《紐約時(shí)報(bào)》最近做了一篇報(bào)道，他們盤(pán)點(diǎn)了那些著名的國(guó)外大公司在中國(guó)的經(jīng)營(yíng)情況。報(bào)道中講到，Google 在中國(guó)幾乎沒(méi)有任何作為，可口可樂(lè)也賣(mài)掉了在中國(guó)的裝瓶業(yè)務(wù)，但星巴克卻在中國(guó)取得了令人羨慕的成功。一時(shí)間星巴克又成了熱議話題，不少公司開(kāi)始研究星巴克的經(jīng)營(yíng)策略。

而星巴克的董事長(zhǎng)霍華德·舒爾茨也絲毫不吝嗇他的經(jīng)驗(yàn)，

他說(shuō)：很多跨國(guó)大公司在進(jìn)入中國(guó)時(shí)，都想把它們?cè)谧约簢?guó)家的文化完全復(fù)制過(guò)來(lái)，讓中國(guó)的分支完全接受母公司的各種理念，于是自然就會(huì)直接從總部調(diào)管理人員來(lái)中國(guó)；星巴克一開(kāi)始也有這么做，但很快發(fā)現(xiàn)自己其實(shí)做錯(cuò)了。舒瓦茨意識(shí)到，要贏得中國(guó)市場(chǎng)、中國(guó)員工、中國(guó)政府的信任，星巴克首先得表現(xiàn)出對(duì)中國(guó)的信任；最了解中國(guó)的最終還是中國(guó)人，所以他認(rèn)為星巴克的首要任務(wù)是向中國(guó)員工放權(quán)（delegate），這邊的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)最終應(yīng)該完全由中國(guó)人組成，并且最終需要一個(gè)充滿熱情的中國(guó)人團(tuán)隊(duì)。

這些做法被證明是正確的，現(xiàn)在的星巴克中國(guó)，不光生意做得很紅火，而且已經(jīng)成了星巴克“最獨(dú)立自主的業(yè)務(wù)分支”，它和美國(guó)的星巴克是兩個(gè)不一樣的存在。舒瓦茨說(shuō)：他真的認(rèn)為星巴克在中國(guó)的業(yè)務(wù)規(guī)模必將超過(guò)美國(guó)。

完

?

OK，我們來(lái)講講今天的詞?delegate。首先，正如上面所說(shuō)，這個(gè)詞可以表示“放權(quán)”，后面可以不接任何東西。另外，它還表示“委派某人做某事”：

也能表示“委任某人為某身份”：

最后，它也能作名詞，表示“被委派的代表”、“代表團(tuán)”。

?

那么，我們來(lái)造個(gè)句子吧~