你有沒有這樣的感受?——說服不了爸媽,說服不了上司,說服不了朋友。

這樣的事情發(fā)生多了之后,就感覺自己人微言輕、什么也改變不了、處于社會權(quán)力金字塔的底層。

英大今天選擇講這個(gè)話題,是因?yàn)橐槐緯?。這本書叫《權(quán)力的悖論》:

英文叫 The Power Paradox ['p?r?d?ks]

作者是美國的心理學(xué)家達(dá)契爾·克特納(Dacher Keltner)

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這本書雖然書名寫的是權(quán)力,但它研究的其實(shí)是影響力;作者認(rèn)為:權(quán)力指的是“改變他人狀態(tài)、對周圍的事物和關(guān)系造成影響的能力”。

換句話說就是影響力(impact)

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正如我們大多數(shù)人在生活中都面臨著“無法說服別人”的窘境,歷史上也一再重復(fù)著“掌握權(quán)力然后又失去權(quán)力”的輪回。而這本書探討的就是這些問題。

作者和他的實(shí)驗(yàn)團(tuán)隊(duì)通過大量的實(shí)驗(yàn)總結(jié)出:權(quán)力不是靠占有得來的,而是由別人賦予我們的。換句話說:只有當(dāng)一個(gè)人愿意讓你影響TA,你才能影響TA。

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書中提到:

強(qiáng)硬手段并不是獲得權(quán)力的途徑,而是失去權(quán)力時(shí)的應(yīng)激反應(yīng)。比如在職場上,喜歡耍陰險(xiǎn)詭計(jì)的人,其權(quán)力和影響力往往不如普通人;而在戀愛和家庭關(guān)系中,強(qiáng)制的一方往往是在社會上沒有影響力的人。

這本書最后還給出了一個(gè)解決方案:權(quán)力和影響力來自同理心和溝通力,當(dāng)你能從對方的視角出發(fā)來看問題,并能和TA有效地溝通,你才能找到影響TA的辦法。

單純地“提要求”是解決不了任何問題的。


OK,我們來講今天的詞 impact

它常常以名詞的形式出現(xiàn),表示“影響力”。

如果你想表達(dá)“馬云是一個(gè)有著巨大影響力的人”,那就是:Jack Ma is a person with great impact.

而要表達(dá)“對XX有影響力”,那應(yīng)該用 have impact on sth./sb.

此外它還有個(gè)常用的用法:make an impact,表示“展現(xiàn)了影響力”,比如日歷上那句。


impact 同時(shí)也是個(gè)動(dòng)詞,表示“影響”

This teacher has been progressively impacting on the way I learn.
這位老師一直在循序漸進(jìn)地影響我的學(xué)習(xí)方式。


那么,我們來造個(gè)句子吧~

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