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  • 怎么寫客戶經(jīng)理年終總結(jié)

    面的制度不是很健全,因此,使部門的工作效率、員工責(zé)任心和工作積極性受到一定影響。 (三)協(xié)調(diào)、處理問題不夠及時(shí)、妥善 在投訴處理、業(yè)主意見、建議、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠及時(shí)全面,接到問題后未及時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)和報(bào)告,處理問題的方式、方法欠妥。 三、2014年工作計(jì)劃要點(diǎn) (一)繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主滿意率達(dá)到96%以上; (二)加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)費(fèi)收費(fèi)水平,確保年底收總結(jié)費(fèi)率達(dá)到95%以上; (三)加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作,確??头T業(yè)務(wù)水平有顯著提高。 (四)完善客服制度和流程,部門基本實(shí)現(xiàn)制度化管理。 (五)密切配合各部門工作,及時(shí)、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。 (六)加強(qiáng)保潔外包管理工作,做到有檢查、有考核,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。 回顧2013年,工作中充滿了艱辛與坎坷,卻收獲了成長與成績,展望2014年,迎接我們的是機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為此,客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力的去實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo),為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。 如果你看了上面的總結(jié),有了自己的思路,那么就趕緊動(dòng)手寫下自己的年終總結(jié)吧。

  • 銷售人員如何做自己的年終總結(jié)

    才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售職員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)***,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。 2) 完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。 銷售管理是企業(yè)的老大難題目,銷售職員出差,見客戶處于任其自然的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售職員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對工作有高度的責(zé)任心,進(jìn)步銷售職員的主人翁意識(shí)。 3) 培養(yǎng)銷售職員發(fā)現(xiàn)題目,總結(jié)題目,不斷自我進(jìn)步的習(xí)慣。 培養(yǎng)銷售職員發(fā)現(xiàn)題目,總結(jié)題目目的在于進(jìn)步銷售職員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)題目總結(jié)題目并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力進(jìn)步到一個(gè)新的檔次。 4) 在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。(建議試行) 根據(jù)今年在出差進(jìn)程中碰到的一系列的題目,約好的客戶忽然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計(jì)劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間,資金上的浪費(fèi)。 5)銷售目標(biāo) 今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每個(gè)月,每周 ,逐日;以每個(gè)月,每周 ,逐日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售職員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上進(jìn)步銷售業(yè)績。 我以為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。進(jìn)步執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。 以上是我的一些不成熟的建年即將過去,在過去的一年中,身為一個(gè)銷售人員,你有哪些成績,有哪些不足,是不是需要做一個(gè)年總總結(jié)報(bào)告議和看法,如有不妥的地方敬請?bào)w諒。 看完上面的范文,是不是感覺受益匪淺呢,那么趕緊拿起筆寫下自己的年終總結(jié)吧。

  • 簡單的采購年終總結(jié)范文

    能有任何的差池,那樣公司需年很快就要過去了,新的一年你準(zhǔn)備好了嗎,如果還有遺憾,那么就寫一份工作總結(jié)要為一個(gè)人的粗心而付出可能大的代價(jià)。所以在工作的漫漫長路中,不管何時(shí)何地都不能有一點(diǎn)點(diǎn)的怠慢。工作時(shí)間長了,可能每個(gè)人都有了一套固定的模式來做事,但是一定不能恪守陳規(guī),要不斷創(chuàng)新和改進(jìn),使工作效率有更大的提高。我的工作還是存在瑕疵,因?yàn)檎l也不是圣人,出錯(cuò)是在所難免的,所以我不會(huì)過多的苛求自己。不過我相信,只要我在這個(gè)崗位上一天,我就會(huì)嚴(yán)格按照公司規(guī)定的崗位職責(zé)辦事,我就會(huì)做出自己最大的努力,相信自己一定能夠做的更好! 這份年終總結(jié)雖然簡單,但條理清晰。希望大家都能圓滿的結(jié)束自己的工作,新的一年在工作上能做出更多更好的成績。

  • 2017房地產(chǎn)公司總經(jīng)理年終總結(jié)

    也是我作為總經(jīng)理必須做的。下面是我的具體總結(jié): ? ? ? 一、組織建設(shè) ? ? ?設(shè)立部門,明確部門工作職責(zé)并配齊人員:營銷總監(jiān)李涌、運(yùn)營總監(jiān)鄭非、財(cái)務(wù)總監(jiān)黃慧娟。由于我們團(tuán)隊(duì)只有4個(gè)人,缺少行政總監(jiān)一職,所以行政總監(jiān)一職暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)黃慧娟共同擔(dān)任,行政總監(jiān)的工作暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)黃慧娟來完成。 ? ? ? 二、文化建設(shè) ? ? ?注重企業(yè)文化建設(shè),提煉盈眾傳媒的文化“合眾共贏、激情創(chuàng)新,既強(qiáng)調(diào)與集團(tuán)的關(guān)系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征。秉承“誠信立足社會(huì),服務(wù)創(chuàng)造未來的經(jīng)營理念,秉持“卓越服務(wù)、快樂生活的企業(yè)使命,堅(jiān)持以客戶為中心,主張“熱心、貼心、省心、放心、開心的五心服務(wù)通過不斷營銷創(chuàng)新、積極進(jìn)取,取得了良好成績,得到了社會(huì)各界的認(rèn)可和鼓勵(lì)。 ? ? ? 三、團(tuán)隊(duì)建設(shè) ? ? ? 通過組織一系列活動(dòng)來建設(shè)盈眾傳媒的大團(tuán)隊(duì):組織盈眾傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓(xùn)練,培養(yǎng)盈眾傳媒團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)合作能力; ? ? ? 組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀的培訓(xùn),提高職業(yè)涵養(yǎng);組織高管參加《企業(yè)文化:讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓(xùn),使高管更清晰地認(rèn)同公司文化。同時(shí),在各項(xiàng)活動(dòng)的開展過程中,我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個(gè)人的機(jī)會(huì),讓他們有機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己,鍛煉自己。 ? ? ?四、業(yè)績建設(shè) ? ? ?在短短的半個(gè)月里,由于團(tuán)隊(duì)的協(xié)力合作,業(yè)績?nèi)〉昧蓑溔说某尚?。首先,盈眾傳媒與盈眾doing有限公司、眾贏汽車俱樂部有限公司及遠(yuǎn)航汽車銷售服務(wù)有限公司簽署合作協(xié)議,包攬了盈眾控股集團(tuán)旗下的非傳媒性質(zhì)的全資子公司的廣告等宣傳的全權(quán)代理權(quán);其次,盈眾傳媒與廈門盈眾汽車銷售有限公司簽署了關(guān)于盈眾汽車成立9周年相關(guān)報(bào)道宣傳的合作協(xié)議,對集團(tuán)內(nèi)部承擔(dān)業(yè)務(wù);最后,傳媒與海上海國際酒店簽署了合作協(xié)議,實(shí)現(xiàn)與實(shí)體公司的首次合作;同時(shí),截至報(bào)告時(shí),盈眾傳媒正與廈門佰翔酒店恒品年過去了,在這一年茶藝館等幾家公司進(jìn)行項(xiàng)目洽談中。 ? ? ? 盈眾傳媒取得了如此的成績與集團(tuán)董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的,但盈眾傳媒僅僅成立半個(gè)月,顯性的問題比較明顯,隱性的問題仍然存在。我將會(huì)和我的團(tuán)隊(duì)共同努力,開創(chuàng)更好的局面,取得更優(yōu)異的成績。

  • 2017年度的總經(jīng)理年終總結(jié)

    到了上級主管部門的大力支持,歷經(jīng)近半年時(shí)間,在公司各部門的大力協(xié)作下,于2013年11月合法取得了生產(chǎn)許可證,為公司2014年正常生產(chǎn)鋪平了道路。 3、產(chǎn)品研發(fā)初具成效。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路,提高公司的核心競爭力,20xx年中旬公司專門聘請了技術(shù)員曾東泉同志負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)工作。工作開展過程中得到生產(chǎn)部門、銷售部門的大力協(xié)作,目前為止,已開發(fā)出芒果專用肥、煙草專用肥、復(fù)合微生物肥、膨果鉀寶沖施肥、葉面肥等系列產(chǎn)品,為公司2014 年的產(chǎn)品銷售推廣工作打年結(jié)束了,回顧一年下了良好基礎(chǔ)。 4、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理和安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。2013年6月公司有機(jī)肥廠開始投入試運(yùn)行,為了規(guī)范生產(chǎn)管理流程,完善質(zhì)量管理控制程序,由辦公室牽頭負(fù)責(zé),各部門配合,制定了的質(zhì)量管理手冊,為公司生產(chǎn)各環(huán)節(jié)提供了理論依據(jù),使公司生產(chǎn)管理工作逐步邁向規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。 20xx年公司各項(xiàng)工作取得一定成績,一些經(jīng)驗(yàn)和做法值得我們認(rèn)真總結(jié)。這些成績的取得,都離不開廣大員工的辛勤努力,包含了大家的心血和汗水。在這里,我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!為表示公司謝意,在這里公司對2013年度堅(jiān)守在自己工作崗位、任勞任怨做好自己本職工作,表現(xiàn)突出的幾位同志進(jìn)行表彰

  • 會(huì)計(jì)人員個(gè)人年終總結(jié)

    月底的胎壓數(shù)據(jù)上報(bào)更加的規(guī)范和整潔。 每一個(gè)月認(rèn)真的核對現(xiàn)金,還有銀行存款賬戶余額,支出的進(jìn)度,銀行對賬等工作,確保年度能夠順利的進(jìn)行,積極參加單位組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真的做好了學(xué)習(xí)的筆記,對于各類的會(huì)計(jì)檔案,我也進(jìn)行了分類和歸檔,對于財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理,殺毒還有備份,其他日常的事務(wù)性的工作,我也及時(shí)準(zhǔn)確地完成好了。 雖然圓滿地完成了今年的各項(xiàng)工作的業(yè)務(wù),但是工作里面還有一些不足存在,理論水平不高,當(dāng)前社會(huì)會(huì)計(jì)的知識(shí)還有業(yè)務(wù)更換的比較快,所以缺乏對于新業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),導(dǎo)致了基礎(chǔ)知識(shí)和基礎(chǔ)工作的缺乏,影響了工作水平的提高,忙于應(yīng)付事務(wù)性工作比較多,工作的制度比較少,工作有廣度,沒有深度,只年能夠認(rèn)真完成工作,但是不善于總結(jié),所以有些工作費(fèi)力氣比較大,所以收效的比例也是非常不好的,事半功倍的現(xiàn)象有時(shí)發(fā)生,今后要逐步的學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,加強(qiáng)思考,逐步達(dá)到事半功倍的效果。 在今后的工作里面,我一定會(huì)不斷的學(xué)習(xí),完善自己,跟不上現(xiàn)在社會(huì)的步伐,我們的知識(shí)就像所會(huì)計(jì)核算里面的無形資產(chǎn),有時(shí)候發(fā)現(xiàn)它已沒有使用價(jià)值,必須及時(shí)的得到更新,會(huì)計(jì)的工作是單位各項(xiàng)工作的一種反應(yīng),還有監(jiān)督,只有積極的參與到單位各項(xiàng)的工作,里面才能夠更好的進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的工作,會(huì)計(jì)人員一定要發(fā)揮好主觀能動(dòng)性,善于總結(jié),提出自己的意見,還有建議,不斷地提高單位管理的水平和經(jīng)濟(jì)的效益,才能建立良好的工作機(jī)制。

  • 2017xxx局年度的安全生產(chǎn)年終總結(jié)

    改了存在的安全隱患,確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)無事故. 五、下一步的工作打算 全國"兩會(huì)"召開在即,為進(jìn)一步營造我鎮(zhèn)穩(wěn)定和諧的"兩會(huì)"環(huán)境,在下一步的安全生產(chǎn)工作中,我鎮(zhèn)將著重采取以下措施: 1、狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí). 進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)主體責(zé)任,切實(shí)抓好一崗雙責(zé)、崗位責(zé)任制、責(zé)任追究制、隱患整改責(zé)任制等制度的落實(shí),將安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)逐級分解,具體到每個(gè)村、企業(yè)和職工,明確責(zé)任,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀. 2、強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度. 大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部群眾的安全責(zé)任意識(shí). 3、加強(qiáng)安全隱患的監(jiān)督整改力度. 堅(jiān)持開展隱患排查整治工作,進(jìn)一步加大隱患排查治理力度.對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,通過下達(dá)整改指令書、掛牌督辦、建立信息臺(tái)帳等有效措施進(jìn)行整改;對整改不力或拒不進(jìn)行整改的堅(jiān)決要求其停產(chǎn)整頓或取締. 4、進(jìn)一步加大執(zhí)法力度,扎實(shí)推動(dòng)打非治違專項(xiàng)行動(dòng). (1) 要突出道路交通、消防、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域,突出打擊無牌無證無照生產(chǎn)、不具備安全生產(chǎn)條件或關(guān)閉取締后擅自生產(chǎn)等非法違法行為; (2) 要加大懲治力度,嚴(yán)格按照"四個(gè)一律"要求,嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為; (3) 要年的工作結(jié)束了,回顧過去的一年強(qiáng)化打非治違責(zé)任,加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法和協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),集中執(zhí)法力量,形成打非治違強(qiáng)大合力; (4) ?要強(qiáng)化專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)跟蹤執(zhí)法,加大事故查處力度,確保執(zhí)法效果,進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)打非治違工作的長效機(jī)制.

  • 2016年護(hù)士年終總結(jié)范文

    一轉(zhuǎn)眼一年又到了年底了,回憶這一年我在護(hù)士這個(gè)崗位上所做的工作,心里面有很多的感慨,所以在這一年的工作做了一下總結(jié)。 這一年來,在護(hù)理部和科主任的帶領(lǐng)下,我各方面都非常的嚴(yán)格要求自己,在科室的工作,特別是護(hù)理工作當(dāng)中,都身先士卒,認(rèn)真地完成了各項(xiàng)的工作,也保證了工作的制度,積極配合主任做好醫(yī)護(hù)的協(xié)調(diào)工作,做好醫(yī)護(hù)的溝通,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)一些摩擦和矛盾,讓科室成為一個(gè)溫暖的大家庭,讓醫(yī)生還有同事在身心愉悅的工作狀態(tài)下工作。 作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合的綜合科室,我面臨的疑難雜癥比較多,護(hù)理的??菩圆粡?qiáng)的難題。中醫(yī)科的十二個(gè)護(hù)士里面只有一個(gè)是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理畢業(yè)的,其他都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)院校畢業(yè)的,在學(xué)校里面只了解到了中醫(yī)的基本知識(shí),所以培訓(xùn)不斷深入的發(fā)展,??谱o(hù)士的特點(diǎn)和優(yōu)勢也變得越來越明顯,在這個(gè)程度上影響了整個(gè)群體的工作積極性,還有穩(wěn)定性。 對于病人的健康教育方面,單靠護(hù)士口頭的傳教,出現(xiàn)了一個(gè)弊端,護(hù)士說得比較少,內(nèi)容涵蓋的不全,如果說多了,時(shí)間又非常的有限,所以說得很快,但是沒有說到重點(diǎn),病人根本記不住,所年又到了年底了,回憶這一年我在護(hù)士這個(gè)崗位上所做的工作,心里面有很多的感慨,所以在這一年以我把入院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱,作為護(hù)士口頭的宣教內(nèi)容。這個(gè)起到了很好的作用。 回望過去的這一年時(shí)間,我沒有虛度任何一個(gè)時(shí)間,面對病人面對科室的工作,我都在一直不斷的努力,在工作里面,我還有很多的缺點(diǎn),在以后的工作里面,我一定會(huì)更加積極努力,更加完成好我應(yīng)該做的工作,給醫(yī)院帶來更大的貢獻(xiàn)。

  • 2017財(cái)務(wù)部門的會(huì)計(jì)人員年終總結(jié)

    理了相關(guān)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)。   一是認(rèn)真做好財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。工作中,我本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬。在審核原始憑證時(shí),對不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,不予報(bào)銷;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我所會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整。同時(shí),定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,積極協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)室與其他科室關(guān)系,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。   二是有效加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)收支管理。在校期間,本人系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)知識(shí),工作中做到了學(xué)以致用。一年來,我能積極主動(dòng)的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,準(zhǔn)確無誤的填報(bào)月度、季度、年終各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并按時(shí)報(bào)送。較好的完年成了往來銀行間業(yè)務(wù)、稅務(wù)申報(bào)與繳納及其他各類日常費(fèi)用的繳納工作。在完成本職工作之余,積極參與 工作, 。   三、存在的問題及下一步工作打算   總結(jié)一年來的工作,雖然取得了一定的成績,但仍存在一些問題和不足:   一是工作開展多,經(jīng)驗(yàn)總結(jié)少,導(dǎo)致效率低下,事倍功半現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。我將虛心學(xué)習(xí)周圍同事先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn),勤于思考、加強(qiáng)總結(jié)、提高效率,以便更好的開展工作。   二是日常事務(wù)性工作多,深入學(xué)習(xí)研究財(cái)務(wù)相關(guān)管理辦法及工作制度少,工作有廣度,沒深度。今后的工作中,我將更加嚴(yán)格要求自己,進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),努力提高工作水平,以對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,解放思想、實(shí)事求是、發(fā)奮努力,力爭更好地完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。

  • 2017xx公司的采購年終總結(jié)

    好請購物料的計(jì)劃。 四、工作上的缺點(diǎn)和不足: 1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11-250kva臨時(shí)變壓器工程,由于采購及施工過程中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報(bào)告,導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí),出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類低級錯(cuò)誤是完全可以避免的,但是由于采購部的疏忽,給公司帶來不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān)。通過這次的教訓(xùn),今后的采購部工作要求更加完善,在設(shè)備進(jìn)廠前,各種相關(guān)資料必須全部到位,后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全。并了解市場的變化,要求各采購對設(shè)備要充分了解,避免此類問題再次發(fā)生。 2、供應(yīng)商體系沒有完善,對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫。工作的計(jì)劃性不強(qiáng),沒有充分了解市場的行情,有關(guān)于東莞市變壓器方年的工作已經(jīng)告一段落了,在這一年的工作里,在我們公司的上級領(lǐng)導(dǎo)下,我們很好的完成了公司采購方面的工作任務(wù)和工作。這是收獲的一年面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果。 以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題,自身所清楚的問題,我們會(huì)一一的克服,有什么做得不對或不到位的,也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,我們才可以進(jìn)步得更快。