熱電廠始建于1954年，是國家“一五”期間興建的156項重點工程，全國最大的熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)之一，吉林省主力發(fā)電廠。肩負著向化工、造紙等3xxxx家大中型企業(yè)的供熱任務(wù)，民用采暖主干線長度超過40km，近年來為國電集團公司和吉林地區(qū)的改革發(fā)展和經(jīng)濟效益做出了重要貢獻。
? ?2006年是我廠深化企業(yè)三項制度改革成果，為實現(xiàn)國電集團公司各項經(jīng)濟指標，“實行精細化管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益”關(guān)鍵性的一年。在這一形勢下，我廠統(tǒng)戰(zhàn)工作在廠黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，認真宣傳貫徹黨的十六屆六中全會和全國統(tǒng)戰(zhàn)工作會議精神，堅持“圍繞中心、服務(wù)大局、發(fā)揮優(yōu)勢”，以“四個一”為主題的服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的活動收到了明顯的效果，為企業(yè)實現(xiàn)全年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標做出了應(yīng)有的貢獻?，F(xiàn)將一年來統(tǒng)戰(zhàn)工作情況匯報
? ?一、抓統(tǒng)戰(zhàn)宣傳教育，凝聚各方力量，營造服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的新氛圍。 ? ?隨著我廠“三項制度改革”的逐步深化，職工的思想理念、道德觀念和價值取向都因此發(fā)生深刻的變化。為此，我們從以下幾個方面加大了統(tǒng)戰(zhàn)工作的宣傳力度。 一是注重統(tǒng)戰(zhàn)政策的宣傳。隨著形勢發(fā)展的需要，集團公司黨組和吉林市統(tǒng)戰(zhàn)部近幾年來先后出臺了一些新的統(tǒng)戰(zhàn)方面文件規(guī)定。為了使廣大職工群眾和各類統(tǒng)戰(zhàn)成員了解掌握這方面的知識，我們在企業(yè)網(wǎng)站上創(chuàng)辦了“統(tǒng)戰(zhàn)政策指南”專欄，全面系統(tǒng)地宣傳黨的統(tǒng)戰(zhàn)方針、政策及有關(guān)規(guī)定，使全廠廣大職工加深了對新時期黨的統(tǒng)戰(zhàn)方針政策的理解。 二是及時宣傳企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的大好形勢，積極引導(dǎo)廣大統(tǒng)戰(zhàn)成員愛崗敬業(yè)、多做貢獻。我們較好地堅持了半年一次的情況通報制度，在企業(yè)“職代會、黨建會”期間，及時組織各類統(tǒng)戰(zhàn)成員代表召開情況通報會，請廠領(lǐng)導(dǎo)介紹吉熱改革和生產(chǎn)經(jīng)營的有關(guān)情況，聽取他們的意見和建議，鼓勵他們?yōu)槠髽I(yè)獻計獻策。三是結(jié)合重大節(jié)日及重大事件，深化愛國主義教育活動。陳水扁就任臺灣總統(tǒng)后，頑固堅持****立場，大肆制造分裂活動。針對陳水扁的“一邊一國論”的****言行，我們在全廠范圍內(nèi)組織開展了“中國臺灣問題”大討論活動，極大地提高了廣大職工對黨的“一國兩制”構(gòu)想的認識，增強了“和平統(tǒng)一”祖國的信心和決心。黨的十六屆六中全會是我們黨的第一次盛會，也是全國各族人民的一件大事。在大會召開期間，我們及時組織各方面統(tǒng)戰(zhàn)成員收聽、收看大會的實況，并召開座談會、研討會，會上大家結(jié)合實際暢談了學(xué)習(xí)十六屆六中全會精神的感想和體會，表示一定緊密團結(jié)在黨中央周圍在黨中央的周圍，在廠黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，為武企業(yè)改革、發(fā)展做出新貢獻。
? ?二、抓統(tǒng)戰(zhàn)隊伍建設(shè)，適應(yīng)形勢需要，形成積極進取、奮發(fā)向上的新態(tài)勢。
? ?加強統(tǒng)戰(zhàn)隊伍建設(shè)，提高統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)“兩支隊伍”綜合素質(zhì)，是2006年我廠統(tǒng)戰(zhàn)工作的又一重點。為此，我們主要抓了統(tǒng)戰(zhàn)干部、重點統(tǒng)戰(zhàn)成員的培訓(xùn)和統(tǒng)戰(zhàn)人物培養(yǎng)、選拔及推薦工作。
? ?1、加強“兩支隊伍”的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)培訓(xùn)主要采取如下兩種形式和方法。一是統(tǒng)戰(zhàn)干部崗位培訓(xùn)。我們組織了各二級單位統(tǒng)戰(zhàn)干部的培訓(xùn)，采用了講課、座談、交流、討論等多種方式，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想，加深了對“三個代表”的本質(zhì)、內(nèi)涵及深遠意義的了解，為在實際工作中身體力行貫徹“三個代表”重要思想打下了基礎(chǔ)。在培訓(xùn)期間我們還結(jié)合工作實際，學(xué)習(xí)傳達了統(tǒng)戰(zhàn)工作的政策規(guī)定，交流了工作的經(jīng)驗體會，對進一步做好統(tǒng)戰(zhàn)工作進行了探討。盡管培訓(xùn)時間有限，但大家感到收獲很大，思想政治水平，把握政策能力及業(yè)務(wù)知識都有了不同程度的提高。另一種是統(tǒng)戰(zhàn)成員的培訓(xùn)。重點進行政治理論，黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線知識及相關(guān)專業(yè)知識學(xué)習(xí)。
? ?2、做好黨外人士的培養(yǎng)、推薦、選拔和工作。我們按照集團公司政工部、省委、市委統(tǒng)戰(zhàn)部的總體部署，根據(jù)我廠近年黨外人士工作培養(yǎng)的總體規(guī)劃，在廠黨委的具體領(lǐng)導(dǎo)和精心安排下，我們積極會同組織人事部門做好這方面的動態(tài)管理及跟蹤培養(yǎng)和考察工作。認真遵循“注重培養(yǎng)、促進選拔、備用結(jié)合、形成規(guī)?！钡脑瓌t，主要抓好以下四個環(huán)節(jié)的工作。一是抓住“源頭”。黨外代表人士大多來自黨外知識分子，我們把做好黨外知識分子工作列入重要議事日程，制定《黨外知識分子重點聯(lián)系人和聯(lián)系單位制度》，密切了黨組織與黨外知識分子的聯(lián)系。同時，我們還對一些重點黨外知識分子定期了解情況，動態(tài)考核，及時掌握其思想政治表現(xiàn)及工作實績。 二是選準“苗子”。我們在全廠范圍內(nèi)進行了調(diào)研，發(fā)現(xiàn)了不少新的“苗子”，經(jīng)過認真考察與協(xié)商，把一批具有較高的政治把握能力、參政議政能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、合作共事能力的人選確定為重點培養(yǎng)對象，建立了黨外重點人士數(shù)據(jù)庫。 三是適時推薦。做好黨外干部的舉薦工作，為他們成長創(chuàng)造良好的軟環(huán)境，使黨外干部的培養(yǎng)、選拔、安排、使用形成良好的運行機制。我們多次向省市委統(tǒng)戰(zhàn)部匯報有關(guān)人士工作的進展情況，密切注視推薦方面的動向，適時向有關(guān)部門提供符合標準要求的人選。
? ?三、抓統(tǒng)戰(zhàn)調(diào)研，促進成果轉(zhuǎn)化，拓展企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作新思路。
? ?理論是實踐的基礎(chǔ)，理論創(chuàng)新是實踐創(chuàng)新的先導(dǎo)，企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作只有緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)中心，進一步發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線“法寶”作用這一主題開展工作，才能不斷創(chuàng)新和發(fā)展。一年來，我們根據(jù)省市統(tǒng)戰(zhàn)部門的有關(guān)精神，結(jié)合企業(yè)實際，在全廠組織開展了黨外科技人員思想動態(tài)與現(xiàn)狀問卷調(diào)研和統(tǒng)戰(zhàn)各類成員基本情況調(diào)研活動。調(diào)研內(nèi)容涉及到科技人員最關(guān)心、最感興趣的問題。調(diào)研主要采用抽樣問卷的形式進行，全廠共有30xxxx名黨外科技人員參加了這次活動。形成了比較系統(tǒng)、詳實的調(diào)研材料，為上級部門決策和全面掌握統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)的基本情況及黨外科技人員的思想動態(tài)提供了十分可靠的一手資料，也為我們今后有針對性的做好黨外知識分子工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
? ?四、抓統(tǒng)戰(zhàn)主題活動，立足本職崗位，爭創(chuàng)統(tǒng)戰(zhàn)工作新業(yè)績。
? ?一年來，我們把開展“四個一”活動作為企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的主線常抓不懈，具體開展了如下工作：首先，制定創(chuàng)益指標，層層分解落實。在分析總結(jié)2005年度創(chuàng)效益目標實施情況基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)實際，確定了全年“四個一”提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目標，并將指標層層分解，列入各級方針目標管理。為確保目標實現(xiàn)，活動過程始終做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位，對策措施到位，檢查考核到位，總結(jié)交流到位。研究制定了“四個一”活動推進、管理、評審、激勵辦法；燃料管理部圍繞“降廢減損，監(jiān)督把關(guān)，擴大原燃料檢驗品種”開展活動；檢修部采用“三不變?nèi)齽?chuàng)新”（即堅持活動主題不變，創(chuàng)新活動內(nèi)容；堅持活動宗旨不變，創(chuàng)新活動效果；堅持活動主體不變，創(chuàng)新活動環(huán)境）的方法。 二是實施重點項目，確保效益落實。為了進一步深化“四個一”活動，我們抓了重點項目的實施工作，年底對實施好的，成效突出的成果進行收集整理。三是實施分層推進，促進整體發(fā)展。在“四個一”活動中，注重面上指導(dǎo)與宣傳典型相結(jié)合，統(tǒng)戰(zhàn)成員結(jié)合自身不同的工作，選擇了各自攻關(guān)的重點。如在黨外知識分子工作中，抓重大技術(shù)課題攻關(guān)，
? ?帶動中小項目實施。
? ?一年來，廠黨委及各二級單位圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中心，極大地調(diào)動了各類統(tǒng)戰(zhàn)成員的積極性和創(chuàng)造性，為超額完成企業(yè)2006年生產(chǎn)經(jīng)營目標做出了應(yīng)有的貢獻。在2007年我們將認真宣傳貫徹落實黨的十六屆六中精神，繼續(xù)堅持以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞我廠2007年生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展目標，充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)工作優(yōu)勢，化解矛盾，凝聚人心，增強活力，帶領(lǐng)全廠干部職工與統(tǒng)戰(zhàn)成員一道，再鼓干勁、再獻良策、再作貢獻、再攀高峰，再創(chuàng)吉熱統(tǒng)戰(zhàn)工作的新業(yè)績！