愛因斯坦說過，他并沒有特殊的智商，只是比別人多了一點好奇心。

管理學(xué)之父彼得·德魯克（Peter Drucker）也說過，自己并不是個咨詢師，只是一個喜歡問客戶刁鉆問題的人。

好的問題，遠比答案更有力量。

然而，大部分人卻發(fā)現(xiàn)，自己不光不善于給出答案，其實也不知道怎么問問題。

有時候，想知道一件事，但卻不知道怎么明確地問出來；

有時候，自己問出的問題，不光讓人不知道怎么回答，連自己也能看出來不恰當(dāng)；

還有時候，別人能夠通過一個問題開起一段深入的對話、交上一個新朋友，而你卻總是迷之冷場。

如果你也深受這樣的問題所苦，那么你可能需要看看這本書：

Power Questions
提問的藝術(shù)

它的中文版長這樣：

這本書的作者有兩個人，都是著名的商業(yè)咨詢師，

他們分別是安德魯·索貝爾（Andrew Sobel）和杰羅德·帕納斯（Jerold Panas）

為了寫這本書，他們走訪了數(shù)百位商界的成功人士，其中就包括剛剛說的管理學(xué)之父——彼得·德魯克。

在書中，他們精選了數(shù)十個典型案例，來仔細闡述提問之道，并將那些商界大牛的經(jīng)驗總結(jié)成了系統(tǒng)的方法體系。

比如，

當(dāng)你要問一個問題的時候，你是應(yīng)該劈頭蓋臉地問一個問題？還是應(yīng)該先闡述一部分事實？

答案是：你應(yīng)該直接先問問題，如果有需要闡述的東西，應(yīng)該在問完之后補充；這是因為，“陳述事實”是很難抓住別人的注意力的，而每個人的注意力都很稀缺。

再比如，

是淺顯、基本的問題好？還是新奇、深奧的問題好？

答案是：越基本、越具體的問題越好，因為這才能夠引發(fā)實質(zhì)性的討論，而不是空泛的甩概念。

還有，

你認為問問題的方式分為幾類？每一類又分別是什么？

答案是：分3種，分別是“開放式提問”、“封閉式提問”、“追問式提問”，而這每一種都有各自獨特的功能。

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你可能覺得，這些東西聽起來都十分淺顯，似乎并不需要特地寫一本書。

但是，或許正是因為這些東西都看似淺顯，我們絕大多數(shù)人才根本沒想到去總結(jié)經(jīng)驗，結(jié)果在真正遇到相關(guān)的問題時腦子里總是一片混亂。

歐美的實用類書籍就是有這個好處，他們喜歡把一切可以工具化的東西工具化，寫成一本明確的行動指南，讓大家在面對一項問題的時候能夠有成體系的參考。

也許你覺得這種方法太過教條，也許你認為“這是一件很靈活的事情，應(yīng)該靈機應(yīng)變”。

然而，“靈機應(yīng)變”和“自由發(fā)揮”，也是需要基礎(chǔ)的，如果你對提這件事一無所知，那你的“靈機應(yīng)變”和“自由發(fā)揮”其實只是“亂講”。

?

OK，來講講今天的詞?question

這個詞應(yīng)該沒有人會覺得陌生，它算是英語詞匯里最基礎(chǔ)的幾個詞匯之一。

不過，很多人不知道的是：它不光是個名詞，表示“問題”；它同時也是個動詞，表示“問問題”。

而且，它于?ask?不一樣，不是簡單的“問”，而是特指“深度地、詳細地發(fā)問”，

有時也用來表示“質(zhì)問”。

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那么，我們來造個句子吧~

I keep?questioning?myself, day by day.
吾日三省吾身。

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