大致譯文：

小企業(yè)是指員工總數(shù)少于500人的企業(yè)。美國有2960萬個小企業(yè)，占企業(yè)總數(shù)的99%。但在過去15年間，他們創(chuàng)造了美國66%的新崗位，GDP 的50%和全國薪資總額的44%。

成功的小企業(yè)主是否有著不同于常人的特質？有關機構對1100家成功的的小企業(yè)進行了調查。結果顯示， 企業(yè)主的六大個性特征決定了小企業(yè)的成功。

合作

成功的小企業(yè)主懂得如何有效地在企業(yè) 內部授權，與管理層、咨詢機構、供應商和客戶建立強大的個人關系。不論在公司內部還是外部，建立人脈都是發(fā)展的基礎，同時也為他人提供機會，使彼此互相依 賴，創(chuàng)造新的商機。

自我實現(xiàn)

成功的小企業(yè)主更傾向于“做自己喜歡做的事情”，“自己 決定要賺多少錢”，“從創(chuàng)造價值中獲得滿足。”說到底，企業(yè)家精神是私人的事情，個人實現(xiàn)的感覺和對自我職業(yè)生涯的掌控，能夠幫助個人邁向成功。

著眼于未來

成功的小企業(yè)主對短期和長期的未來都有規(guī)劃，他們更關注資金流，既有長期發(fā)展的年 度整體規(guī)劃，也有詳實的每日計劃。把愿景化為切實的行動，才能獲得成功的回報。

好奇

成 功的小企業(yè)主通常愿意借鑒同行的成功經(jīng)驗。他們主動追蹤管理、創(chuàng)新、行業(yè)前景的最新發(fā)展成果，也注重發(fā)現(xiàn)、激勵和保留員工。不僅在工作中學習，也從自身和 業(yè)務之外獲得靈感。

科技的敏銳性

科技是小企業(yè)成功的主要因素。他們花力氣制作公司的 網(wǎng)站，依靠科技使業(yè)務效果更好，效率更高。對科技的敏感性并不意味著盲目地運用最先進科技，而是按照自身的業(yè)務特點和發(fā)展需要，有選擇地使用科技產(chǎn)品。有 時候，最好的科技決定未必需要最新的高科技的支持。

以行動為導向

成功的小企業(yè)主更多 地致力于將業(yè)務提升到新的階段，重視產(chǎn)品的差異化，希望在退休時仍有產(chǎn)品可供銷售。他們視競爭對手為發(fā)展動力，而鮮少關系整個宏觀經(jīng)濟局勢。 他們對工作充滿熱情，終生學習是最重要的成功因素。