淘寶40萬年薪招“60歲廣場(chǎng)舞KOL”,KOL是誰?為什么這么值錢?
作者:商英君
2018-02-11 14:10
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話說,很快又要到一年求職、跳槽季了。
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每到這個(gè)時(shí)候,大家都瞅著哪里的工作高薪!
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然后,最近淘寶的一條招聘廣告在網(wǎng)上炸開了鍋。
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這份工作薪水高得令人咂舌。
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阿里給“淘寶--資深用研專員”的崗位,開除了高達(dá)35--40萬的年薪。
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↓招聘信息如下↓
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這個(gè)價(jià)位的年薪,是個(gè)什么概念呢?
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我們來做個(gè)對(duì)比。一般來說,大學(xué)畢業(yè)2-3年,在北上廣深打拼的年輕人,月薪大概在8000-1.5萬之間。以1萬月薪來說,年薪大概是12萬。
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而這份工作,大概是3倍左右的年薪,可以說是相當(dāng)高薪了,堪比“天天看財(cái)報(bào)”的金融界金領(lǐng),或是“天天熊貓眼” 碼代碼的高級(jí)碼農(nóng)了。
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此外,這份工作更神奇的地方在于:阿里要招的并不是名校畢業(yè)生,而是--
1. 60歲以上
2. 有穩(wěn)定的中老年全體圈子,在群體中有較大影響力,比如廣場(chǎng)舞KOL,社區(qū)額委員會(huì)成員
3. 有1年以上網(wǎng)購(gòu)經(jīng)驗(yàn),3年網(wǎng)購(gòu)經(jīng)驗(yàn)的人
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一時(shí)間,大家覺得阿里是不是瘋了,或者這是網(wǎng)上的段子、惡搞玩笑吧?
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然而,令人震驚的是:非也。阿里真的有發(fā)出這樣的招聘廣告。
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于是乎,很多人肯定會(huì)想:淘寶為什么40萬年薪招“60歲廣場(chǎng)舞KOL”?這里的KOL到底是誰?他們?yōu)樯?br>
這么值錢?
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而這就是我們今天要討論的話題。
KOL是誰?
Who is KOL?
Who is KOL?
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我們先從這洋氣的KOL說起。
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所謂KOL,其實(shí)是英文 Key Opinion Leader 的縮寫。
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中文譯名是「關(guān)鍵意見領(lǐng)袖」。
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In the digital age of information-saturation – consumers increasingly look to reviews, endorsements and validation of trusted experts or public figures, that are non-celebrities, to help filter through the clutter in their decision making process.
所謂KOL,是指在信息飽和的數(shù)字時(shí)代,消費(fèi)者越來越依賴專家、或公眾人物 (非名人) 的評(píng)論、背書和和認(rèn)證,來過濾紛繁復(fù)雜的信息,幫助自己做決策。
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這個(gè)看上去高大上的英文叫法,其實(shí)是舶來品,是西方市場(chǎng)學(xué)的一個(gè)重要概念。
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他們一般具備以下三大特征:
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1. 持久介入:他們對(duì)某產(chǎn)品范疇的認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn),比群體中的其他成員更為深入。
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2. 人際溝通:他們明顯具有社交能力和人際溝通技巧,并積極參與所屬范疇的各類活動(dòng),善于結(jié)交朋友,因而成為群體的信息來源,對(duì)群體成員有感染力。
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3. 性格特質(zhì):他們對(duì)所屬范疇的新事物態(tài)度開放,留意趨勢(shì)的變化,多是新產(chǎn)品的早期用戶。
在西方,一直風(fēng)靡著KOL 的營(yíng)銷概念。
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2. 人際溝通:他們明顯具有社交能力和人際溝通技巧,并積極參與所屬范疇的各類活動(dòng),善于結(jié)交朋友,因而成為群體的信息來源,對(duì)群體成員有感染力。
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3. 性格特質(zhì):他們對(duì)所屬范疇的新事物態(tài)度開放,留意趨勢(shì)的變化,多是新產(chǎn)品的早期用戶。
在西方,一直風(fēng)靡著KOL 的營(yíng)銷概念。
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而如今,隨著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,電子商務(wù)大環(huán)境的成熟,越來越多的公司也在實(shí)踐這個(gè)理念。
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說到KOL營(yíng)銷,最大的特點(diǎn)在于--
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KOL一般不會(huì)硬銷產(chǎn)品,而是利用他們?cè)谌后w內(nèi)的公信力,配合比較軟性的技巧來宣傳。
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KOL營(yíng)銷之所以能成為現(xiàn)代商業(yè)推廣的重要支撐,在于---
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如今的消費(fèi)者陷入一種叫做 “回聲室效應(yīng)” ( Echo Chamber Effect)的社交環(huán)境中。
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什么是回聲室效應(yīng)?
What is Echo Chamber Effect?
What is Echo Chamber Effect?
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回聲室效應(yīng),是指--
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In news media, the term echo chamber is analogous to an acoustic echo chamber where sounds reverberate in a hollow enclosure.
在社會(huì)化媒體時(shí)代,回音室是指某種聲音在一個(gè)封閉的空間中反復(fù)回想。
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An echo chamber is a metaphorical description of a situation in which information, ideas, or beliefs are amplified or reinforced by communication and repetition inside a defined system.
在這個(gè)音室內(nèi),某種信息、想法或立場(chǎng)會(huì)在一個(gè)特定的系統(tǒng)內(nèi),因?yàn)闇贤ê椭貜?fù),被無限放大或加強(qiáng)。
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簡(jiǎn)單來說,在一個(gè)社交圈子的人,由于相互間信息交流和溝通,想法會(huì)變得越來越相似。
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而且,這種相似的觀點(diǎn)就像回音一樣,在多次被重復(fù)之后,不斷得到加強(qiáng)。最終,圈子中的成員都接受了這種聲音,甚至各個(gè)圈子間互相隔絕。
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而淘寶舍得花重金找廣場(chǎng)舞KOL做資深用研專員,正是利用了回音室效應(yīng)。
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阿里為啥重金招廣場(chǎng)舞大媽?
Why Alibaba wants to employ square dancers?
Why Alibaba wants to employ square dancers?
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首先,愿意去跳廣場(chǎng)舞的大媽大爺,一定是有非常強(qiáng)的社交能力和人際溝通技巧的,他們熱衷于結(jié)交朋友。
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而能成為廣場(chǎng)舞KOL的人,一定是舞跳得好,足夠自信,在這個(gè)團(tuán)體中具有很強(qiáng)的感染力和宣傳力。
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而且,廣場(chǎng)舞大媽們是他們所屬年代的弄潮兒,他們對(duì)新事物持開放的態(tài)度,留意新趨勢(shì)的變化。
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所以,這些有閑有錢的廣場(chǎng)舞大媽們對(duì)于淘寶這樣的新玩意,肯定也是有所了解的。
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如此一來,他們就是中老年社群里絕佳的KOL,特別適合在老年群體里造勢(shì)。
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試想下,當(dāng)這幫老頭老頭聚在一起,討論 “給孫子買什么樣的奶粉更好” 時(shí),大概是什么畫面吧?
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如果廣場(chǎng)舞大媽的KOL用三寸不爛之舌給老姐妹們安利一款叫做“諾優(yōu)能”進(jìn)口奶粉,描述自家孫子是多么
愛喝,喝了身體多么棒棒,其他人會(huì)怎么想呢?
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大概會(huì)是這樣:恩,他們家這么挑,一定是買最好的,看來可以給我們家孫子也買罐試試……
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這種想法會(huì)在那個(gè)小圈子反復(fù)被提及,被加強(qiáng),被安利,以至于最后,所有的人都會(huì)保持同樣的購(gòu)買欲。
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而廣場(chǎng)舞KOL另一個(gè)價(jià)值在于:他們往往是新產(chǎn)品的首批試用者,然后會(huì)主動(dòng)與圈子里的人分享,他們往往能把產(chǎn)品信息帶進(jìn)圈子及廣傳。
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比如,他們可能會(huì)是第一批使用智能腕表的老伙伴,當(dāng)他們會(huì)主動(dòng)向老伙伴安利這種可以測(cè)血壓、心率的新玩意。
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在這種同伴壓力(peer pressure)下,這群本來壓抑購(gòu)買欲望的老朋友們,會(huì)被刺激、被調(diào)動(dòng),最終這群“存量消費(fèi)者” 會(huì)被轉(zhuǎn)換為實(shí)際消費(fèi)者。
KOL將比學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)溢價(jià)更高
Premium of KOL
Premium of KOL
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從阿里這次以高價(jià)招聘廣場(chǎng)舞大媽來看,未來職場(chǎng),比學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)溢價(jià)更高的要素已然出現(xiàn)。
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這就是KOL!
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從現(xiàn)實(shí)來看,高學(xué)歷、豐富經(jīng)驗(yàn)與職場(chǎng)高薪的正相關(guān)關(guān)系正在減弱。
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有太多名校畢業(yè)生埋沒在日復(fù)一日、重復(fù)的螺絲釘工作中,盼望著有超一日被老板賞識(shí),能力被看到,
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但激烈的競(jìng)爭(zhēng)下,注定只有極少數(shù)人能脫穎而出。
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那么,為什么學(xué)歷價(jià)值,在市場(chǎng)面前被稀釋了呢?
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這是因?yàn)槭袌?chǎng)追求的是直接產(chǎn)出效益,需要的是在最恰當(dāng)?shù)牡胤剑瑝赫コ鼋?jīng)濟(jì)效應(yīng)。
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市場(chǎng)從來不看抽象的符號(hào),而是實(shí)際的產(chǎn)能、效用。
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而KOL,因?yàn)閺?qiáng)大的影響力、公信力,成為天然的營(yíng)銷高手。
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而且,他們的方式比銷售更高明,以潤(rùn)物細(xì)無聲的軟性方式,在日常場(chǎng)景中,默默完成了一次又一次的營(yíng)銷。
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這一切都不是網(wǎng)絡(luò)段子或笑話,而是未來職場(chǎng)的一種走向,即---
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掌握圈子節(jié)奏的意見領(lǐng)袖,將以非常輕松的方式獲得意想不到的回報(bào)。
財(cái)富分配將與影響力、話語權(quán)直接掛鉤……
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