回答情境化面試題的時(shí)候，努力回想你過去工作中是否曾遇到過類似的情況，每個(gè)問題都要使用STAR法來思考你將如何回答使用STAR法，讓你講的每一個(gè)故事都能包含那些關(guān)鍵要素。這個(gè)方法可以讓你的講述聚焦在情境（S）、任務(wù)（T）、行動(dòng)（A）和結(jié)果（R）上。 根據(jù)你了解的這家公司想要什么樣特質(zhì)的員工，來調(diào)整你的回答。 用你自己的話復(fù)述面試官假定的情境，描述在那些情況下你想象中的職責(zé)是什么，闡述處理這種情況你將采取的行動(dòng)，并且勾勒出因此能帶來的預(yù)期結(jié)果。 Q23：如果你是一位領(lǐng)導(dǎo)，而你有一位下屬的能力難以滿足公司的預(yù)期，你會(huì)怎么做？ What would you do if you were in leadership and one of your subordinates couldn't meet company expectations? 答：“我過去就有這樣的經(jīng)歷，我總是努力找出方法來幫助那位

回答情境化面試題的時(shí)候，努力回想你過去工作中是否曾遇到過類似的情況，每個(gè)問題都要使用STAR法來思考你將如何回答想象中的職責(zé)是什么，闡述處理這種情況你將采取的行動(dòng)，并且勾勒出因此能帶來的預(yù)期結(jié)果。 Q24：如果因?yàn)槌霈F(xiàn)了一個(gè)不可預(yù)期的變化因素、你需要重做一個(gè)項(xiàng)目的一大部分，你會(huì)怎么做？ ?How would you proceed if you had to redo a large portion of a project due to an unexpected change in the parameters? 答：“首先，我會(huì)評(píng)估項(xiàng)目需要以及在規(guī)定期限內(nèi)重做這部分工作所需要的工作量。如果我的團(tuán)隊(duì)資源不足以完成這一目標(biāo)，我將會(huì)找經(jīng)理尋求更多的幫助?！?“First, I would evaluate the project's needs and estimate the amount of effort needed to redo it while still meeting the deadline. If my team did not have the resources to accomplish the goal, I would meet with management to see about

回答情境化面試題的時(shí)候，努力回想你過去工作中是否曾遇到過類似的情況，每個(gè)問題都要使用STAR法來思考你將如何回答想象中的職責(zé)是什么，闡述處理這種情況你將采取的行動(dòng)，并且勾勒出因此能帶來的預(yù)期結(jié)果。 Q20：如果你提供了一個(gè)解決問題的可靠建議，但你的同事忽略了，你會(huì)怎么辦？ How would you react if you offered a reliable suggestion for fixing a problem, and your colleagues ignored your input? 答：“如果我已經(jīng)盡可能地說清楚我的方案了，但他們還是選擇了另一種方案，那么我就要接受這一結(jié)果。也許是他們的方案可以產(chǎn)生和我的方案一樣好的結(jié)果。然而，如果他們的方案有局限性，或者不能成功，那么我將準(zhǔn)備好再次介紹我的想法。因?yàn)榻鉀Q問題才是我們共同都想實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。” “If I made my case as compellingly as possible and they chose to go in a different direction, then I would have to accept that outcome. It may just be that their solution can work just

回答情境化面試題的時(shí)候，努力回想你過去工作中是否曾遇到過類似的情況，每個(gè)問題都要使用STAR法來思考你將如何回答得有必要把這件事情匯報(bào)給他們的上級(jí)。我也會(huì)盡快與客戶聊一聊，并就此事向他道歉?！?“It would depend upon the severity of the abuse, I imagine. If it were just a poor choice of words, I would try to talk to them in private. If it were outright hostility and severe, I would likely feel compelled to report the incident to their supervisor. I would also try to talk to the customer and apologize for the incident as soon as possible.”

回答情境化面試題的時(shí)候，努力回想你過去工作中是否曾遇到過類似的情況，每個(gè)問題都要使用STAR法來思考你將如何回答使用STAR法，讓你講的每一個(gè)故事都能包含那些關(guān)鍵要素。這個(gè)方法可以讓你的講述聚焦在情境（S）、任務(wù)（T）、行動(dòng)（A）和結(jié)果（R）上。 根據(jù)你了解的這家公司想要什么樣特質(zhì)的員工，來調(diào)整你的回答。 用你自己的話復(fù)述面試官假定的情境，描述在那些情況下你想象中的職責(zé)是什么，闡述處理這種情況你將采取的行動(dòng)，并且勾勒出因此能帶來的預(yù)期結(jié)果。 Q19：如果領(lǐng)導(dǎo)給了你一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目、其中包含諸多子項(xiàng)目，并且時(shí)間非常緊張，你會(huì)怎么推進(jìn)？ If you were given a complicated project with multiple sub-projects and a tight deadline, how would you proceed? 答：“首先，我會(huì)分析這一

會(huì)把這種情況視作嚴(yán)重的安全漏洞。當(dāng)然，如果這一漏洞是因?yàn)槭韬?，我將試著和回答情境化面試題的時(shí)候，努力回想你過去工作中是否曾遇到過類似的情況，每個(gè)問題都要使用STAR法來思考你將如何回答那位同事一起解決問題，然后我們會(huì)一起向經(jīng)理匯報(bào)。但如果這一錯(cuò)誤看起來是故意為之的，我會(huì)盡快和我的主管匯報(bào)。” “Given that those secrets are company property and important for long-term success, I would have to view that as a serious security breach. Of course, if the breach were due to carelessness, I would first try to resolve

使用STAR法，讓你講的每一個(gè)故事都能包含那些關(guān)鍵要素。這個(gè)方法可以讓你的講述聚焦在情境（S）、任務(wù)（T）、行動(dòng)（A）和結(jié)果（R）上。 根據(jù)你了解的這家公司想要什么樣特質(zhì)的員工，來調(diào)整你的回答。 用你自己的話復(fù)述面試官假定的情境，描述在那些情況下你想象中的職責(zé)是什么，闡述處理這種情況你將采取的行動(dòng)，并且勾勒出因此能帶來的預(yù)期結(jié)果。 如果你看到同事違反了公司規(guī)定，你會(huì)怎么做？ What would you do if you saw a co-worker breaking company policy? 答：“遵守公司規(guī)定很重要，這樣才能保持秩序和凝聚力。如果是違反了小原則，我面試的時(shí)候，想要給面試官留下最好的印象，知道如何回答HR提出的意想不到的面試會(huì)把他們叫到一邊、以一對(duì)一的談話建議他們要遵守公司規(guī)定。同時(shí)，如果是違反了大的原則，尤其是會(huì)造成安全隱患、影響公司整體成功的事情，我覺得有

成了一個(gè)項(xiàng)目，卻發(fā)現(xiàn)自己對(duì)結(jié)果不滿意，你會(huì)怎么做？ Let's say that you finish a project and find that you are dissatisfied with your own results. What would you do? 答：“我通常是自己最嚴(yán)厲的批判者，所以我會(huì)和我的主管分享我對(duì)我工作結(jié)果的不滿意。同時(shí)，我會(huì)尋求反饋和建議，這些都回答情境化面試題的時(shí)候，努力回想你過去工作中是否曾遇到過類似的情況，每個(gè)問題都要使用STAR法來思考你將如何回答可能會(huì)幫助我改進(jìn)我的工作成果。盡管我知道我總是盡自己最大的努力，但我也很清楚有時(shí)候我就是不能達(dá)到自己的預(yù)期。幸運(yùn)的是，我知道貴司的團(tuán)隊(duì)精神很好，可以確保我們共同的努力總能達(dá)標(biāo)?！?“I am usually my own harshest critic, so I would have to share that dissatisfaction with my supervisor. At the same time, I would ask for feedback and advice that might help us to improve my

想象中的職責(zé)是什么，闡述處理這種情況你將采取的行動(dòng)，并且勾勒出因此能帶來的預(yù)期結(jié)果。 Q27：如果你要完美地完成一項(xiàng)任務(wù)就只能很慢，或者快速完成任務(wù)但只能勉強(qiáng)過關(guān)，你會(huì)選擇哪種？為什么？ If you could only do something perfectly well but slow or just do an adequate job and do it fast, which would you opt for—and why? 答：“杰出很重要，所以我希望專注于盡快盡可能好地完成它。然而，這最終取決于領(lǐng)導(dǎo)和客戶的需求。如果時(shí)效比完美更重要，那么我就會(huì)把我追求完回答情境化面試題的時(shí)候，努力回想你過去工作中是否曾遇到過類似的情況，每個(gè)問題都要使用STAR法來思考你將如何回答美的渴望放在一邊，做需要做的事情?！?“Excellence matters, so I would hope that I would focus on getting it right as quickly as possible. Ultimately, though, it would depend on what management and the customer needs. If time matters more than perfection, then I can set aside my desire for perfection and do what is needed.”

有的任務(wù)，并且發(fā)現(xiàn)自己還有自由的時(shí)間，你會(huì)怎么做？你會(huì)怎么利用這些時(shí)間？ What do you do when you have completed all your tasks at work and find yourself with free time? What do you do with that time? 答：“我從不相信工作中有所謂的自由時(shí)間，除非是原本就計(jì)劃好的適度休息。畢竟，我做工作是拿薪水的，并且必要情況下、我的工作也會(huì)包含一些職位描述中所沒回答情境化面試題的時(shí)候，努力回想你過去工作中是否曾遇到過類似的情況，每個(gè)問題都要使用STAR法來思考你將如何回答寫到的內(nèi)容。如果我有空閑時(shí)間而沒有指定的任務(wù)，我會(huì)看看有沒有其他需要做的工作，幫助團(tuán)隊(duì)的其他人。” “I have never honestly believed that there is such a thing as “free time” at work, with the exception of planned breaks. After all, I am being paid to do a job, and my job can