以下三個步驟是制作簡歷缺一不可的必要環(huán)節(jié)

一、根據(jù)招聘啟事,分析HR的“顯性需求”和“隱形需求”

所謂“顯性需求”,指的是招聘啟事上明確列出的要求,比如英語四六級證書等。所謂“隱性需求”,指的是HR不愿意公開表達的需求。比如說,招聘秘書的時候,希望秘書的身高達到一定要求、形象比較端莊等等。越是知名的大公司越“委婉含蓄”,很少在招聘啟事中提及性別、身高、外表等這些先天因素,主要是為了在公眾面前樹立用人唯賢的企業(yè)形象。應屆大學畢業(yè)生可能已經(jīng)意識到了:有很多著名的公司招聘時聲明“專業(yè)不限”,但在真正篩選簡歷的過程中卻對某些專業(yè)有極強的傾向性。

其實,HR真正想表達的意思往往非常直白,比如說,“形象端莊”的直白版本就是“形象氣質(zhì)佳者優(yōu)先考慮”;“有服務心態(tài)”的直白版本就是“我們需要你打雜”。

所以,在進行“需求”分析的時候,不要流于字面,而是要翻譯得直白一點,“赤裸”一點,這樣才能真正挖掘出HR的期望值。


二、用事實匹配HR的“顯性需求”和“隱形需求”

需要特別指出的是,一定要以有根有據(jù)的“事實”來匹配“需求”,而不是以無根無據(jù)的“空頭支票”來匹配“需求”。舉個例子來說,如果應聘秘書,可以用自己“曾參加儀仗隊”的事實來匹配HR的需求,而不是諸如“我形象端莊大方”之類的空話。

還需要特別指出的是,挖掘事實,絕對不是捏造事實!簡歷務必建立在真實的基礎上,唯其如此,才能找到最適合自己的工作。否則,即使“騙”到了一份工作,可能也會因為不合適而感到痛苦。天生我材必有用,大可不必為了暫時找到一份工作而隨便撒謊。

三、針對用人需求,精確制作簡歷

真正動筆制作簡歷,是簡歷制作的第三個環(huán)節(jié)。如果沒有分析HR的需求就貿(mào)然動筆,這樣的簡歷很可能會屢發(fā)屢敗。
讀到此處,應屆畢業(yè)生讀者們可能會感到困惑,因為他們往往要提前制作大批簡歷,趕到招聘會上進行天女散花式的“海投”,怎么可能提前分析HR的需求呢?
可以這樣解決問題:

1.結(jié)合自己的才能和興趣,提前瀏覽大量的招聘啟事,從中選出兩到三類職業(yè)。一個學商務英語專業(yè)的女生可能會選擇“外貿(mào)業(yè)務員”、“英語培訓師”和“文秘助理”這三類職位。

2.對每一個所選定的職業(yè),搜集三五份招聘啟事,把所列出的“需求”進行合并同類項。這樣很快就會發(fā)現(xiàn),只要是同一類職位,不同公司所開列出來的“需求”幾乎是相同的。

需要提醒的是,你不可能挖掘出滿足用人需求的全部“事實”,只要能夠在個人經(jīng)歷中找到部分“事實”,就已經(jīng)相當適合這個職位了!

其實,“事實”與“需求”匹配的過程,恰好就是一個衡量自己是否適合一個職位的過程。如果抓耳撓腮也想不出幾個可以匹配的事實來,可以果斷放棄這個職位。找工作是一個雙向選擇過程,既包括招聘單位對申請人的篩選,也包括申請人對招聘職位的篩選。不適合自己的工作,猶如追求一個性格不合的男、女朋友,追的過程會很別扭,生活在一起后更加別扭,最后很可能要分道揚鑣。

成功的簡歷必須遵守的七個原則
一、采用程序式版面,而不是文章式版面
二、要“冷冷的”數(shù)字與細節(jié),不要“火熱的”描述與抒情
三、簡歷要進行“客戶化”
四、信息點要進行邏輯分類
五、好簡歷=你“做了什么”+你“做得不錯”
六、簡練表達,廢話少說
七、精益求精,關注細節(jié)

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《這些道理沒有人告訴過你》?
?作者:楊萃先, 張有明,萬泓楷,郭丹銳 著
?出版社:北京聯(lián)合出版公司
?內(nèi)容簡介:一本迄今為止最實用的求職工具書,歷經(jīng)五年檢驗,數(shù)十萬人驗證后自發(fā)口碑推薦。很多大學生和白領紛紛感嘆:“要是大一大二看到這本書就好了”,確實如此。比如:它提供N種方法慎重擇業(yè),幫你避開“頻繁跳槽”的彎路。它剖析HR審核簡歷的法則,幫你避開“簡歷海投”的彎路。它解析上百個面試問題,幫你避開“面試沒底”的彎路。
注:本文內(nèi)容節(jié)選于《這些道理沒有人告訴過你》一書。本書由北京聯(lián)合出版公司出版,滬江英語授權轉(zhuǎn)載部分內(nèi)容。

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