4. 換位思考，學(xué)習(xí)得體

人有四種出身：家庭，長(zhǎng)大的地方，教育，職業(yè)。

作為北大的畢業(yè)生，你已經(jīng)證明了學(xué)習(xí)能力和你的見識(shí)。

從概率上說，你的IQ應(yīng)該多少高于平均水平，英文應(yīng)該不錯(cuò)，看過相對(duì)多的主流書籍，有機(jī)會(huì)聽到更多的主流觀點(diǎn)，因此更了解和宏觀趨勢(shì)有關(guān)的信息，從而有更好的見識(shí)。所以在新人群體中，概率上說你應(yīng)該更有挑選好職位的優(yōu)勢(shì)。

但是，教育出身僅僅是一張門票，讓我們來看看你還沒有證實(shí)的是什么：你的影響力，你的適應(yīng)能力，你的承受壓力的能力。

總而言之，你的生產(chǎn)力要能高于平均生產(chǎn)力對(duì)用人者才有意義，到那時(shí)候，你將不是企業(yè)的人力成本，而是人才，否則你的教育出身只是你的事情。

好的職位總是存在的，關(guān)鍵是你是否是潛在的人才。這個(gè)問題就說回來了，你未來能做什么？你現(xiàn)在能做什么？

總體上我個(gè)人感覺，現(xiàn)在的應(yīng)屆生成熟度還是有所提高的，早兩年，新人來面試，簡(jiǎn)歷上時(shí)髦說“給我一個(gè)支點(diǎn)，我能撬動(dòng)地球”，或者“給我一個(gè)機(jī)會(huì)，還你一個(gè)驚喜”。

去年我忽然意識(shí)到大家現(xiàn)在都不撬地球了，也不提供驚喜了。

有時(shí)侯我在面試中向新人要錄用他的理由，對(duì)方往往把學(xué)習(xí)能力和人際交往能力作為主打優(yōu)勢(shì)。

這顯然是一種進(jìn)步。不論你打算進(jìn)國(guó)家機(jī)關(guān)，還是事業(yè)單位，或者知名外企，哪里都喜歡要聰明得體的人。當(dāng)你去面試，或者你剛到一個(gè)單位工作的時(shí)候，得體是很重要的基本游戲規(guī)則。

如果你要一份體面的前程，首先你需要明白一些得體的小規(guī)矩：

* 面試的時(shí)候身體不要亂動(dòng)，語速語調(diào)適中
* 男生穿著黑皮鞋就別穿白襪子
* 學(xué)會(huì)傾聽
* 誠(chéng)懇和禮貌
* 知道自己的強(qiáng)項(xiàng)是學(xué)習(xí)能力、邏輯，以及激情，并且展示自己正常的人際關(guān)系
* 了解自己需要在承受壓力和面對(duì)挫折方面讓對(duì)方放心，并備有實(shí)例準(zhǔn)備說服面試者
* 了解行業(yè)的累積對(duì)自己很重要，而且HR通常對(duì)一份不到兩年就跳槽的簡(jiǎn)歷有CONCERN，除非那份工作太爛，或者新工作真的好。
* 新人喜歡問你們公司提供什么樣的培訓(xùn)？但是其實(shí)70%的知識(shí)來自于實(shí)踐而不是課堂
* 最后一條是，要知道人們喜歡新人的激情和沖勁，但并不欣賞沒有根據(jù)的勇氣和信心（比如對(duì)一份15萬的年收入嗤之以鼻；不重視很多人一輩子也掙不到一千萬的 客觀事實(shí)，或者以為那是因?yàn)椤澳切┤吮任掖馈?；或者把IBM和MS的OFFER貼到學(xué)校的BBS上并告訴全世界“我DECLINE了他們的 OFFER”。）

5. 管理培訓(xùn)生

總觀知名外企錄用的管理培訓(xùn)生，他們都有共同的特點(diǎn)：IQ絕對(duì)高，EQ更加高。

志存高遠(yuǎn)就不用說了，為人處世都非常得體。

我曾經(jīng)分別和幾位管理培訓(xùn)生交談過，我問他們是否了解，他們可能是在一個(gè)虛擬的友好環(huán)境中成長(zhǎng)，他是否了解一個(gè)BUDDY（“伙伴”，企業(yè)指定專人，在日常工作中幫帶管理培訓(xùn)生，通常此人本身業(yè)績(jī)表現(xiàn)較好，而且樂于助人）對(duì)他意味著什么？

結(jié)果這幾個(gè)人都微笑著告訴我，他們了解并非所有的人都對(duì)他們友好，除了不少員工對(duì)他們的特殊待遇感覺心理不平衡以外，部分經(jīng)理內(nèi)心也不接受管理培訓(xùn)生，這主要有兩方面的原因：一是企業(yè)內(nèi)部有很多員工經(jīng)過長(zhǎng)期的工作歷練，經(jīng)驗(yàn)和能力都不錯(cuò)，這些人是一步一個(gè)腳印為企業(yè)立下汗馬功勞逐漸成長(zhǎng)起來的，經(jīng)理們往往認(rèn)為這些人才是企業(yè)應(yīng)該下本錢重點(diǎn)栽培的人才，如果轉(zhuǎn)而投資在沒有一點(diǎn)貢獻(xiàn)的管理培訓(xùn)生身上，對(duì)普通員工是不公平的。另一個(gè)原因是，管理培訓(xùn)生再聰明，EQ 再高，畢竟是新人，需要一個(gè)成長(zhǎng)過程，在這個(gè)過程中，新人的諸多書生氣的行為想法，讓原本心理不平衡的其他員工更加看不上眼。

此外，他們都清楚地意識(shí)到BUDDY為他們的成長(zhǎng)付出心血，如果沒有一個(gè)人在一開始就不離不棄地陪伴著你，告訴你公司附近哪里有好吃的午餐，提供合租的信息，當(dāng)你第一次遭遇客戶用厭惡的口氣大聲呵斥著把你趕出門去，你再也不想去見客戶的時(shí)候，他幫助你修復(fù)受傷的自尊，同時(shí)激勵(lì)你的斗志和勇氣，這非常重要，MENTOR 會(huì)教給你行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，但是假如沒有BUDDY的陪伴，只怕不等你看明白方向，你就已經(jīng)沒有勇氣走下去了。

坦率地說，不論在生活上還是在職場(chǎng)上，人們時(shí)常聽到對(duì)80后的批評(píng)和擔(dān)憂，但是職場(chǎng)不可能把80后剔除出去，70后和60后也有很多自己那一代人的毛病，我有個(gè)朋友就和我說，80后自我，70后自私，60后不少已經(jīng)沒干勁了。80后的優(yōu)勢(shì)也明確存在，比如創(chuàng)造和想象。

當(dāng)我聽到管理培訓(xùn)生們坦然誠(chéng)懇而感恩地評(píng)價(jià)客觀世界，最重要的是他們有一個(gè)清醒的自我認(rèn)知，我感覺到對(duì)80后的擔(dān)憂是多余的，這一代自會(huì)有這一代的領(lǐng)袖。

6. 關(guān)于物質(zhì)上的準(zhǔn)備

我就說三條供大家參考吧。

一是睡眠要正常。

二是要會(huì)過日子，比如知道什么樣的房子性價(jià)比最高，什么時(shí)候買入是最合適的，否則光知道傻掙，掙的可能還趕不上房?jī)r(jià)漲的。

三是要了解伴隨著你的實(shí)力的積累，財(cái)富的積累需要假以時(shí)日。

只是開頭難一下

最近我遇到一件事情，有一位銷售要離開公司，因?yàn)橛懈玫陌l(fā)展。小伙子是三年前應(yīng)屆畢業(yè)的時(shí)候被招進(jìn)來的，他的教育出身很普通，畢業(yè)于一個(gè)普通得不能再普通的高校，當(dāng)年為了找工作小伙子和大部分應(yīng)屆生一樣頗經(jīng)歷了茫然與苦惱。不過短短三年，在得到較好的培養(yǎng)和磨煉后，他這么快就被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖走了，我確實(shí)惋惜，但也為他高興。事實(shí)上他的年收入已經(jīng)達(dá)到了18萬，我只能設(shè)想競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手用20萬以上的收入來挖他，同時(shí)讓他的工作強(qiáng)度低于目前。

我想說的是，找工作不是件容易的事情，但也就是難那么一年，最多兩年，假如你正確地努力，并且，這份努力，算不上什么驚天動(dòng)地的努力，也就是一份說得過去的努力，只要你開始入對(duì)了行。

因此，這個(gè)夏天的奔波或者挫折，你都可以坦然面對(duì)，它是必定要過去的陣痛罷了。

祝:

前程遠(yuǎn)大，

生活幸福！