的生意增長很快。但是當(dāng)他們一旦達(dá)到內(nèi)心既定的目標(biāo)，就開始變得小富即安，轉(zhuǎn)成客戶服務(wù)性質(zhì)的模式。

#3 A Mission-driven Enterpreneur
使命型創(chuàng)業(yè)者
使命型創(chuàng)業(yè)者就是傳說中的那種特別注重情懷的生意人。
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他們并不是以賺錢為目的，而是做自己喜歡的事情，并帶著一種使命感，希望自己做的事情能夠造福于其他人，或造成某種社會影響。
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比如誠品書店已故老板——吳清友。
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雖然誠品如今在臺北人人皆知，已成為當(dāng)?shù)氐囊惶幬幕貥?biāo)，不管是臺灣本地書友，還是大陸知識分子，談及書店，言必談“誠品”，人人敬佩誠品的經(jīng)營之道，給臺北這座城市帶來的溫情。
但是，如今火遍兩岸三地的誠品在最初經(jīng)營并不理想。
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它曾經(jīng)歷了長達(dá)15年的虧算經(jīng)營，吳老板并沒有因此就關(guān)閉誠品，而是抱著把公司當(dāng)?shù)缊觯呀?jīng)營當(dāng)修行的態(tài)度，堅(jiān)持賠錢開書店，只為給熱愛閱讀的人一個有溫度的閱讀空間，給城市人一處心靈滋養(yǎng)之地。
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這類創(chuàng)業(yè)者有這樣一直特質(zhì)：
They find operating a business draining. They measure success based on the impact their product or service is having on mankind.
他們認(rèn)為生意經(jīng)營非常耗損精力。他們用產(chǎn)品或服務(wù)給人類帶來了多大的影響來衡量成功。
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"It's not about the money" you'll hear them say. "I'd do this for free for the rest of my life if I could".
你會常常聽到他們說：這個生意不關(guān)乎錢，我想用余生心血來做此事。

#4 A Visionary Enterpreneur
遠(yuǎn)見型創(chuàng)業(yè)者
他們依靠個人的遠(yuǎn)見和對未來的設(shè)想創(chuàng)業(yè)，他們能比別人更早看到趨勢，在別人還沒有看到下一個風(fēng)口之前，就發(fā)現(xiàn)新大陸，并成功搶灘。
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有人說過這樣的話：趨勢在將起未起時，才有意思。太早看到趨勢毫無意義，太晚看到會錯失太多的東西。
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而遠(yuǎn)見型創(chuàng)業(yè)者就是能夠預(yù)見未來的“巫師”，他們知道也許他們所做的事情在當(dāng)下不會有收獲，投資回報(bào)率極低，但在未來，但熬過了今天和明天，后天一定能看到希望，與趨勢共舞。
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比如，創(chuàng)立阿里巴巴的馬云，在早期被很多人奚落，認(rèn)為電子商務(wù)是騙人的生意，沒有前途。但馬老板沒有放棄互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，堅(jiān)持了下來，所以成了今天被大家津津樂道的首富。
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再比如，這類創(chuàng)業(yè)者還信奉一種信條，那就是：
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Be the change you want to see in the world. 欲變世界，先變其身。
?（名言引自圣雄甘地）
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如果這世上沒出現(xiàn)他們想要的變化，那么就讓自己成為那種變化。
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于是，喬布斯成為了那個visionary enterpreneur，給大家?guī)砹酥皬奈匆娺^的智能手機(jī)……
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以上就是創(chuàng)業(yè)者的4種類型。那么，到底什么樣的人適合創(chuàng)業(yè)呢？
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1. 創(chuàng)業(yè)者不甘于平凡，追求成就感。
凡是創(chuàng)業(yè)之人，都不甘于在平凡生活中蹉跎一生的，他們有熱情、愛折騰、想要賦予人生與眾不同的體驗(yàn)。
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他們或者希望家財(cái)萬貫，有良好的物質(zhì)生活；亦或者追求高度的精神世界，用利他主義的態(tài)度，想要在世界留下自己印記。
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2. 創(chuàng)業(yè)者要有極強(qiáng)的大心臟，有冒險(xiǎn)精神。
有人說過創(chuàng)業(yè)就是一場戰(zhàn)爭，除了戰(zhàn)敗不需要死掉，其他一切都和戰(zhàn)爭無異。
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創(chuàng)業(yè)非常殘忍，十有九死，這是賭注極高的冒險(xiǎn)，這項(xiàng)游戲只適合那些有粗壯神經(jīng)，具有挑戰(zhàn)精神的玩家。
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3. 具有持續(xù)的意志力和抗壓能力
一般創(chuàng)業(yè)人士，情感意志力超強(qiáng)，如同時刻堅(jiān)守在一線的戰(zhàn)士。
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他們需要消化負(fù)面情緒、忍常人不能忍。困了累了，喝一杯紅牛繼續(xù)咬牙堅(jiān)持。
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小編有幸見識過一個創(chuàng)業(yè)者，強(qiáng)大的意志力令人感覺到發(fā)指，過著機(jī)器人一般的生活，還依舊能樂此不疲。
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4. 對自己有清醒的認(rèn)識
創(chuàng)業(yè)者需要非常敏感。
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如果說詩人需要“心有猛虎，細(xì)嗅薔薇”，那么創(chuàng)業(yè)者也需要內(nèi)心住著一只猛虎，勇猛堅(jiān)強(qiáng)，但同時又能敏銳地感知到市場的變化。
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創(chuàng)業(yè)者需要對自己、競爭者、市場都有全面、及時、準(zhǔn)確的判斷，嗅到隨時變化的風(fēng)向。
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5. 超高配的情商
商業(yè)世界的美妙之處在于既需要有超人一等的智慧，還要學(xué)長袖善舞、洞察世事。
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如果說智商合格是創(chuàng)業(yè)的門票，那么高情商才是讓創(chuàng)業(yè)者脫穎而出的保證。名利場上，沒有觥籌交錯，體悟他人內(nèi)心的本領(lǐng)，遲早要出局。

而如果以上這些特質(zhì)，你有一樣不具備，那么還是不要輕易嘗試創(chuàng)業(yè)，選擇朝九晚五的生活吧！