面試?yán)砹藟毫?。[/cn] [en]6. If the people I am managing are contributing to my stress level, I discuss options for better handling difficult situations with them.[/en] [cn]如果我的下屬導(dǎo)致我有壓力，我會和他們討論處理困境的更好方法。[/cn] [en]7. I find that when I'm under the pressure of a deadline, I

或者其他問題，建議可以用化妝品來稍微遮蓋一下。面試完畢以后馬上清洗干凈。形象分必須從各方面準(zhǔn)備好。 第四、襯衣不要穿花里胡哨的顏色，推薦白色或者其他顯得成熟穩(wěn)重的色調(diào)。建議選擇有樣式簡單大方的扣子的襯衣。西褲的包里面建議不要放東西，什么錢包、手機(jī)啦，鑰匙串啦，都請一并收好。免得褲包里顯得滿滿當(dāng)當(dāng)鼓出來，影響視覺效果。

面試

問題。我首先會思考我想要實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)，然后寫下所有需要執(zhí)行的步驟。每個(gè)步驟都是一個(gè)小目標(biāo)，可以幫面試題的時(shí)候，努力回想你過去工作中是否曾遇到過類似的情況，每個(gè)問題助我接近更大的目標(biāo)。接下來我會創(chuàng)建一個(gè)時(shí)間表，來幫助我評估我大概什么時(shí)候可以達(dá)成主要目標(biāo)，然后持續(xù)再評估、考慮我的計(jì)劃，直到最終目標(biāo)達(dá)成?！?“Good question. I start by thinking about what I want to achieve and then write down all of the steps needed to make that happen. Each of those steps becomes a micro goal that helps me move toward

出讓求職者尷尬的問題。如：“你的學(xué)習(xí)成績并不很優(yōu)秀，這是怎么回事？”“從簡歷看，大學(xué)期間你沒有擔(dān)任學(xué)生干部的經(jīng)歷，這會不會影響你的工作能力”等等。 碰到這樣的問題，有的求職者常會不由自主地?cái)[出防御姿態(tài)，甚至狠狠反擊對方。這樣做，只會誤入過分自信的陷阱，招致“狂妄自大”的評價(jià)。而最好的回答方式應(yīng)該是，既不掩飾回避，也不要太直截了當(dāng)，用明談缺點(diǎn)實(shí)論優(yōu)點(diǎn)的方式巧妙地繞過去。 比如說，當(dāng)對方提出你的學(xué)習(xí)成績不很優(yōu)秀時(shí)，你可以坦然地承認(rèn)這點(diǎn)，然后以分析原因的方式帶出你另外的優(yōu)點(diǎn)。如，在校期間學(xué)習(xí)成績之所以不很優(yōu)秀，是因?yàn)槲覔?dān)任社團(tuán)負(fù)責(zé)人，投入到社團(tuán)活動(dòng)上的精力太多。雖然我花在社團(tuán)的心血也帶給我不少的收獲，但是學(xué)習(xí)成績不是最優(yōu)秀，這一點(diǎn)一直讓我耿耿于懷。當(dāng)意識到這一點(diǎn)后，我一直在設(shè)法糾正自己的偏差。 在面試中屢戰(zhàn)屢勝的Michael就有過一次這樣的面試經(jīng)歷。Michael的學(xué)習(xí)成績并不算頂尖，面試時(shí)，這便成了考官發(fā)起攻擊的要害：“你的成績好像不太出眾哦，你怎么證明自己的學(xué)習(xí)能力呢？” Michael不慌不忙：“除了學(xué)習(xí)，我還有其他活動(dòng)。不是只有成績才能反映人的學(xué)習(xí)能力的。其實(shí)我的專業(yè)課都相當(dāng)不錯(cuò)，如果你有疑問，可以當(dāng)場測試我的專業(yè)知識?！盡ichael巧妙地繞開了令人尷尬的問題，將考官的注意力引導(dǎo)到他最拿手的專業(yè)知識上。

使用STAR法，讓你講的每一個(gè)故事都能包含那些關(guān)鍵要素。這個(gè)方法可以讓你的講述聚焦在情境（S）、任務(wù)（T）、行動(dòng)（A）和結(jié)果（R）上。 根據(jù)你了解的這家公司想要什么樣特質(zhì)的員工，來調(diào)整你的回答。 用你自己的話復(fù)述面試官假定的情境，描述在那些情況下你想象中的職責(zé)是什么，闡述處理這種情況你將采取的行動(dòng)，并且勾勒出因此能帶來的預(yù)期結(jié)果。 如果你看到同事違反了公司規(guī)定，你會怎么做？ What would you do if you saw a co-worker breaking company policy? 答：“遵守公司規(guī)定很重要，這樣才能保持秩序和凝聚力。如果是違反了小原則，我面試的時(shí)候，想要給面試官留下最好的印象，知道如何回答HR提出的意想不到的面試問題會把他們叫到一邊、以一對一的談話建議他們要遵守公司規(guī)定。同時(shí)，如果是違反了大的原則，尤其是會造成安全隱患、影響公司整體成功的事情，我覺得有

回答面試中可能會遇到的大部分常見情境化問題。 如果我們請你做一些超出你舒適區(qū)能力范疇之外的事情，你會怎么處理？ ? Tell me how you would manage a situation where we asked you to do something outside your comfort zone. 答：“說實(shí)話，這種情況不是第一次發(fā)生。在以前的工作中，我的直屬上級生病了，我被要求在一個(gè)會議上做一個(gè)重要的報(bào)告。那時(shí)候，公眾演講對我來面試的時(shí)候，想要給面試官留下最好的印象，知道如何回答HR提出的意想不到的面試問題說是個(gè)可怕的事情，但是我找了個(gè)老師，練習(xí)了好幾天的時(shí)間，感覺到有了信心，最后的結(jié)果也很好。這件事告訴我，只要我愿意，在需要的時(shí)候?qū)で髱椭?，舒適區(qū)總是可以被拓展的?！?“To be honest, it wouldn't be the first time

面試的時(shí)候，想要給面試官留下最好的印象，知道如何回答HR提出的意想不到的面試問題，是至關(guān)重要的。 35個(gè)最常見的情境化面試問題回答面試中可能會遇到的大部分常見情境化問題。 如果你發(fā)現(xiàn)自己犯了一個(gè)錯(cuò)誤、但知道公司里的其他人都沒注意到，你會怎么做？ What would you do if you made a mistake but knew that no one else in the office had noticed? 答：“錯(cuò)誤的確會發(fā)生，但是我知道盡快修正錯(cuò)誤有多重要。從個(gè)人的角度，如果是一個(gè)小錯(cuò)誤，那么我會自己改正它。然而，如果這個(gè)錯(cuò)誤以我自己的能力不足以修正它，我會馬上讓我的領(lǐng)導(dǎo)知道，這樣我們還可以在導(dǎo)致重大事故之前改正它。我的目標(biāo)是解決問題，不給團(tuán)隊(duì)和公司造成更大的傷害和破壞?！?“Mistakes do happen, but I know how important it is to correct them as soon as you can. Personally, I would just correct

過了你們公司的一次招標(biāo)，之后我意識到電腦產(chǎn)品變得越來越相

當(dāng)出現(xiàn)緊張的局面時(shí)，不妨自嘲一下，說出自己的感受，可使自己變得輕松些。 感到壓力大時(shí)，不妨借助間隙去發(fā)現(xiàn)招聘者的諸如服飾、言語、體態(tài)方面的缺點(diǎn)，借以提高自己的心理優(yōu)勢，這樣就會在自覺不自覺間提升自信，回答問題時(shí)也就自如多了。 當(dāng)與對方的談話出現(xiàn)間隔時(shí)，不要急不可耐，這樣反而給自己留下思考的空間，抓緊理清頭緒，讓對方感覺你是一位沉著冷靜的人。 回答問題時(shí)一旦緊張，說話可能結(jié)結(jié)巴巴或越說越快，緊張也會加劇，此時(shí)，最好的辦法就是有意放慢自己的說話速度，讓字一個(gè)一個(gè)的從嘴里清晰地吐出來，速度放面慢了，心情也不緊張了。也可加重語尾發(fā)音，說得緩慢響亮，用以緩解緊張。 進(jìn)入考場，見到主考官時(shí)，不妨有意大聲地說幾句有禮貌的話，做到先聲奪人，緊張的心情就會自然消失。